Vaše elektronického obchodování má obchodní vize?

Před dvěma desetiletími, když jsem navštěvovala obchodní školu, jsem se dozvěděla, že "vize" je nezbytná pro obchodní úspěch. Později jsem zjistil, že webové stránky a výroční zprávy firem vždy obsahují vizionářské prohlášení - nemluvě o mise. Ve skutečnosti je obchodní vize přisuzována úspěchu některých vedoucích pracovníků; oni byli nazýváni "vizionáři."

Tak co je tato vize věc tak či tak?

Budu držet krok od propagace žargonu.

Takže zde je rozumný přístup k vizi podnikání. Vezměme to v souvislosti s vytvořením prohlášení o vizi. Dobré prohlášení o vize by mělo obsahovat tři základní složky:

1. Co stojí za to podnikání (jeho hodnoty, zásady a přesvědčení)?
2. Jak podnik ospravedlňuje svou existenci (jedinečnost, účel a cíle)?
3. Jaká je budoucnost společnosti (její prognóza, cesta a role)?

Pokud máte přehled o třech výše uvedených bodech, máte vizi pro vaši firmu. To neznamená, že vaše vize je "správná", udržitelná, cenná nebo dokonce koherentní. Ale máte vizi a pokud jsou vaše kroky v souladu s vaší vizí, tato vize bude mít velký vliv na budoucnost vaší společnosti.

Tak co jsou důsledky podnikatelské víry pro elektronický obchod?

Odpověď se v porovnání s jinou firmou liší pro podniky elektronického obchodu. Nicméně ve srovnání s většinou ostatních významných složek podnikatelské krajiny jsou podniky elektronického obchodu velmi mladé.

Takže nemůžeme srovnávat vedoucí značky elektronického obchodu se stovkou světovou značkou. To dělá vidění v obchodech elektronického obchodu mnohem trickier pochopit.

Proč se zdá, že podniky elektronického obchodování nemají žádnou vizi?

Je nespravedlivé používat tak široký kartáč, když mluvíme o tisících firem. Určitě ne všechny podniky elektronického obchodu jsou stejné na úrovni vize.

Existují však některé problémy s elektronickým obchodem, které se zdájí pro svůj obchodní model endemické. Z tohoto důvodu se obávám, že v sektoru elektronického obchodu do značné míry chybí vizi. Zde jsou některé problémy:

• Webové stránky elektronického obchodu jsou Cookie-Cutter

  Pokud přehlížím logo a barvy internetových stránek elektronického obchodu, často se nedaří rozlišovat mezi sebou. Podstatný nákupní vozík je také často stejný. A prodávají stejné zboží. Který rozměr vašeho obchodu elektronického obchodu tedy projevuje jedinečnou obchodní vizi?

• Elektronický obchod neprodukuje peníze - a zdá se, že je neobtěžuje

  Co je pro mě obzvlášť nepříjemné, není to, že sotva nějaké obchody elektronického obchodu vydělávají peníze. Většina z nich je v počáteční fázi svého životního cyklu a musí se soustředit na svůj horní růst.Jsem však jistě obtěžován, když si všimnu, že profesionálové v elektronickém obchodě se spokojeni se svými nejistými finančními výsledky.

• Několik firem elektronického obchodování vypadá, jako by byly postaveny na prodej

  Jako investor angel chci ukončit firmy, do kterých investuji. Odpusť své pokrytectví, ale mám problém, když podnikatelé budují firmy elektronického obchodu s jasným záměrem jejich převrácení. To je o to více znepokojivé, když se podíváme na můj předchozí bod o neziskovém růstu. Je to téměř jako kdyby cesta k ziskovosti již není odpovědností zakladatele.

Jaký druh vize bude řídit podnikání elektronického obchodu na hvězdný úspěch?

Kdybych měl opravdu přesně odpověď, tak bych teď už nemusel ztrácet čas na klávesnici. Existují však některé funkce, které by měl mít úspěšný podnik elektronického obchodu. Ze všech těchto vlastností je to, co nejvíce oceňuji nejvíce, vytvoření skutečného diferenciačního prvku v elektronickém obchodě. To, zda by tento odliśný podnik podnikl do budoucna, není známo. Ale určitě to dá šanci. A to je nejvíce z naděje z podnikání. Pokud ještě nejste jasní, co je obchodní vize, pak je pravděpodobně čas na nějakou vážnou introspekci.