Tipy na rychlé snížení obratu zaměstnanců

Obrat je počet nebo procento zaměstnanců, kteří dobrovolně nebo nedobrovolně opouštějí vaše zaměstnání ve srovnání s počtem nebo procentem zaměstnanců, kteří zůstávají ve vašem zaměstnání za určité časové období, obvykle kalendářní rok.

Váš poměr obratu je užitečným měřítkem, prstem na pulzu spokojenosti zaměstnanců ve vaší organizaci.

Obrat je také svědectvím toho, jak účinně pracuje náborový proces, který používáte.

Míra obratu vám poskytne přehled o tom, jak dobře vaše manažeři spolupracují se zaměstnanci. Obrat je okem do vaší organizační kultury, prostředí, které poskytujete zaměstnancům na pracovišti.

Potenciální prevence obratu začíná již od prvního dne, kdy zaměstnanec vstoupí do vaší organizace. To končí v poslední den, kdy zaměstnáváte osobu. Organizace, které se výrazně zavázaly k udržení svých nejlepších zaměstnanců, zavádějí zásady, postupy a odškodnění, které uchovávají zaměstnance, které skutečně chcete udržovat.

- ► ->

Měřicí obrat

Jak měříte obrat, rozlišujte mezi zaměstnanci, kteří odjíždějí z důvodů, pro které nemáte vliv, oproti zaměstnancům, kteří vaše zaměstnání volí. Zaměstnanci, kteří nechtěně opouštějí zaměstnání prostřednictvím propouštění nebo ukončení, se započítávají také do čísla obratu.

Je však důležité rozlišit důvody obratu zaměstnanců.

Toto rozlišování vám umožní samostatně a efektivně řešit různé příčiny obratu zaměstnanců.

University of Wisconsin nabízí tabulku obratu, která je komplexní a užitečná pro výpočet vašeho obratu a nákladů na vaši organizaci obratu. Stejný článek nabízí průměrnou národní míru obratu 12%, pokud máte zájem srovnávat obrat vaší organizace s celostátním průměrem.

Obrat je nákladný, rušivý a ovlivňuje morálku ostatních zaměstnanců. Obrat lze často předejít, pokud zaměstnavatel nabízí tržní odměnu, lepší než průměrné zaměstnanecké výhody a kulturu na pracovišti, která ocení a zaměstnává zaměstnance. Tržby se občas nedají zabránit, ale s pozorností je snížení dobrovolného a nedobrovolného obratu pevným a dosažitelným cílem.

V ekonomické atmosféře, kdy jsou pracovní místa nedostatečné a mnozí zaměstnanci se rozhodli zůstat u svých současných zaměstnavatelů, obrat není pro mnoho zaměstnavatelů významný. Ve zlepšující se ekonomice se však odborníci shodují na tom, že všechny špatné předpovědi, které organizace po uplynulých letech dostávají, se mohou stát skutečností, pokud věříte znalcům.

Tržby se zvýší, pokud se jim nepodaří zabránit.Snížení obratu ušetří zaměstnavatelům náklady a zaměstnance na energii a rozptýlení.

Čtyři tipy ke snížení obratu - rychle

Prevence obratu je dlouhodobým cílem ve většině organizací. To jsou čtyři oblasti, ve kterých budete nyní chtít soustředit své úsilí na dosažení nejlepších výsledků při předcházení obratu.

• Zjistěte, zda vaše odměna, plat i přínosy, zajistila, že vaše kompenzace zaměstnance za posledních několik let nezmizelo za tržby za zmrazené nebo nižší mzdové přírůstky. Zvláště pro zaměstnance s nedostatečnými dovednostmi se kompenzace na tomto trhu práce vyvíjela a vaše společnost možná potřebuje dohnat, aby si uchovala cenné zaměstnance.
• Pokud jste vystavili své zaměstnance úsporným opatřením a zrušili tradiční výhody, události a motivační zaměstnanecké aktivity, zvažte postupné obnovení chybějících příležitostí. Možná jste kupovali zaměstnance příležitostně na oběd nebo si dělali zdarma nápoje v práci.
  Oběd nemusí být elegantní nebo stojí spoustu peněz. Pizza není drahá. Naplánujte obědy hnědých sáčků pro rozvoj zaměstnanců a zapojení zaměstnanců.
• Vytvořte malé výhry s uznaným zaměstnancem. Napište osobní poděkování. Udělit dárkovou kartu za 100 dolarů za výjimečný příspěvek zaměstnance. Řekněte "děkuji" častěji. Ujistěte se, že projevujete zájem a prokážete, že si každého zaměstnance vážíte. Upřímné uznání zaměstnance je vždy výhra - pro vás a pro zaměstnance.
• Držte čtvrtletní schůzku pro plánování výkonu. Zaměřte se na hlavní diskusi o osobních a profesních cílech a aspiracích zaměstnanců. Ano, obchodní cíle jsou důležité pro jasnou komunikaci, ale nikdy nepodceňujte dopad a hodnotu aspektů profesního rozvoje PDP.

Najděte více informací o příčinách a prevenci obratu zaměstnanců včetně 18 způsobů, jak můžete snížit obrat ve vaší organizaci.