Video: #2 kompilace ze silnic (nehoda,jízda na červenou ...) 2024
Ujistěte se, že váš optimalizovaný dodavatelský řetězec "získává svým zákazníkům co chtějí, když chtějí - a to s nejnižšími náklady", jste možná přijali stupňované procesy řízení dodavatelského řetězce a technologii nezbytnou udělat toto.
- Na strategické úrovni se vy nebo vaše vedení budete zabývat strategickými rozhodnutími na vysoké úrovni týkajícími se celé organizace, jako je velikost a umístění výrobních míst, partnerství s dodavateli, výrobky, které se mají vyrábět, a prodejní trhy.
- Taktická rozhodnutí se zaměřují na přijetí opatření, která přinášejí výhody z hlediska nákladů. Přemýšlejte o používání osvědčených postupů, vyvíjejte nákupní strategii, spolupracujte s logistickými společnostmi na vývoji nákladově efektivní dopravy a snižování nákladů na skladování zásob.
- Rozhodnutí na operační nebo transakční úrovni se provádějí každý den, což ovlivňuje to, jak se vaše produkty pohybují po dodavatelském řetězci. Tato rozhodnutí zahrnují změny ve výrobě, nákupní dohody s dodavateli, přijímání objednávek od zákazníků a přesouvání výrobků ve skladu.
Technologie
Pokud vaše společnost očekává, že dosáhne výhod plynoucích z procesu řízení dodavatelského řetězce, budete v určitém okamžiku potřebovat investice do technologií. Hlavním pilířem mnoha velkých společností jsou obrovsky drahé sady Enterprise Planning (ERP), jako jsou SAP a Oracle. Tyto implementace podnikového softwaru zahrnují celý dodavatelský řetězec vaší společnosti, od nákupu surovin až po prodej a dodávku fakturování až po vrácení prodaného zboží.
Čas a zdroje
Náklady na ERP nejsou jen peněžní náklady, ale budete muset naplánovat čas a prostředky potřebné k úspěšnému zavedení a udržování celého podnikového řešení. Klíčem k úspěchu implementace je získání vyššího managementu a přiměřené školení personálu. Ujistěte se, že potřebujete správnou velikost svých ERP a splňuje celkové potřeby dodavatelského řetězce společnosti.
Nepokládejte stovky tisíc dolarů na řešení ERP, pokud roční výnos společnosti činí dvacet milionů dolarů.
Potřebuje společnost My Home Business řízení dodavatelského řetězce?
Pokud prodáváte zákazníkům, vaše domácí podnikání má dodavatelský řetězec. Potřebuje tento řetězec optimalizovat? Pokud jste si jen uvědomili, že máte dodavatelský řetězec, pak ano.
Vytváření logistické strategie pro řízení dodavatelského řetězce
Dodavatelský řetězec se neustále mění. Přečtěte si, jak přizpůsobit svou logistickou strategii pro řízení dodavatelského řetězce.
Manufický software pro řízení dodavatelského řetězce
Tento článek se zabývá vzestupem a pádem Manugistics společnost zaměřená na software pro plánování dodavatelského řetězce a její nákup firmou JDA Software v roce 2006.