Video: Ziskový faktor - řízení rizika 2024
Manugistics začal život jako společnost nazvaná Scientific Sharing Corporation (STSC), založená v roce 1969 v Bethesdě, Maryland. Na počátku byl program STSC zaměřen na psaní programů pomocí jazyka počítače APL pro IBM. Po několika letech rozvíjení programování APL pro osobní počítač a vývoj softwaru pro podporu rozhodovacího softwaru se společnost STSC v roce 1992 změnila název na Manugistics a zaměřila se na software pro plánování dodavatelského řetězce.
Manugistics zakoupila řadu společností, které nabízejí software pro plánování výroby a plánování dodavatelského řetězce. Společnosti jako Avyx, ProMIRA, PartMiner a Digital Freight Exchange byly v období 1994 až 2002 absorbovány do Manugistiky.
Společnost se stala veřejnou v roce 1993, ale finančními cenami akvizice a dotykem. com bust vedla k finančně náročným časům v letech 1998 až 2006. V roce 1999 byly výnosy z licencí pouze 73 milionů dolarů, což bylo o 30% méně než v předchozím roce. Během tohoto roku společnost zaznamenala největší ztrátu ve výši 96 dolarů. 1 milion, což vedlo k poklesu počtu zaměstnanců přibližně o 30% ak reorganizaci zaměřit se na určité odvětví "řízené zákazníky", jako je automobilový průmysl, elektronika, spotřební zboží, potraviny a nápoje a léčivé přípravky.
Navzdory reorganizaci (včetně jmenování nového generálního ředitele Grega Owensa, dříve vedoucího dodavatelského řetězce společnosti Andersen Consulting), společnost pokračovala ve ztrátách s každým rokem.Snížení počtu zaměstnanců výrazně ovlivnilo rozvojovou schopnost společnosti a v roce 2000 bylo procento vývojových pracovníků, 27%, výrazně nižší než konkurence jako i2 a SAP.
Po úspěšném pokračování finančního boje se společnost Manugistics v červenci 2006 nechala koupit společnost JDA Software
. V době prodeje měla Manugistics více než tisíc zákazníků včetně mnoha domácích jmen, jako je Hershey, Kraft, ConAgra, Unilever, Heinz, Coca-Cola, Avon, Black a Decker a Goodyear.Integrace s JDA
Po akvizici společností JDA byl software Manugistics rozšířen o nové majitele, aby využil to nejlepší z Manugistics s existující nabídkou JDA. V roce 2007 zahájila společnost JDA integrované řešení v oblasti řízení poptávky, doplňování, optimalizace objednávek a řízení reklam a propagací. Popularita funkce SaaS (software-as-a-service) vedla k tomu, že společnost JDA vydala v září 2008 webovou verzi Transport Management and Logistics Suite verze 7. 5
Řešení Manugistics obsahovala soubor komponent NetWORKS, jako je NetWORKS Poptávka, plnění NetWORKS, přenos RFQ NetWORKS, směrování dopravy NetWORKS atd.To jsou téměř všechny rozpoznatelné jako součást současných řešení společnosti JDA.
JDA Poptávka
V oblasti řízení poptávky se poptávka NetWORKS Manugistics stala JDA Demand. Řešení nabízí zákazníkům příležitost k přípravě na poptávku od zákazníků pomocí statistického modelování za účelem vytvoření základní předpovědi.
Řešení JDA Demand nabízí klientovi řadu klíčových výhod včetně:
Pokročilé statistické modelování
Klasifikace požadavků a segmentace
- Víceúrovňová prognóza
- Nová prognóza produktů
- Propagační a událostní správa
- Prognóza spolupráce
- JDA Fulfillment
- byla zaměřena na retailové klienty a řešení JDA Fulfillment nabízí maloobchodním klientům nástroj, který zajistí, že správné položky budou ve správných distribučních centrech ve správný čas. Řešení JDA Fulfillment využívá předpovědi a signály koncových zákazníků, aby vytvořily víceúrovňový plán doplnění až na úroveň obchodu.
Proces plnění začíná stanovením rozhodnutí o inventarizační politice pomocí strategií zásob. Následné prognózy na úrovni skladu se používají k určení požadavků na distribuci, které vybírají produkt prostřednictvím distribučních center.
Řešení JDA Fulfillment nabízí následující klíčové funkce:
Víceúrovňové plánování doplňování
Velkokapacitní stroj
- Dokončená flexibilita při alokaci
- Řízení inventárních dat
- > Optimalizace nákupu
- Dynamické nasazení
Potřebuje společnost My Home Business řízení dodavatelského řetězce?
Pokud prodáváte zákazníkům, vaše domácí podnikání má dodavatelský řetězec. Potřebuje tento řetězec optimalizovat? Pokud jste si jen uvědomili, že máte dodavatelský řetězec, pak ano.
Vytváření logistické strategie pro řízení dodavatelského řetězce
Dodavatelský řetězec se neustále mění. Přečtěte si, jak přizpůsobit svou logistickou strategii pro řízení dodavatelského řetězce.
Tipy pro optimalizaci řízení dodavatelského řetězce
. Získejte svým zákazníkům to, co chtějí, když to chtějí (aniž by došlo k rozbití banky) je další úroveň!