Nastavení cíle sMART 101

Nastavení cíle SMART je oblíbená metoda pro validaci vašich cílů. To je důležité, protože vám pomáhá šetřit čas a energii tím, že proces nastavení cílů je efektivnější a produktivní. Pomáhá vám vyhnout se otáčení kol!

Co je cíl SMART?

Existuje několik způsobů, jak definovat zkratku SMART. Toto je definice, která je pro vlastníky malých podniků nejvhodnější:

• Specifické - Jasně jste definovali, co chcete splnit.
• Měřitelné - Stanovili jste cíle a milníky, abyste sledovali váš pokrok.
• Dosažitelný - Váš cíl je realistický a zvládnutelný.
• Relevantní - Identifikovali jste cíl, který odpovídá vašemu obchodnímu modelu.
• Časově založené - Identifikovali jste konkrétní časové období pro cíl.

Nástroje pro nastavení cíle SMART

Chcete-li zjistit, zda je váš cíl SMART, jakmile jste jej napsali, spusťte tento pracovní list pro SMART cíle a ujistěte se, že každá otázka je jednoznačně zodpovězena.

Také je užitečné vidět, jaký cíl SMART vypadá dříve, než začnete. Zde je několik příkladů SMART, které dále demonstrují tento proces.

Pokud jste připraveni zahájit sledování pokroku, nezapomeňte si také prohlédnout tento seznam softwaru pro nastavení a sledování cílů.

- 5 ->

Pět tipů pro nastavení cíle SMART

Nyní, když znáte základní informace o nastavení cíle SMART, je zde pět tipů, které vám pomohou maximalizovat nastavení cíle SMART ve vaší firmě.

1. Přemýšlejte o velkém obrázku : Nastavení cíle SMART je o tom, že chcete přerušit cíle do ověřených segmentů. Na začátku procesu, než spustíte svůj cíl pomocí kritérií SMART, může být užitečné začít na konci a pracovat zpět. Když máte na mysli cíl koncového snímku, je často snazší zůstat soustředěni v procesu.

2. Dostaňte se do nitra Gritty : Až budete mít na mysli velký obrázek, musíte se obrátit na opačný přístup a zaměřit se na detaily. Když začnete přetržovat svůj cíl na menší akce s cílem splnit "měřitelné" a "dosažitelné" kritéria SMART, zahrnout akce, které jsou co nejmenší a co nejpřesnější. Čím menší jsou kroky, které je třeba udělat, tím jednodušší bude pokročit v pohybu a budovat dynamiku.

3. Použijte nastavení Systemified Formula : SMART je cílem použít vzorec, který po úspěšném dokončení získá efektivní z bodu A do bodu B. Čím je více strukturovaný, tím lépe bude dosaženo pokroku. Použijte pracovní listy SMART, příklady a nástroje, které jsem uvedl výše, abyste mohli začít. A vydržte nutkání stanovit cíle v hlavě! Napište všechno, abyste měli přehled o tom, na co se snažíte a jak to hodláte dosáhnout.

4. Sledování vašeho pokroku : Když jste zakořeněni ve svém cíli a zaměřili jste se tak na každodenní činnost, kterou potřebujete, můžete snadno zapomenout na to, kde se právě nacházíte. Naplánujte pravidelné kontroly na úrovni, abyste mohli posoudit svůj pokrok, přezkoumat další kroky a oslavit své úspěchy. To je nejen skvělý způsob, jak se ujistit, že se pohybujete správným směrem, ale také vám umožní vychutnávat si pokrok a zůstat motivováni k tomu, abyste se stále pohybovali.

5. Nastavte datum ukončení : Cíle s otevřeným koncem jsou nebezpečné z mnoha důvodů, jedním z nich je to, že neexistuje žádný naléhavý nebo časový tlak na podporu pokroku. Žádné koncové datum často znamená pomalejší pokrok. Proto je důležitá "časová" část nastavení SMART. Zamyslete se nad časovou osou vašeho cíle, když se nejprve začnete a rozdělíte ho na menší cíle, abyste mohli snadno vidět svůj úspěch u každého milníku.

Další informace o nastavení cílů pro vaše podnikání naleznete v příručce pro nastavení cílů pro malé podniky.