Důvody k pronájmu pracovníků, kteří jsou 50+

U pracovníků ve věku od padesáti let je nezaměstnanost vysoká. Ukazuje se, že 50 je nový 65, pokud jde o získání pronájmu pro tyto zcela schopné jednotlivce. U této věkové skupiny zůstává míra dlouhodobé nezaměstnanosti i nadále vysoká - 31. 5%. Ačkoli poplatky za diskriminaci na základě věku klesaly, zůstávají na špičkové úrovni před recesí. Zatím kritici poznamenávají, že některé firemní re-vstupní programy nejsou hodně, protože platí jen málo nebo žádný plat, nenabízejí žádné výhody, jako jsou lékařské / zubní a 401K; a nakonec se ukázalo být rozptýlení, které brání pracovníkům hledat zaměstnání na plný úvazek a výdělečnou činnost.

Diskriminace na základě věku

Diskriminace na základě věku není vybíravá. Tuto formu diskriminace je jedno, jestli jste černí nebo bílí; chudí nebo bohatí; muž nebo žena; nebo gay nebo rovný. Na trhu práce ovlivňuje naše přežití a náš pocit pro sebe ve světě.

Nový výzkum ukazuje, že věková diskriminace může být ještě častější, než jsme si mysleli, a převažující než jiné formy předpojatosti, jako je etnická diskriminace. Podle studie publikované v časopise Journal of Age and Aging, jedna třetina britských lidí ve věku 50 let a výše uvedla diskriminaci na základě věku. Od chudších služeb v restauracích po špatné zacházení v nemocnicích až po úplné obtěžování se lidé stále více nerespektují, jak stárnou.

Zákon o diskriminaci na základě věku v zaměstnání z roku 1967 činil zaměstnavatele nezákonné diskriminovat zaměstnance a určité uchazeče o zaměstnání 40 a více na základě věku. Bohužel obchodní praktiky, které začínají v osmdesátých letech, uvolnily všechny tyto zpřísněné kontroly, protože společnosti začaly zadávat zakázky a upřednostňovaly méně nákladné, mladší pracovníky, kteří byli vnímáni k tomu, aby byli snadněji formováni do budoucího směru, který by společnost podnikla.

Hodnota akcionáře se stala daleko důležitější než udržení pracovní síly, která byla zkušená, věrná a ochotná pracovat tak tvrdě, jaká byla potřebná pro úspěch společnosti.

Výhody zaměstnávání 50 a více pracovníků

Realitou je, že pracovníci ve věku 50 let přinášejí různorodý a jedinečný soubor zkušeností a perspektiv.

Další skutečností je, že mnoho pracovníků této věkové skupiny je technicky zdatných, protože mají zájmy jako cestovní, hudební a další koníčky, které je udržovaly aktuální s nejnovějšími Smartphone, tabletami, aplikacemi a sociálními médii.

Existuje mnoho důvodů, jak zaměstnat pracovníky ve věku 50 let nebo starší. Zde je pět nejčastějších důvodů, proč by měla být prioritou zaměstnávání zkušených pracovníků přes 50 zaměstnanců:

1. Vedoucí dovednosti

Starší pracovníci již vyšplhali na firemní žebřík a s největší pravděpodobností vedli velké, různorodé a rozmanité týmy.Tento typ manažerských zkušeností je bohatstvím znalostí, které mohou pomoci podnikům rozkvétat během těžkých časů.

2. Tech-savvy

Technologie není dobrovolná - je to záchranná linka spojená se světem. Starší pracovníci již provedli mnoho přechodů ze všech různých typů počítačů, tiskáren a paměťových zařízení. Starší pracovníci byli produktivní zpět v den, kdy byly diskety, dot matrix tiskárny a MS DOS technologickými nástroji volby. Přizpůsobení se novějším a stále se zlepšujícím technologiím nebylo nepovinné, bylo a je stále nutné. Starší pracovníci jsou technicky důvtipní.

3. Pracovní etika

Starší pracovníci přijíždějí do práce do práce.

Nejsou tak snadno rozptýleni jako jejich mladší kolegové při surfování po internetu, při kontrole Facebooku nebo Tweetingu v práci. Více než 50 pracovníků je tvrdý pracovník, který si myslí, že lhůty a respektuje to, že se od nich očekává, že dávají práci za náročné dny za peníze, které vydělávají. Starší pracovníci ztrácejí mnohem méně času než jiní zaměstnanci a stráví čas tím, že dělají svou práci.

4. Přírodní mentori

S dlouholetými zkušenostmi mají starší pracovníci co nabídnout mladším zaměstnancům. Tato zkušenost může být pro manažerský tým neocenitelná, protože může být přenesena na mladší, méně zkušené pracovníky. Ještě důležitější je, že starší pracovníci budou pravděpodobně vědět, jak dokončit konkrétní úkol nebo projekt, aniž by je museli hledat na Googlu nebo sledovat video na youtube. V důsledku toho se starší pracovníci přirozeně stávají neohrožujícími mentory, protože nabízejí cenný náhled a zkušenosti.

5. Méně absencí

Je skutečně mýtus, že starší pracovníci budou častěji než mladší pracovníci. Ve skutečnosti je naopak pravděpodobné, že starší pracovníci nebudou muset odejít brzy na to, aby vybrali nemocné dítě ze školy, nebo by si mohli užívat mnoho měsíců na mateřskou / otcovskou dovolenou.

Nedávná studie provedená pojišťovnou zjistila, že mladší pracovníci užívají dvakrát tolik času, než si je nemocní, a je pravděpodobné, že budou mít falešné nemoci, aby si odvedli práci.

Pouze čtvrtina lidí starších 50 let si v uplynulém roce ulevila nemoc, v porovnání s polovinou osob ve věku od 20 do 29 let.

Pracovníci, kteří mají více než 50 let, měli menší pravděpodobnost, jako je běžné nachladnutí, a byli rychlejší vrátit se do práce poté, co byli nemocní.