Nejdůležitější část chybí z vašeho podnikatelského záměru

Věděli jste, že většina malých podniků nemá obchodní plán? A ti vlastníci, kteří vytvářejí plán, často zapomínají na nejdůležitější část plánu. Dostaneme se k tomu za minutu, ale nejprve, proč je důležité vytvořit podnikatelský plán pro spuštění nového podnikání.

Proč každý malý podnik potřebuje podnikatelský plán

Podnikový plán je nezbytným nástrojem při zahájení podnikání. Vytvoření podnikatelského plánu je pro nové podnikatele užitečné.

Obchodní plán:

• Může vám pomoci vytvořit strukturu nového podnikání, takže víte, kdo dělá to, co a co skutečně vyrábíte a prodáváte.
• Může vám poskytnout plán budoucnosti vašeho podnikání.
• Také vám může pomoci získat startovací půjčku.

Co chybí z mnoha obchodních plánů

Ale mnoho obchodních plánů zapomene na jeden velmi důležitý faktor -

Jak získáte peníze na provozování vašeho podnikání?

Všechno stojí peníze. A nezapomeňte, že čas jsou peníze. Když zapomenete na peněžní část, nejenže riskujete ztrátu zájmu potenciálního věřitele, ale riskujete, že vaše podnikání selže.

To znamená, že vytvoříte rozpočet na podnikání, stejným způsobem vytvoříte osobní rozpočet. Potřebujete finanční tabulky, které vám poskytnou věřiteli, jak vynaložíte peníze z prodeje, a což je důležitější, jak získáte peníze.

"Získání peněz" znamená mít dostatek peněz (nikoliv zisk), abyste vrátili věřitele.

Podívejme se na typický obchodní plán.

Co zahrnuje obchodní plán?

Každý obchodní plán by měl obsahovat několik hlavních částí:

1. Popis podniku. Co bude vyráběno a prodáno?

2. Popis majitelů a vedení. Kdo bude provozovat firmu? Jaké odborné znalosti mají?

3. Marketingový plán, , který ukazuje, jak budou produkty a / nebo služby podniku prodávány a jak podnik získá zákazníky.

4. Finanční plán uvádějící všechny náklady a výdaje nového podnikání, a to nejen náklady na prodané zboží a náklady na produkty nebo služby a placení zaměstnanců, ale také náklady na marketingové a propagační činnosti.

Poslední část - finanční plán - je často chybět nebo je velmi stručně vysvětleno. Tato část je však pravděpodobně nejdůležitější, protože dává novému majiteli firmy informace potřebné k nastavení a vyhodnocení prodejních a marketingových aktivit. S velkým finančním plánem, včetně nákladů na VŠECHNY, také pomáhá vlastníkovi firmy prodávat podnik věřitelům a zdrojům financování.

Co je třeba zahrnout do finančního plánu

Několik finančních výkazů by mělo být zahrnuto do vašeho podnikatelského plánu:

Výkaz zisku a ztráty. Předpokládaná (budoucí odhadovaná) tabulka, která zobrazuje veškeré příjmy a výdaje podniku po určitou dobu. Toto se nazývá výkaz zisku a ztráty nebo výkaz zisku a ztráty

Pokud požadujete půjčku, budete pravděpodobně potřebovat také výkaz "zdroje a využití finančních prostředků", který ukazuje, jak mnoho peněz, které budete potřebovat a odkud pocházejí, včetně vašich osobních prostředků.

Jaké výdaje mají být zahrnuty do vašeho podnikatelského plánu

Chcete-li zajistit, aby výkaz zisku a ztrát byl co nejrealističtější, měli byste zahrnout všechny možné výdaje .

Některé náklady podnikatelé zapomínají:

• Výdaje na marketingové a reklamní akce Pokud máte nějakou událost, vždy je to výdaj, i když je to jen na jídlo /
• Výdaje za drobné předměty jako kávovar pro kancelář nebo dekorace.Ačkoli si myslíte, že tyto věci nebudete potřebovat, budete překvapeni, jak často firmy rozbíjejí své rozpočty s malými věcmi
• Bankovní poplatky, poplatky a úroky z úvěrů , které se rychle zvyšují
• Mi různé náklady. Přidejte velkou částku za nepředvídané a neočekávané výdaje. Budete rádi, že jste to udělali.

Nakonec si vzpomeňte na axiom: Nadhodnotit výdaje a podhodnotit příjmy a můžete být asi napůl pravý.

Více o 7 běžných chybách v obchodních plánech