Video: SUICIDE SQUAD - ralphthemoviemaker 2024
Klíčovou součástí každého obchodního plánu je vysvětlení historie společnosti, obchodní zázemí a vyprávění příběhu o původu. Hlavním cílem sdílení vaší historie a příběhu o tom, jak jste se dostali do praxe, je ukázat potenciálním spoluhráčům a investorům, jak jste přistoupili k tomuto podnikatelskému nápadu, a vysvětlit, proč máte jedinečnou způsobilost k tomu, abyste je sledovali.
Sdílení vašeho podnikatelského zázemí jde daleko za to, že jednoduše řeknete chytrý příběh o tom, jak jste vyhráli nad protivenstvím, abyste zahájili svůj nový obchod.
To není to, o čem se investoři budou starat, a to neznamená, že je nechá číst váš plán.
O co budou investoři záležet, je, jak vám vaše osobní historie, pracovní zkušenosti, dovednosti, síly a vzdělání pomohou uspět v tomto podnikání - a co je ještě důležitější, to, co jste již udělali, abyste začali provádět a přinášet váš nápad k životu. Z pohledu investora chtějí vědět, že v příštích letech budete moci vrátit investice s pozitivními dividendami.
V tradičním obchodním plánu se pozadí vaší společnosti řídí shrnutím.
V závislosti na tom, jak je vaše podnikání rozvinutá, může být pozadí vaší společnosti velmi krátké k počátečním fázím spuštění, a to je v pořádku. Zaměřte se spíše na vaši osobní historii a na cestu, která vás vede k tomu, abyste se začali věnovat tomuto podnikání.
Co je součástí vaší společnosti
Zde je několik klíčových bodů, které byste měli určitě zahrnout do podnikatelského základu v obchodním plánu:
- Původ nápadu pro firmu
- (a proč)
- Váš dosavadní pokrok, včetně všech důležitých klíčových milníků
- Problémy, které jste dosud čelili (a jak jste je překonali)
- Krátkodobé plány růstu
Pokud máte nějaké zkušenosti se zákazníky, abyste vyřešili své problémy - nebo jste použili základ pro váš podnikatelský záměr, abyste získali určitou úroveň výsledků pro sebe, pak zvýrazněte ty body v sekci vašeho podnikatelského zázemí, abyste ukázali, jakým způsobem jste dělá opravdu funguje.
Co říci, když vaše firma je zbrusu nová
Pro zbrusu novou firmu, přirozeně nebudete mít rozšířené firemní zázemí, takže se stává důležitější (a relevantní pro investory) soustředit se na osobní historie, která pomůže zjistit, proč jste správná osoba, která tuto firmu provozuje.
Zde je několik klíčových otázek, které je třeba řešit ve své historii společnosti, když jste zbrusu nový:
- Vaše vzdělání
- Jiné společnosti, pro které jste pracovali, a role, které jste v těchto podnicích zastávali > Začáteční podniky, které jste zahájili, a jejich výsledky / aktuální stav
- Vaše technické dovednosti
- Vaše oblasti odborných znalostí ve svém oboru
- Vaše oblasti slabosti nebo nezkušenosti a způsob, jakým je chcete kompenzovat
- Všechny příslušné profesionální kluby nebo sdružení, které patříte
- Nejdůležitější je být kreativní s vaší firemní historií.Jak můžete vyprávět svůj příběh způsobem, který je více působivý než jen další stránka vašeho podnikového plánu pro dokumenty? Není nic nudnějšího, že historie společnosti, která se opírá o průmyslové žargony, buzzwords a trite fráze, aby vyprávěly příběh, že většina lidí nebude mít velký zájem.
Vezměte si například můj o stránce, kde jsem používat obrázky, sociální důkazy, publikace, které jsem se objevila, osvědčení o zákaznících, grafy, grafy, statistiky a chytré kopie, abych řekl svůj osobní příběh místo toho, abych na mých stránkách našla další stránku s nudnou historií společnosti.
Udělejte krok o krok dále k budování kontaktů s lidmi, kteří čtete historii společnosti, tím, že zobrazíte zranitelnost a sdílíte některé z minulých selhání (a lekce, které jste se od nich naučili).
V rámci svého vlastního podnikatelského plánu mám kondenzovanou a upravenou verzi mé stránky, která sděluje můj originální příběh tak jedinečným způsobem, jakým je stránka na mé webové stránce.
Celkově by měla část vašeho podnikatelského plánu týkající se historie společnosti poskytnout zainteresovanému investora lepší představu o tom, kdo jste, jak vznikla tato obchodní myšlenka a jasný obraz, proč jste nejlepší osoba, příležitost. V jejich myslích nepochybujte, že jste ten správný. Znovu je ponechte stručné a vyhněte se cizím osobním informacím.
Psaní podnikatelského plánu - obchodního plánu
Co musí být v obchodním plánu? Zde jsou souhrny všech potřebných částí s odkazy na články o tom, jak psát každou část plánu.
Psaní podnikatelského plánu - sekce operačního plánu
, Včetně podrobností o zapsání části vývoje a výrobního procesu.
Vypracování obchodního plánu podnikatelského plánu
Podnikatelský plán by měl obsahovat posouzení vaší výrobní a provozní strategie. Operace mají strnující křivku učení, ale mnoho úspěšných společností, jako je Wal-Mart, se rozrostlo tím, že využilo svou provozní infrastrukturu.