Marcia Reynoldsová, PsyD, Master Certified Coach

Dr. Marcia Reynoldsová, předsedkyně společnosti Covisioning LLC, spolupracuje s klienty po celém světě, kteří se snaží rozvíjet efektivní vůdce. Chápe organizační kultury, které blokuje komunikaci a inovace a co je potřeba, aby lidi sjednotili ze všech generací, aby získali lepší výsledky.

Působila vedoucími pracovníky, navrhla programy organizační změny, vydala vedení, koučila a emocionální inteligence a konala na konferencích pro klienty ve 35 zemích.

Představila také na Harvardově Kennedyově škole, Cornellově univerzitě a Smithově škole.

Nejdůležitějším příběhem společnosti Marcia před zahájením vlastního podnikání bylo navržení programu rozvoje zaměstnanců pro polovodičovou výrobní firmu, která čelí bankrotu. Práce s výkonnými zaměstnanci se společnost obrátila a stala se jedničkou na trhu s akciemi ve Spojených státech v roce 1993.

Marcia přisuzuje úspěch kulturní změny vedoucím učitelům, aby se k jejich rozhovorům přiblížili koučování a posílili týmy působící v různých funkcích, aby se staly srdcem organizace.

Pro koučování Marcia spolupracuje s jednotlivci i výkonnými týmy. Individuálně je často požádána, aby koučovala vůdce, kteří technicky excelují, ale snaží se rozvíjet jejich mezilidskou účinnost. Po práci s Marciou její klienti prokazují pozoruhodné zlepšení v zapojení a ovlivňování ostatních.

- 9 ->

Úryvky z jejích knih

Outsmart Your Brain , Putujte ženu, a její nejnovější, Zóna nepohodlí: Jak vedou obtížné konverzace se objevily na mnoha místech, včetně Harvard Management Review, Fast Company, CEO World, Forbes. com, CNN. com, Psychology Today a The Wall Street Journal a objevila se na ABC World News. Marcia je doktorský titul v organizační psychologii s důrazem výzkumu na výzvy a potřeby vysoce kvalifikovaných v dnešních korporacích. Je také držitelem dvou magisterských stupňů ve vzdělávání a komunikaci.

Přečtěte si více o procesu Discomfort Zone na jejích webových stránkách.

Články:

5 tipů pro použití zóny nepohodlí v konverzacích o výkonu