Pobídky a výhody pro větší angažovanost zaměstnanců

V dokonalém světě se zaměstnanci každý den dostanou do práce s jasnými úsměvy na tvářích, kteří jsou ochotni být produktivní a angažovaní se svými kolegy. Ale smutná pravda je, že obrovský počet zaměstnanců je buď odpojen, nebo na cestě ven z organizace. Podle Gallup Poll je téměř 70 procent všech zaměstnanců uvolněno, takže přibližně jedna třetina pracovníků se aktivně podílí na své práci v plné výrobě.

To činí průměrně 350 miliard dolarů ročně ve ztracené produkci.

Důvody, proč se zaměstnanci stanou odpojeni v práci

Důvody pro oddělení zaměstnanců se liší na jednom pracovišti, ale většinou pochází z:

• Špatné pracovní podmínky nebo práce, které příliš zatěžují fyzickou zátěž zaměstnanců
• Nízké platy a omezené programy zaměstnaneckých výhod, které nenabízejí značné kompenzační odměny
• Neschopnost poskytovat smysluplné úkoly, odměňování projektů nebo zvyšování mobility v kariéře
• Dlouhodobé problémy s špatné postupy řízení a jiné negativní normy pro firemní kulturu

Prvky dlouhodobé angažovanosti zaměstnanců

Naštěstí mohou zaměstnavatelé využívat cílené pobídky a přínosy pro obrovské zlepšení pracovního štěstí a angažovanosti ve většině pracovišť. Spolu s programy na snížení napětí a špatných manažerských postupů mohou být pobídky a přínosy využity k posílení pracovní morálky a úrovně angažovanosti v zaměstnání.

Zpráva společnosti Towers a Watson doporučuje, aby se společnosti zaměřily na trvalou angažovanost s cílem dosáhnout co nejlepších výsledků v dlouhodobém horizontu. Mezi tři klíčové prvky udržitelného zapojení patří:

• Angažovanost - určení, jak jsou oddaní zaměstnanci společnosti a vytváření opatření ke zvýšení úrovně intenzity jednotlivců, aby viděli souvislost mezi jejich činnostmi a cíli společnosti.
• Enablement - Vytvoření příležitosti pro zaměstnance, aby plnily svoji kapacitu, zažívají ocenění řízení, a to i v případě, že existují limity na rozpočty a lidské zdroje.
• Energetika - Rozvoj podnikové kultury, kde je pravidelně podporováno a praktikováno dobré životní podmínky zaměstnanců. Budování programů pro snížení stresu a zlepšení rovnováhy pracovního života.

Proto, když chce společnost rozvíjet větší angažovanost zaměstnanců, musí nejprve začít zkoumáním výše uvedených prvků a pozitivními změnami na úrovni řízení provozu. Teprve potom mohou pobídky a výhody měnit výkon zaměstnanců a jejich štěstí.

Zaměstnanecké výhody a pobídky, které zlepšují angažovanost zaměstnanců

Některé příklady zaměstnaneckých výhod a pobídek, které mohou pozitivně ovlivnit organizaci a zapojení zaměstnanců, zahrnují následující:

Placené a neplacené časové limity

od chvíle, kdy jste si zbyli trochu času.Organizace, které chtějí podporovat šťastnější pracovní sílu, to chápou, proto poskytují flexibilní volno, které přispívají k celkové rovnováze pracovního života. Chcete si vzít zářez? Zajistěte cestovní slevy, pracovní prázdniny a skupinové výlety, které zaměstnancům umožní vypustit páru.

Vlastnictví společností a sdílení zisku

Když mohou zaměstnanci prožívat zisky z podnikatelské ziskovosti, může to být silný podnět pro jejich práci. Proto může být velkým přínosem přidání vlastnictví akcií společnosti nebo podíl na zisku.

Plány důchodového spoření

S téměř desetitisícovou službou Baby Boomers opouštějícími pracovníky denně je potřeba silných plánů splácení důchodů vysoká na seznamu priorit mnoha zaměstnanců. To platí také pro ty, kteří jsou ve svých 30 a 40 letech, protože budou mít zisk za to, aby vydělali co nejvíce peněz, aby podpořili penzijní plány. Vytvořte plán automatického odchodu do důchodu a utáhněte 50 centů za každý dolar, který zaměstnanci přispívají, až do určité míry jejich ročních platů.

Školení a vývoj

Trh vzdělávání a odborného rozvoje explodoval od vývoje online a vzdálených tříd.

Navíc stále existuje mnoho pracujících dospělých, kteří se objevují v důsledku recese, která odnesla mnoho pracovních míst. Mít program, který poskytuje školení na pracovišti zdarma zaměstnancům, může být významným impulsem pro zapojení zaměstnanců a produktivitu. Ujistěte se, že existuje mnoho způsobů, jak se zaměstnanci mohou naučit jak v práci, tak mimo ni, jako je například podpora výuky vysokých škol, certifikace průmyslu a události komunity.

Flexibilní plánování a vzdálená práce

Podle nejnovějších statistik z roku 2016 pracuje alespoň 3,7 milionu dospělých lidí doma nejméně několik dní v týdnu a dokonce i ti, kteří pracují na pracovišti na plný úvazek, jsou méně pravděpodobně sedět u stolu celý den kvůli používání mobilních technologií. Pracovní prostředí, které vytváří pracovní možnosti přátelské k mobilnímu telefonu, jako je telekomunikace, schůzky mimo provoz a flexibilní pracovní doba, může být skvělým způsobem, jak zvýšit produktivitu a spokojenost zaměstnanců.

Mentorship, Coaching a Advanced Business Skill Building

Společnost, která chce inspirovat svou pracovní sílu, chápe potřebu přenášet dovednosti a znalosti z jedné generace na druhou. Vytvořte starší program pro učení a koučování, který odpovídá zkušeným vůdcům s pracovníky středního stupně, kteří budou připraveni udělat další krok v jejich kariéře. Mentori mohou povzbudit morálku a mohou také dát firmě předností díky prohloubení základních hodnot, které společnost vyvinula. Nastavte programy mentorské setkání a pozdravte často.

Výhody a programy pro zdraví

Zaměstnavatelé neustále rozeznávají, jak důležitá je péče o zdraví a mysl pro zaměstnance. Když jsou zaměstnanci zdraví, jsou šťastnější a mohou pracovat naplno. Podle studie SHRM, která byla vydána v roce 2015, "každý dolar investovaný do zásahu v oblasti wellness přinesl v úsporách zdravotní péče 6 dolarů."Wellness programy mohou být zavedeny pro malou investici a mohou obsahovat jednoduché programy, jako je podpora výživy na místě, programy pro vycházky a veletrhy zdraví.

Zlepšené pracovní prostředí

Dnešní zaměstnanci hledají celý balíček, pokud jde o jejich pracovní zkušenosti. Už nejsou ochotni pracovat ve stíhačských farmách bez oken nebo něčeho příjemného na pohled. Firmy, které si chtějí zlepšit pracovní prostředí s měkkým uspořádáním sedadel, spolupracovními pracovními místy, příjemnými uměleckými díly, osvětlením a živými rostlinami - zjistí, že to znamená překonat šťastnější zaměstnance. Proveďte několik změn na pracovišti, abyste viděli téměř okamžité výsledky v náladě pracovní síly.

Finanční výhody pro zdraví

Existuje mor na ramenou mnoha pracovníků, což je převážná část dluhů vyplývajících z kreditních karet, studentských půjček, nákladů na bydlení a dalších. Mnoho lidí prostě neví, jak spravovat peníze, které vydělávají. Společnost, která investuje do finančního vzdělávání a blahobytu své pracovní síly, může zaměstnancům pomoci získat svobodu dostat se z dluhů a žít v rámci svých prostředků.

Firemní oslavy a akce

Společně s tím, že jsou spojeny s ziskovostí a úspěchem podniku, se zaměstnanci často těší na oslavy. A proč ne slavit jejich tvrdou práci a příspěvky? Mějte alespoň každoroční oslavu, která zahrnuje všechny zaměstnance, včetně těch, které jsou přátelské k rodině. Může se například jednat o týdenní oslavu se zábavným tématem, takže zaměstnanci se mohou oblékat do soutěže o kostýmy, zdobit své pracovní prostory nebo se podílet na chilli.

Zaměstnanecké průzkumy a brainstorming

Největším přístupem, který můžete dát svým zaměstnancům, je možnost mít hlas. Průzkumy o angažovanosti zaměstnanců, pulzní průzkumy a brainstorming umožňují zaměstnancům hovořit v prostředí, kde se mohou cítit bezpečně a ověřeni. Využijte třetí osobu, která zpracovává podrobnosti a zachovává důvěrnost. Zorganizujte krátké pracovní setkání s účastníky a požádejte je, aby přišli s nápady na zlepšení pracovních míst.

Speciální projekty zaměřené na spotlight a příčiny ve Společenství

Mnoho zaměstnanců má možnost získat profesionální a osobní uznání za projekt podle vlastního výběru. Mohou to být projekty založené na komunitě nebo iniciativy, které se týkají průmyslu a propagují společnost v pozitivním světle. Zjistěte, na jakých příčinách se zaměstnanci účastní a jak se společnost může za nimi dostat. Zavést koncept zaměstnanecké sociální žurnalistiky do každodenních aktivit společnosti k vytváření kultury a angažovanosti.

Výše ​​uvedené přínosy a přínosy mohou být vynikajícími pobídkami, aby se zaměstnanci nadchly svou činností znovu. Nastavte bonusové a uznatelné programy, které ještě více podpoří blaho zaměstnanců. Trochu to může znamenat dlouhá cesta, s tím správným úsilím společnosti.