Nápady, které pomáhají zlepšit Onboarding účinnost s Millenials

Lidé určitého věku si pamatují, kdy se na palubě podařilo podepsat W-9, obdržet příručku pro zaměstnance a najít oddělení. Tyto dny jsou dávno pryč. Došlo k posunu paradigmatu v procesu na palubě a soustředěno je nyní firemní kultura a fit. Zatímco existuje řada faktorů, které vedly k tomuto posunu, nástup tisíciletí do pracovní síly významně přispěl ke změnám v procesu na palubě.

Vzhledem k tomu, že vaše společnost převezme více zaměstnanců Generation Y (tisíciletí), bude nutné změnit způsob, jakým přemýšlíte a zapojit se do nových členů týmu.

Využijte obrazovky!

Tisíceletí jsou generace obrazovek. Oni komunikují prostřednictvím médií, které často nezahrnují mluvení a sociální média jsou integrována do jejich životů, stejně jako hlasová pošta a e-mail byli pro nás ostatní. Chcete-li založit svou firmu jako relevantní, musíte najít nové způsoby, jak sdělit hodnoty organizace a načrtnout očekávání způsobem, který rezonuje s mladšími zaměstnanci.

Ve dnech, které prošly pravidly a očekáváním, byly sdělovány příručkou - dokument, který většina zaměstnanců nikdy neotevřela. Kreativní a účinnější způsob komunikace očekávání je prostřednictvím videa. Když se zaměstnanec poprvé přihlásí do e-mailu nebo do interní sociální sítě, mohou najít svou doručenou poštu plnou krátkých dvouminutových videozáznamů od svých kolegů, kteří je vítá do týmu a načrtávají očekávání, že mají nového zaměstnance .

Susan z HR by mohla nechat zprávu o tom, že je důležité mít přesné záznamy o výdajích a důvody, proč jsou tyto záznamy důležité. Označení z vztahů se zákazníky může vysvětlit, jakým způsobem upozornění nového zaměstnance na podrobnosti o prodeji ovlivňuje celkovou spokojenost zákazníka.

Takovéto metody činí nového zaměstnance pocit vítání, poskytují lepší přehled o "nepsaných pravidlech" a očekáváních společnosti.

Uvítací videa jsou také zábavným projektem pro stávající členy týmu a všichni přemýšlejí o tom, jak každé zaměstnání ovlivňuje skupinu. Videa mohou být pořízena na smartphonech a nemusí být příliš produkována. Cílem je spojit se s novým zaměstnancem a komunikovat kriticky na palubě detaily.

Socializujte svou interní síť

Millenniálové komunikují prostřednictvím sociálních médií. Vypracovávají plány prostřednictvím sociálních médií, objednávají produkty prostřednictvím sociálních médií a sdílejí důvěrné podrobnosti o svých životech prostřednictvím sociálních médií. Chcete-li je zapojit brzy, zvažte zřízení interní sociální sítě společnosti.Nástroje a možnosti implementace interních sociálních sítí se každoročně rozšiřují.

Zaměstnanci mohou vytvářet profily na těchto interních sociálních sítích, stejně jako na Facebooku, ale s profily souvisejícími s jejich prací. V rámci procesu na palubě mají nové zaměstnance studovat profily, nechávat zprávy se samy, a dokonce se mohou účastnit virtuálního lovu sběrače, který vyžaduje následné sledování, aby se podpořila interakce.

Make It Personal

Zaměstnanci všech generací se cítí jako zvláštní. Po celou dobu pronájmu byste se měli dozvědět něco o osobních zájmech kandidáta.

Použijte tyto informace, abyste jim dali uvítací dárek. Tento dar může být stejně jednoduchý jako džbánek na kávu se svým oblíbeným logem sportovního týmu. Stejně jako u všech dárků, je to myšlenka, která se počítá, a ukáže, že jste věnovali pozornost, že se staráte o to, kdo jsou, a chcete, aby se cítili vítáni.

Dnes se na palubě nevypadá jako na deset nebo dvacet let. Aklimatizace nových zaměstnanců do podnikové kultury vyžaduje kreativní myšlení a moderní taktiku. Chcete-li přizpůsobit svůj přístup na palubě, zeptejte se vašich tisíciletí zaměstnanci, co oceňují v nové práci, a použijte to, abyste se odrazili do dvacátého prvního století.

-

Beth Armknecht Miller je certifikovaný manažerský trenér a senior associate společnosti Dynamic Results LLC, což je boutique firma nabízející řešení pro implementaci strategií, zodpovědnost a rozvoj vedoucích pracovníků. Předsedá měsíční setkání v Atlantě pro společnost Vistage, společnost, která hostí poradní schůzky generálních ředitelů. Její nejnovější kniha je Obsessed You Are Talent?

-

Aktualizováno Art Petty