Jak si udělat sebe (více) cenný pro svého šéfa

Je fakt profesionálního života, že někdo musí vybrat, abyste byli úspěšní. Obvykle je to někdo tvůj okamžitý šéf a platí, že dělá všechno, co je v tvých silách, aby ses stal cenným pro tohoto důležitého jedince.

Úspěch, síla a politika na pracovišti:

Než se ponoříte do řady myšlenek o tom, že se pro svého šéfa budete stále více cenit, pojďme se podívat na otázku, že někdo musí vybrat, zda chcete být úspěšný.

Více než několik lidí mi navrhlo, aby toto myšlení odrazilo význam individuálního odhodlání a tvrdé práce. Moje zdvořilostní pushback je, že nic nenahrazuje nebo minimalizuje potřebu těchto chování - jsou zásadní pro úspěch. Pro vaše úsilí o splacení v organizačním uspořádání však musí být vaše tvrdá práce uznána a oceňována některou osobou nebo skupinou, která vás může vybrat, abyste udělali více.

Ano, moc a politika hrají roli ve vašem úspěchu, bez ohledu na to, jak tvrdě pracujete.

Vrchní manažeři vybírají jednotlivce k propagaci nebo pokroku na základě toho, jak moc mu důvěřují, aby se mohli rozhodnout, že vedou iniciativy nebo řídí týmy. Tato důvěra se kultivuje prostřednictvím společné zkušenosti a dostatečného důkazu o tom, že jednotlivec, který je zvažován k dosažení pokroku, vykazuje konzistentní úsudek, když pracuje s ostatními, řeší problémy, stanoví priority a vytváří výsledky, které pomáhají organizaci.

Vzhledem k tomu, že mnoho příležitostí pro rozvoj je pro nás rozlehlých úkolů - většího rozsahu a širšího rozsahu než naše předchozí zkušenosti - tento faktor důvěry je rozhodující. Jednotlivec, který nám novou příležitost rozšiřuje, je doslova důvěryhodný, že budeme v roli bezpečně a rychle.

Vzhledem k důležitosti důvěry a síle, kterou má váš šéf zvolit vás za "více", je pro vás důležité, abyste pomohli při rozhodování o nových příležitostech.

8 Nápady, jak se stát ještě více cenným šéfovi

1. Snažte se porozumět a podporovat jeho cíle. Nic neříká "Mám zájem a já jsem odhodlána" více než snažit se porozumět a podporovat priority a cíle vašeho šéfa. Ne každý šéf se chystá s vlastními profesionálními cíli a osobními touhami, takže možná budete muset trochu kopat. Použijte zdůvodnění, které chcete zajistit, aby vaše cíle byly v souladu s jejími cíli. Požádejte o objasnění otázek.

2. Komunikujte na správném svazku . Každý manažer má mírně odlišné komunikační preference. Někteří oceňují podrobné a pravidelné aktualizace. Jiní se více zajímají o pozoruhodné výjimky. Věnujte pozornost podnětům, včetně zájmu nebo nudy, a podle toho upravte.A to nikdy neublíží, když se zeptáte: "Jak často a jak podrobně preferujete, abych s vámi komunikoval? "

3. Buďte opatrní s konverzacemi chladiče vody, ale udržujte oči a uši otevřené. Magnetická přitažlivost klepnutí je potenciálně toxická pro vaši kariéru. Vyhýbejte se většině z těchto skupinových shromáždění a jejich negativnímu pletu. Nicméně platí, že vaše uši a oči zůstávají otevřené a hledají tuky pravdy, které se často vyskytují v klebech na pracovišti. Pokud se dozvíte, že lidé jsou zaměňováni podle pokynů firmy nebo nejnovější strategie, jsou to důležité informace pro vašeho šéfa.

Odfiltrujte "řekl / ona řekla" drby, ale nezapomeňte na diskusi, která zdůrazňuje organizační nedostatky a příležitosti.

4. Zachraňte ji před nežádoucími překvapeními. Nikdo nemiluje ani záporné překvapení, váš šéf. Pokud uvidíte nebo máte pocit, že se něco pokazí, běžte, nechodíte, abyste se o tyto informace podělili. Vaše předběžné varování jí umožní pomáhat zmírnit problém nebo alespoň plánovat, jak bude sdílet s jejím šéfem a dalšími v organizaci.

5. Vždy jděte s plánem. Nejničivější slova k vaší důvěryhodnosti u šéfa jsou: "Co si myslíte, že bych měl dělat? "Vyčistěte si tento výraz z lexikonu a nezapomeňte vždy vstoupit do kanceláře šéfa plánem - nejlépe dvě možnosti s jedním preferovaným. Buďte připraveni podpořit vaše doporučení.

6. Vytvořte mosty v organizaci .

Ať už si to uvědomujete nebo ne, jste velvyslanec vašeho šéfa, který reflektuje jeho pověst a schopnost vybrat a rozvíjet dobré lidi. Proto postupujte. Vyzbrojeni kontextem pro priority vašeho šéfa, pokuste se budovat spojence a zastupovat tyto zájmy v duchu posílení organizace. Dále se snažte porozumět prioritám jiných vůdců a skupin a zajistit, aby váš šéf tuto inteligenci využil k vlastnímu úsilí.

7. Ukažte svou práci bez obtěžování. Inteligentní profesionálové ovládají výtvarné umění předvedení svých úspěšných výsledků, aniž by překročily hranici nepříjemnosti. Skromnost není váš spojenec, pokud jde o budování důvěryhodnosti pro pokrok. Ujistěte se, že sdílíte reflektor s těmi, kteří vám pomohli dosáhnout dobrých výsledků.

8. Rozvíjet pověst pro rozvoj dalších. Nic lepšího neodpovídá výběru šéfa pro vás, než prokázanou schopnost rozvíjet skvělý talent.

Spodní linie pro nyní:

Ignorování reality moci a politiky ve vaší organizaci je naivní. Rozpoznejte sílu, kterou má váš šéf při výběru, abyste byli úspěšní a postupujte podle toho.