Přijímat a přijímat zdravotně postižené zaměstnance

Říjen je Národní měsíc povědomí o zaměstnanosti pro zdravotně postižené, který byl vytvořen s cílem rozpoznat příspěvky a dovednosti amerických zaměstnanců se zdravotním postižením. U mnoha malých a středně velkých podniků může mít zaměstnanec najednou zdravotní postižení (kvůli nehodě nebo nemoci) poněkud skličující, pokud je to pro zaměstnavatele novou zkušenost.

Někteří zaměstnavatelé možná nevědí, jak správně přizpůsobit zdravotně postižené zaměstnance; to může být škodlivé pro všechny zúčastněné strany.

Pouze deset procent malých zaměstnavatelů dokonce vědí, že existuje jedna třetina pravděpodobnosti, že pracovník ve věku 35 až 65 let trpí vážným postižením, podle studie Americké rady z roku 2002 Životní pojišťovny. Není-li zaměstnavatel ochoten zaměstnávat zaměstnance se zdravotním postižením v jejich podnikání, nemusí mít potřebné nástroje, které by uvítaly a přizpůsobily zdravotně postiženého zaměstnance v případě, že k takovému nemoci došlo.

-> ->

Jako odborník na ubytování v Assurant Employee Benefits, malého až středně velkého zaměstnaneckého pracovníka, jsem vytvořil několik tipů pro práci se zaměstnanci, kteří mají nemoci nebo zranění. Tyto tipy se zaměřují na práci s osobou, která se chce vrátit do práce. Tyto tipy vám pomohou ubytovat zdravotně postižené zaměstnance a vítat je zpět do práce.

Specifické kroky pro práci s osobami se zdravotním postižením

• Zobrazit podporu. Ukažte emocionální a sociální podporu vytvářením prostředí, které se stará a podporuje. Spolupracovníci mohou nabídnout pomoc s péčí o děti, stravování, jízdy na lékařské schůzky a fundraiserů.
• Udržujte kontakt. Buďte v kontaktu s telefonními hovory a kartami. To je zvláště důležité pro přímé nadřízené, ale něco, co spolupracovníci mohou dělat stejně.
• Pomozte zdravotně postiženým zaměstnancům zachovat své výhody. Podívejte se na způsoby, jak umožnit zdravotně postiženým zaměstnancům zachovat si své výhody co nejdéle, zejména zdravotní a invalidní pojištění. Udržování výhod může být rozhodující pro jejich zotavení a v případě pokrytí zdraví rodiny má vliv na blaho celé jejich rodiny.
• Poskytněte ubytování. Flexibilní plány, práce na částečný úvazek, snížené cestování, práce z domova, dočasně snížené odpovědnosti a soukromý odpočinkový prostor na pracovišti mohou všechny pomoci nemocným zaměstnancům. Pokud je zaměstnanec diagnostikován s rakovinou, může být slabost a únava prominentní, když zaměstnanci dostávají chemoterapii nebo záření.

  Zaměstnanec se zdravotním postižením může také využívat pracoviště nebo ubytování na pracovišti, například adaptivní kancelářské vybavení a nábytek. Parkování v blízkosti budovy a k dispozici na invalidním vozíku nebo motorizovaném skútru, které jsou k dispozici na pracovišti, může být také přínosné.

• Vítejte zaměstnance zpět. Vyzkoušejte je přivítat zpátky tak, jak je to pro ně důležité, kdykoli je to možné. Například někteří spolupracovníci si oholeli hlavu ve prospěch "zámků lásky" nebo opotřebovaných klobouků, aby ukázali svou podporu nemocným zaměstnancům, kteří ztratili vlasy v důsledku léčby rakoviny.

Další způsoby, jak přivítat zaměstnance se zdravotním postižením Zpět na práci

Další nápady pro přivítání zaměstnance, kteří se vracejí do zaměstnání po onemocnění, zahrnují:

• Poskytněte balónky, květiny, karty a / pracovní prostor ukázat, že člověk byl vynechán. Jedna skupina zaměstnanců vyzdobila celý skříň zaměstnanců vracející se s rostlinami a motivačními obrázky.
• Vyčistěte, pokud je to nutné, aby zaměstnanec mohl vrátit se do čistého pracovního prostoru nebo pracoviště, takže se necítí, jako by se práce mohla nechat hromadit, zatímco oni byli pryč. Zajištění toho, aby odpovědnost zaměstnanců byla po celou dobu jejich onemocnění dostatečně pokryta, je pozitivní pro vaše zákazníky a zhoršuje obavy špatného zaměstnance, pokud jde o jejich práci, kterou je v jejich nepřítomnosti postaráno.
• Poskytněte krátký přehled o změnách, ke kterým došlo během doby, kdy byl zaměstnanec mimo provoz, aby mohl rychle urychlit. To může zahrnovat procesní a procedurální změny, personální změny a přínosy.
• Naplánujte čas s personálním personálem krátce poté, co se zaměstnanec vrátí do práce tak, aby byly zajištěny potřeby ubytování a uspokojivé požadavky na návrat do zaměstnání. Zaměstnanci budou také chtít přezkoumat stav jejich individuálních dávek, nemocného nebo PTO času a zaměstnaneckého statusu.
• Podívejte se na vráceného zaměstnance po celý den, abyste se ujistili, že vše probíhá hladce. To platí jak pro přátele na pracovišti, tak i pro nadřízené, kteří mohou poskytnout ujištění, že jsou rádi, že mají zaměstnance zpět.
• Zajistěte zdravou, polední svačinu. To může být užitečné, protože energie zaměstnanců může být nízká v prvních dnech v práci. Nezapomeňte zkontrolovat veškeré dietní omezení, které může mít zaměstnanec nejprve.
• Usnadnění návratu zaměstnance na částečný úvazek, postupné zvyšování pracovních hodin, může být užitečné pro opětovný vstup zaměstnanců se zdravotním postižením.
• Zajistěte vráceného zaměstnance jednoduchými připravenými jídly, ať již zmrazenými nebo snadno přepravitelnými, aby se mohli vzít domů, aby se nemuseli starat o přípravu večeře po prvních dnech v práci.