Tipy pro malé zaměstnance pro zaměstnance

Hospodářství nemusí být v současné době silné, ale někteří ekonomové tvrdí, že budoucí demografické trendy přispějí k nedostatku kvalifikované pracovní síly a práce malých podniků budou prosazovat.

Ale to neznamená, že byste se měl vzdát náboru nových zaměstnanců, protože jako malý podnik nemáte šanci přilákat zaměstnance. Jelikož jsou všechny věci stejné, je mnoho lidí, kteří dávají přednost práci pro malý podnik.

Tyto tipy pro přilákání zaměstnanců zvýší šanci přilákat (a udržet) lidi, které potřebujete.

1. Zjistěte, jaká je směnná sazba pro danou pozici a její shodu.

Jednou častou chybou, kterou malé firmy dělají při vytváření pozice, je založení platu na jejich rozpočtu spíše než na tržních skutečnostech - ve skutečnosti se ujistí, že jejich úsilí o nábor zaměstnanců bude neúspěšné. Pokud by maloobchodní prodejní osoba ve výchozí pozici ve vaší oblasti obvykle činila 10 USD za hodinu, proč by někdo chtěl přijmout tuto pozici ve vaší společnosti za 9 dolarů za hodinu?

2. Nabídněte program zaměstnaneckých výhod.

V době, kdy si zaměstnanci vybírají a vybírají, program zaměstnaneckých výhod se přesune z jejich seznamu přání na seznam jejich potřeb. Pro úspěšný nábor zaměstnanců musí vaše společnost nabídnout zaměstnancům alespoň život, lékařské a zubní pokrytí. Pokud váš malý podnik nemá program zaměstnaneckých výhod, poraďte se s vaší pojišťovnou o nastavení jednoho.

Jednou z výhod členství v obchodních organizacích, jako je například obchodní komora, je, že nabízejí více levné pojištění, včetně programů pro zaměstnanecké výhody, a proto se ujistěte, že s organizacemi, které patříte nejdříve.

Viz též: Definice zdanitelných dávek v Kanadě a dary zaměstnanců jako daňové slevy v Kanadě.

3. Udělat životní styl část nabídky zaměstnanecké nabídky.

Mnoho zaměstnanců je stejně znepokojeno kvalitou života, protože jde o výši peněz, které nabízejí. Máte-li štěstí, že se nacházíte v oblasti s výbornou lyžicí, plážemi, rozsáhlými turistickými / cyklistickými stezkami, vynikajícími golfovými hřišti nebo jinými atraktivními prvky, nezapomeňte je hrát, když se snažíte přilákat zaměstnance.

4. Zdůrazněte výhody, které nabízí vaše malé firmy.

Zvyšte atraktivitu své firmy pro potenciální zaměstnance tím, že nabízíte věci jako flexibilní hodiny a práci na domácím trhu. Mezi neobvyklejšími přínosy, které některé malé firmy nabízejí, je schopen přinést domácího mazlíčka do práce a umožnit zaměstnancům, aby si během dne zapomněli.

5. Buďte kreativní s výhodami.

Jako malý podnik vám možná nebudete moci nabídnout výhody, které velké korporátní společnosti mohou nabídnout svým zaměstnancům - ale možná budete moci nabídnout přiměřený faksimile.Například mnoho velkých firem nabízí zdravotní zařízení na místě, jako je plně vybavená posilovna.

Je pravděpodobné, že jako malý podnik nebudete moci do svých prostor přidat jedno z nich, ale mohli byste nabídnout zaměstnancům kupony, které by používaly místní tělocvičnu nebo lázeňská zařízení.

Přečtěte si více o dostupných výhodách, které mohou vaše malé firmy nabídnout zaměstnancům.

6. Nabídněte zaměstnancům nějaký způsob, jak se pohybovat nahoru.

Většina zaměstnanců nehledá práci, kde budou dělat totéž pro příštích třicet let. Hledají pozice, které nabízejí příležitost k postupu.

Jakou nabízenou pozici nabídnete? Šanci rozvíjet nové dovednosti? Odrazový kůl do pozice s více odpovědnostmi? Více peněz po určitém čase v práci? Ať už je to cokoli, co se týče přilákání zaměstnanců, ujistěte se, že budou mít další možnosti na stole.

7. Vytvořte motivační program pro zaměstnance.

Motivační programy pro zaměstnance nejen odměňují dobré výsledky zaměstnance, ale přinášejí potenciálním zaměstnancům něco, na co by se mohli těšit, pokud budou pracovat pro vás. Ať už je to roční výplata platební společnosti nebo program, kdy zaměstnanci shromažďují body, za které mohou obchodovat v hotovosti, motivační programy pro zaměstnance mohou zvýšit vaše šance na přilákání lidí, kterým chcete najmout.

8. Založte program pro sdílení zisku.

Není to pro každou firmu, ale není lepší způsob, jak dát zaměstnancům podíl na úspěchu společnosti. Pro podniky, které vypadají, že někam půjdou, mohou programy pro sdílení zisku představovat silný podnět, který vám místo práce pro někoho jiného umožní pracovat.

9. Oslaďte nádobu.

Když je konkurence pro zaměstnance ostrá, může to být to, co je zapotřebí k přilákání zaměstnance, kterého chcete, a získání toho, aby pracoval pro vás spíše než pro nějakou jinou společnost. Pokud se rozhodnete, musíte mít na paměti dvě věci. Podpisový bonus musí být dostatečně velký na to, aby podcenil, a podpisový bonus musí být podmíněn X časem zaměstnání. (V opačném případě běžíte otočné dveře, když se lidé přihlásí, vezmou peníze a běží.)

10. Rozšíření rozsahu inzerce.

Nestačí prostě umístit reklamu do části Hledání nápovědy v místních novinách; vaše šance na přilákání zaměstnanců, které chcete, bude mnohem lepší, pokud rozšíříte svou reklamu. Umístěte reklamy na místa, jako jsou webové stránky práce a školní a univerzitní školní areály. Inzerujte v jiných městech. Podívejte se na 7 jednodušších způsobů, jak najít zaměstnance pro další nápady týkající se šíření slova o vašich doporučeních týkajících se vyhledávání a náborů zaměstnanců.

A pokud máte další zaměstnance, nezapomeňte je zapojit do náboru zaměstnanců. Můžete například podepsat bonusy těm, kteří úspěšně odkázali nového zaměstnance.

Vytvořte nabídku, kterou nemohou odmítnout

Existují kvalifikovaní lidé, kteří tam mohou dělat to, co potřebujete udělat - stačí je přilákat k pozicím, které vaše malá firma nabízí.Vypracování zásady náboru zaměstnanců na základě výše uvedených tipů vám poskytne lepší šanci přilákat zaměstnance, které hledáte.