Oblíbené rozhovorové otázky neziskových zaměstnavatelů

Jsou otázky týkající se rozhovoru jiné pro osoby, které se ucházejí o neziskové povolání?

Je pravděpodobné, že kandidáti slyší podobné otázky od zaměstnavatelů, ať už ziskové nebo neziskové, ale jiné mohou být jiné.

Například, zatímco pro společnosti existují prohlášení o poslání, je pravděpodobné, že by neziskové organizace přijaly mnohem vážněji. Poslání je vše pro charitu. Pokud nevíte, co je to mise, pravděpodobně budete odpisovat neziskové anketáři.

Rozhodl jsem se požádat několik neziskových profesionálů, jaké otázky chtějí požádat neziskové uchazeče o zaměstnání.

Mám spoustu odpovědí, od jasných až po nečekané. Ale otázky, které tito odborníci chtějí požádat o zaměstnance, odhalují, co neziskové zaměstnavatelé považují za důležité, a jaké otázky jim pomohou dostat se do srdce toho, zda je kandidát vhodný.

Jste připraveni na tyto otázky?

"Jako nezisková kandidátka na práci jsem se často ptal na otázku:" Kde se vidíte sami za pět let? "Zeptám se také žadatelů, abych pochopil jejich vizi a jak silně svázávají jejich hodnoty Organizace. "
Stephanie Barnhizer, SEEDS RAP z Coloradské univerzity v Boulderu

" Kdybyste nechal svého současného zaměstnavatele, co by o vás říkal váš nadřízený a vaši kolegové, jakmile jste byl pryč? "
John E. Vitali, Brooklynská veřejná knihovna

"Otázky, které bych představoval, jsou jedinečné pro postavení neziskového vůdce, jako je výkonný ředitel nebo generální ředitel, viceprezident pro rozvoj atd. A zahrnují:

• kdo jste byli zodpovědní za vedení?
• Kde jsou tito zaměstnanci (nebo dobrovolníci) nyní?
• Jaké byly jejich klíčové úspěchy pod vaším vedením? Jak se lidé během vašeho funkčního období vyvíjeli / vyvíjeli? organizace a její lidé rostou? "
• Allison Black Cornelius, Blackfish Strategies

" "Co hledáte v nové pozici, kterou jste neměl ve své předchozí práci?" Myslím, že je důležité vědět, pokud poskytujete to, co žadatel hledá, máte mnohem větší šanci, že s tebou budete držet po delší dobu. "

Joseph
Mayerhoff , Sousední sítě New York Consortium a Grant Writer "Popište svou vášeň pro naši misi."

Paul Konigstein, Metropolit Opera v New Yorku
"Informuji kandidáta, že rozhovor je rozhovor a jeho šance na zář. Pokud kandidát pohovoří s personálem, ptám se, co způsobuje jeho touhu pomáhat v neziskové organizaci?

"Pro programové manažery požádám je, aby dali svůj nejlepší příklad shromáždění vojáků, aby jeli" nad a za hranicemi."

" Pro důstojníky jsem se zeptal (1) Jak důležitá je pro vás kulturní citlivost jako výkonný důstojník? (2) Dejte mi dvě úspěchy, které vám mohou připsat bývalí kolegové a zaměstnanci.

Carlos M. Zepeda, MPM, poradci organizačního managementu "Zeptám se stejných otázek, jestli se uchazeč uchází o zaměstnání v soukromém sektoru. že jsme se naučili, že otázky týkající se poslání a vášně se ne vždy promítají do dobrého výkonu.

Claudia Freed, Educational Assistance Ltd

" Například pro specialistu na databázi se vždycky zeptám: "Jaké jsou dva nebo tři věci, o které byste se změnili?" - X je jakýkoli donorový software, který si osoba nárokuje odborné znalosti Odpovědi mi říkají hodně o hloubce znalostí člověka a o tom, co jí to otravuje! "V případě advokátů na frontě se vždycky zajímám:" Popište za mě - bez použití jména nebo jiné identifikace podrobnosti - nejobtížnější přání, které jste kdy provedli a řekněte mi, co způsobilo, že je náročnější než většina.

"Jednou možná užitečnou univerzální otázkou (zejména u menších, méně viditelných organizací) je" Než se rozhodnete ucházet se o tuto práci zde na XYZ, co jste o nás slyšela? "Je naprosto v pořádku, slyšela o XYZ - je to všechno v tom, jak ona rámce její objev.

Susan Ruderman, oblastní filantropie poradce v Bostonu

"Mám rád příběh otázku, kde je dárce velmi rozrušený. Dotazník je pak požádán o vyřešení problému. Můžete se hodně naučit od toho, jak reagují. To je to, co hledám: omlouvají se? Jdou nad a za hranicemi, aby dárce byli šťastní? Záleží na tom, jak velký je dar, a jak velikost daru mění způsob, jakým tento problém vyřeší? " Kyle Buchmann, Nadace UW-Eau Claire, Wisconsin

" Ptám se, organizace dosahuje svých cílů. Neočekávám, že to bude jejich senová práce a je mi jedno, jestli mají pro tuto věc "vášeň". Měli by mít vášeň pro svou roli - ED, vývoj, marketing atd. Mohou se naučit problémy organizace mnohem snadněji, než se mohou naučit, jak být dobrým výkonným ředitelem nebo fundraiser nebo obchodníkem. Mám větší zájem o to, proč chtějí tuto práci dělat, než proč by chtěli pracovat pro tuto organizaci. "
David M. Patt, CAE, asociace výkonného managementu