Výhody: Outplacement pro odchozí pracovníky

Téměř každá organizace čelí tomu, že v určitém okamžiku způsobí škrty zaměstnanců nebo snížení jejich počtu. Může to být bolestné rozhodnutí, které však musí být učiněno pro zachování budoucnosti operací a ochranu pracovních míst ostatních zaměstnanců. Odpovědná společnost nabízí širokou škálu zaměstnaneckých výhod, včetně služeb pro outplacement odchozích pracovníků.

Co je služba Outplacement?

V polovině osmdesátých a devadesátých let byla propouštění a snižování počtu obyvatel běžným výskytem mezi podniky.

Také opět s recesí v letech 2007-2011 způsobily propouštění a úplné zrušení divizí pro zaměstnavatele více problémů. Byly zavedeny nové zákony, které pomáhají zaměstnancům v předběžném oznámení o propouštění a přístupu k komunitním zdrojům na podporu rekvalifikace a umístění.

Mnoho společností se rozhodlo, že bude proaktivní a partnerů s službami pro outplacement, které pomohou uklidnit věci a učinit střety méně stresujícími. Zvýrazněná společnost ve společnosti Forbes například pomáhá velkým firmám, jako je Warner Bros., zabránit neoprávněným soudním procesům, narušení pracovišť a dalším.

Služba outplacement je agentura, která poskytuje specializovanou kariérovou podporu zaměstnancům, kteří odcházejí z práce bez vlastního zavinění. Obecně je to služba, kterou společnost nabízí jako zaměstnanecký prospěch, když se má provést propouštění. Společnost uzavírá smlouvu s přeshraniční službou, která poskytne tyto služby bezplatně zaměstnancům, kteří odjíždějí.

Odstředivá služba je obvykle náborová firma, která má zkušenosti a řešení, která zaměstnancům pomohou obnovit práci co nejdříve, prostřednictvím umístění s dalšími společnostmi a služeb souvisejících s kariérou.

Co opouští služby Outplacement pro odchod zaměstnanců?

Jakmile je rozhodnuto, že jsou požadovány služby pro outplacement, smluvní agentura poskytuje řadu výhod a služeb na vyžádání postiženým zaměstnancům.

Tyto služby mohou mimo jiné zahrnovat:

• Rozvoj a psaní životopisů a spisů
• Hodnocení kariéry a testy osobnosti
• Plánování rozhovoru a příprava
• Kariérové ​​poradenství a koučování
• Odpovídající schopnosti s regionálními zaměstnavateli
• Přístup k rekvalifikaci a vzdělávání
• Informace o zaměstnancích a podpora
• Proč nabízet služby Outplacement zaměstnancům?

Ať už je propouštění malá nebo je odstraněna celá část společnosti, je důležité vyhnout se tomu, aby se zaměstnanci cítili opuštěni nebo ztraceni v procesu. Od okamžiku, kdy dostanou oznámení o tom, že jejich pracovní poměr je společností oddělen, mohou zaměstnanci začít paniku.Zajímá se, odkud přicházejí další výplaty, jak budou moci pokračovat v získávání zaměstnaneckých výhod, jako jsou zdravotní a důchodové spoření, a co očekávat v následujících týdnech a dokonce měsících.

Společnosti by měly přinejmenším zvážit služby outplacementu jako záchrannou lávku rozšířenou na zaměstnance, aby jim pomohly bezproblémový přechod k nové kariéře bez všech stresorů běžně prožívaných bez této podpory.

Manipulace s odstraněním správnou cestou pomocí služby Outplacement

Existují velmi specifické požadavky, pokud jde o zacházení s redukcí pracovní síly (RIF) a službou outplacementu.

Při provádění následujících kroků může organizace zabránit nákladným soudním sporům a vyhnout se negativnímu dopadu na operace.

Důležitá poznámka: Sestavte výbor pro propouštění a HR vedou k tomu, že jednáte jako rozhodovací tým a kontaktní místo pro odstupující zaměstnance a sledování služeb přeskupení.

Krok 1: Pečlivě rozhodněte o výběru zaměstnanců

Jakmile se vaše organizace rozhodne snížit svou pracovní sílu na základě obchodního rozhodnutí, je na čase, abyste vybrali zaměstnance. Je důležité, aby se při stanovení toho, co mají zaměstnanci propouštět, nejsou zahrnuty podle konkrétních chráněných klasifikací. Například nikdy nezvolte ukončení na základě věku, pohlaví, národního původu, zdraví nebo statusu manželství / rodičů. Dávejte pozor na to, že rozhodujete čistě na základě získané mzdy nebo pozice ve společnosti.

Ve většině případů musí být každé oddělení prozkoumáno a vyhodnoceno, aby bylo možné zjistit dostupné dovednosti, znalosti a hodnotu pro firmu.

Krok 2: Odeslání požadovaného oznámení podle zákona WARN

Vedle standardního dopisu o ukončení zaměstnání byl zaveden zákon o úpravě pracovníků a rekvalifikaci (WARN), který poskytuje postiženým zaměstnancům společnosti se 100 a více zaměstnanci s nejméně 60 kalendářními dny oznámení před událostí hromadného propouštění. Menší firmy to často dělají také s upozorněním mini-WARN. V oznámení musí zaměstnavatelé informovat zaměstnance o tom, zda je ukončení trvalé nebo dočasné, očekávaný termín odloučení a zda může být zaměstnanec odvolán nebo způsobilý pro budoucí zaměstnání. Písemné oznámení WARN musí být zasláno v předstihu a regionální agentury pro zprostředkování práce mohou být také zaslány kopii, aby podpořily zaměstnání odstupujících zaměstnanců.

Krok 3: Zhodnocení zaměstnaneckých výhod pro starší pracovníky

Mnohokrát starší pracovníci mají nárok na Medicare, a proto je pro zaměstnavatele rozhodující, aby přezkoumali nejen běžné zaměstnanecké výhody, ale i starší zaměstnance. Zákon o ochraně příjmů starších pracovníků zabraňuje věkové diskriminaci při ukončení pracovního poměru. Zaměstnavatelé jsou povinni poskytnout pracovníkům ve věku nad 40 let, aby se rozhodli, zda chtějí využít a využívat dávky související s věkem nebo štědřejší separační balíček.

Krok 4: Uveďte veškeré možnosti odměňování a výhody

Co nejrychleji musí zaměstnavatelé poskytnout zaměstnancům podrobně informace o tom, co očekávat, pokud jde o odstupné, bonusy a možnosti zaměstnaneckých výhod.To zahrnuje informace o tom, jak mohou zaměstnanci nadále přijímat skupinové zdravotní pokrytí v rámci pokrytí COBRA. Může být také dobré dát zaměstnancům možnost ukončit předčasně nižší odstupné za předpokladu, že se nabídne další pracovní příležitost před konečným termínem ukončení. To může být koordinováno mezi službou outplacementu a zaměstnavatelem.

Krok 5: Odešlete vybrané zaměstnance do služby Outplacement

Všichni zaměstnanci, kteří mají být ukončeni, by měli také obdržet písemné informace a pokyny, jak získat přístup ke smluvnímu dodavateli služby Outplacement. To zahrnuje kontaktní informace a pokyny pro přístup k jakýmkoli online službám. Manažeři by měli zajistit, aby všichni postižení zaměstnanci okamžitě scházeli se službou outplacement, aby jim poskytli životopis a aktualizované dovednosti. Službu outplacementu lze pak s jednotlivci přizpůsobit kariéře v rámci své sítě.

Krok 6: Provedení relací odložení v soukromí av malých sekcích

Je důležité, aby se všichni zaměstnanci během tohoto přechodu cítili podporovaní a respektováni. Uvolnění může být pro lidi traumatizující, protože jde o změnu, která zahrnuje finanční zajištění zaměstnance. Zjistit, že člověk má být propuštěn z kariéry, může být velmi rozrušující. Služeb v oblasti přesunu pracovníků může pomoci při podpoře soukromých a malých vln ukončení. Tímto způsobem budou zaměstnanci prožívat věci pozitivnějším a nadějnějším způsobem.

Krok 7: Upozornit zbývající pracovní sílu na propouštění a restrukturalizaci

Jakmile nastane většina propouštění, je důležité informovat celou společnost o stavu. Musí proběhnout restrukturalizace a přemístění zaměstnanců, kteří zbyli. Služby v oblasti outsonmentu budou i nadále spolupracovat s ukončenými zaměstnanci, ale mohou také poskytovat podporu pro přesuny popisů zaměstnanců a úkolů s novými cíli organizace. V budoucnu se někteří z ukončených zaměstnanců pravděpodobně mohou vrátit a službu překládání pracovních míst může pomoci tím, že lidi znovu přivede do strategických rolí.

Výběr nejlepších služeb v oblasti outsonmentu

Při navrhování toho, jaká služba pro outplacement bude nejlépe pro vaši společnost, existují některá kritéria pro určení vhodnosti. Zatímco každá organizace je odlišná, existují některé faktory, které mohou vést k pozitivnějšímu a produktivnějšímu vztahu s poskytovatelem outplacementu.

Adaptabilita:

služba pro outplacement musí být adaptabilní, aby vyhovovala potřebám každé organizace. Nepředpokládejte, že by se jednalo o jedno řešení. Vyberte poskytovatele s více úrovněmi podpory, které mohou být přizpůsobeny vaší společnosti. Vyberte flexibilní a škálovatelná řešení, která mohou časem růst u vaší organizace. Bezproblémové:

pomocí služby outplacement musí být bezproblémové zážitky od začátku do konce pro všechny vaše zaměstnance. Musí být jednoduché získat přístup a žít podpora od péče o lidi by měla být na místě. Virtuální outplacement může být dobrou volbou pro společnosti, které mají kanceláře ve více regionech. Stížnost:

ujistěte se, že vaše služba outplacement vyhovuje všem místním a státním zákonům. To pomáhá snížit jakékoli riziko pro vaši organizaci. Například může být velmi obtížné se vypořádat s neoprávněným soudním řízením, pokud nejsou všechny zákony pečlivě sledovány a zdokumentovány. V síti:

, když zaměstnanci zjistí, že jsou ukončeni, je často potkal hodně strachu. Nicméně, dobře známý outplacement služby může strašné strachy najít si děvku, jak velká jejich síť je, pokud jde o nalezení nové zaměstnání. Pro agenturu, která je dobře propojená a aktivně se podílí na dosahování komunity. V jakémkoli propouštěcím stavu musí zaměstnanci, kteří jsou buď na sekacím bloku, nebo ti, kteří budou zanecháni, muset slyšet z vedení. Služba pro outplacement může pomáhat vedoucím pracovníkům vytvořit zprávu, která by rozptýlila potenciální obavy. Během tohoto přechodu nikdo nemusí být ponechán na svých vlastních zařízeních. K dispozici je pomoc a podpora pro zaměstnance a společnosti, které pracují.

Služby outsonmentu mohou být cenným přínosem pro zaměstnance během jakéhokoli propouštění nebo restrukturalizace podniku. Vzhledem k tomu, že mnoho zaměstnanců se obrátilo na stránky sociálních sítí a společností, které sdílejí své zkušenosti se světem, pokud mají pozitivní zkušenosti během propouštění a negativního; oni jsou vhodnější vytvořit lepší obraz pro společnost, kterou odjíždí. Tato investice, která pomáhá zaměstnancům odcházet v budoucích potřebách v oblasti kariéry, není jen snahou o dobrou vůli, ale je to taková pomoc, která pomůže vybudovat pevnou pověst průmyslu, která může vést k lepším vztahům se zaměstnanci.