Skutečně potřebujete obchodní plán?

Definice podnikatelského plánu - Co je to obchodní plán?

Budu první, kdo přiznává, že jsem prosazoval myšlenku, že pro to, aby malý podnik uspěl, potřebuje formální podnikatelský plán . Nicméně, po zvážení problému mám druhé myšlenky na malé obchodní plány a nejsem přesvědčena, že každý malý podnik potřebuje formální obchodní plán.

Vzhledem k tomu, že typické obchodní plány, které mohou běžet od 50 do 100 stránek materiálů a někdy dokonce i více - a mohou trvat měsíce, než se připravit - bez času stráveného učením, jak dát dohromady - by se zdálo, potřebujete takovou, že byste měli zvážit, jak vaše podnikání začíná bez toho, abyste ji připravili.

Má oficiální obchodní plán zajištění úspěchu?

Studie dokončená Babson College by naznačovala, že alespoň pro ty, kteří nepožadují externí financování, mít formální obchodní plán před zahájením malého podnikání nebo bez toho, aby vůbec neměli žádný rozdíl v konečném úspěchu podnikání .

Mějte na paměti, že průmysl podnikatelského plánu je obrovský a pro ně to nebyl vítanou zprávou. Ale musíte se opravdu ptát, jestli byste nebyli lepší, kdybyste potřebovali čas potřebný k vytvoření formálního plánu malého podnikání a místo toho k tomu, abyste svou firmu spustili. Mnoho domů podnikání nevyžaduje vnější financování při startu stejně, obzvláště ti, kteří plánují začít své domácí podnikání na částečný úvazek při péči o děti nebo při udržení na plný úvazek. Pro tyto lidi by podnikatelský plán mohl být poslední věc, kterou opravdu chtějí dělat.

Jak vytváříme obchodní plán, který dokáže posílit vaše podnikání

Myslím, že většina by souhlasila s tím, že jedna výhoda podnikatelských aktivit je síla "podnikatelského ducha" - schopnost jednat rychle a podniknout výhody zvláštních příležitostí.

Budete-li "tržní cestující", a ne "následovníci trhu".

Zřízené podniky mohou mít tolik podnikové byrokracie nebo standardních postupů, aby nedokázaly jednat dostatečně rychle, aby se chopili příležitosti předtím, než se jejich konkurenti ocitnou na trhu. Užívání měsíce po měsíci k přípravě podnikatelského plánu může znamenat příležitosti, které se ztratily pro některé, kteří chtějí začít malý podnik - zejména domácí podnikání.

Co se stane, je to, že můžete zapracovat do "analýzy paralýzy", když píšete svůj podnikatelský plán s konečným výsledkem, že ve skutečnosti nikdy nezačnete podnikání.

Úžasně, Matt Coffin, zakladatel a generální ředitel společnosti LowerMyBills. com použil 10-stránkovou prezentaci aplikace PowerPoint, aby získal finanční prostředky od investorů ve výši 4 miliony dolarů. Několik dalších začínajících podnikatelů uvedlo, že raději hodí své nápady prostřednictvím prezentace, která neobsahuje skutečný obchodní plán.

Kdo potřebuje formální obchodní plán?

Pokud budete potřebovat externí financování pro zahájení domácího podnikání, měli byste očekávat, že připravíte malý podnikatelský plán. Zvláště pokud plánujete zajistit financování prostřednictvím poskytovatele úvěru schváleného americkou správou pro malé podniky (SBA), ale opravdu pro jakéhokoli komerčního věřitele, a dokonce i pro mnohé, kteří hledají financování rizikového kapitálu nebo angel investora. Ale v tom případě je nejdůležitější věcí, že víte, o čem mluvíte a že jste přemýšleli o svém podnikatelském záměru pečlivě a máte alespoň některé spolehlivé údaje, které by podpořily pravděpodobnost, že byste mohli být úspěšní.

Potřebujete plánovat své podnikání

Neříkám, že není důležité plánovat, než začnete podnikat - je to kritické.

Potřebujete vědět, jestli existuje trh pro vaše produkty nebo služby, a stále potřebujete vědět, jaké finanční možnosti, náklady na uvedení do provozu a výnosové body budou.

Také potřebujete mít dobrou představu o tom, jak budete dodávat své produkty a služby a potřebujete vytvořit systém pro vedení dobrých obchodních záznamů. Musíte ještě vědět, jaké právní omezení nebo požadavky jsou k dispozici pro vaše domácí podnikání nápad a musíte plánovat, jak budete zvládat peněžní toky a daně.

Skutečnou otázkou pak není, zda potřebujete plánovat před zahájením domácího podnikání - musíte - ale zda potřebujete věnovat čas a úsilí k vypracování oficiálního dokumentu podnikatelského plánu. Důležité je, abyste rozuměli vašemu cílovému trhu a stanovili měřitelné cíle pro vaše podnikání.

Poté, jakmile jste v provozu, sledujte, jakým způsobem děláte, proveďte nezbytné úpravy a poučte se z vašich chyb.

Plánování vpřed

Není to nic, co by vás pozastavilo v přípravě podnikatelského plánu později - poté, co jste se dozvěděli o některých vašich chybách, máte lepší pocit z hlediska životaschopnosti vašeho trhu a potenciálu příjmů a zdrojů budete muset pokračovat v úspěchu. Ve skutečnosti se vám může hodit nastavit schéma vašeho podnikatelského záměru a vyplňovat podrobnosti, které vám budou zřejmé. Mezitím se pokuste vydělat nějaké peníze a zjistěte, co bude trvat, aby vaše podnikání bylo úspěšné.

Nezapomeňte také, že pokud myslíte na nákup franšízy nebo jiného typu podnikatelské příležitosti, musíte určitě tuto příležitost důkladně prozkoumat, než investujete své úsilí, které jste těžce vydělané, v tom, co se může ukázat být ztroskotanec.