Video: Wal-mart - Vysoká daň za nízké ceny/High Cost Of Low Price cz 2024
Obchodníci mohou být nezávislými dodavateli - nebo mohou být zaměstnanci. A zjistit, co je pro kteroukoli společnost obtížné. Většina podniků preferuje, aby se obchodníci považovali za nezávislé dodavatele, neboť od těchto společností nejsou požadovány žádné daně z FICA. Ale společnost musí být opatrná, jak zachází s pracovníky, aby se ujistila, že pracující jsou skutečně nezávislí.
Nedávný případ okresního soudu v Iowě ilustruje obtížnost provedení rozhodnutí "nezávislého dodavatele proti zaměstnance", protože existují faktory, které by mohly přijmout rozhodnutí v obou směrech.
Soud musí zvážit všechny faktory a použít svůj nejlepší úsudek, aby přijal rozhodnutí. Pamatujte si, že IRS považuje pracovníky za zaměstnance, pokud neexistuje přesvědčivý důvod považovat je za nezávislé dodavatele.
Faktory při určování stavu - Test faktoru 20
Dotčený případ byl vyslechnut Okresním soudem USA pro Iowu a Jižní Dakotu, který se týkal Porter Livestock (srpen 2008). Účetní dvůr použil při svém projednávání případu IRS "20 Factor Test". 20 faktorů je:
- Pokyny. Pracovníci, kteří musí dodržovat pokyny, kdy, kde a jak pracují, jsou pravděpodobnější zaměstnanci než nezávislí dodavatelé.
- Školení. Čím více školení obdrží od vás pracovníci, tím je pravděpodobnější, že jsou zaměstnanci. Základním pojmem je, že nezávislí dodavatelé mají vědět, jak dělat svou práci, a proto by neměli vyžadovat školení od kupujících svých služeb.
- Integrace. Čím důležitější jsou vaše služby zaměstnanců pro úspěch nebo pokračování vaší firmy, tím je pravděpodobnější, že jsou zaměstnanci.
- Služby poskytované osobně. Pracovníci, kteří musí osobně vykonávat služby, za které platíte, jsou pravděpodobněji zaměstnanci. Naproti tomu nezávislí dodavatelé obvykle mají právo nahradit služby jiných osob za své vlastní při plnění svých smluv.
- Asistenti při nástupu. Pracovníci, kteří nejsou odpovědní za nábor, dohled a placení vlastních asistentů, jsou pravděpodobněji zaměstnanci.
- Pokračující vztah. Pracovníci, kteří pro vás pracují pro významnou dobu nebo opakovaně, jsou pravděpodobněji zaměstnanci.
- Nastavte hodiny práce. Pracovníci, pro které stanovíte pracovní dobu, jsou pravděpodobněji zaměstnanci. Naproti tomu nezávislí dodavatelé obvykle mohou nastavit vlastní pracovní dobu.
- Požadovaný denní čas. Pracovníci, kterým požadujete pracovat nebo být k dispozici na plný úvazek, budou pravděpodobně zaměstnanci. Naproti tomu nezávislí dodavatelé obvykle mohou pracovat kdykoli a pro kohokoliv, kdo si zvolí.
- Práce prováděné v prostorách. Pracovníci, kteří pracují ve vašem místě nebo na místě, které určíte, jsou pravděpodobněji zaměstnanci. Na rozdíl od toho, nezávislí dodavatelé obvykle mají své vlastní podnikání, kde mohou pro vás pracovat.
- Řádek nebo sada sekvencí. Pracovníci, pro které jste objednávku nebo pořadí, ve kterém vykonávají své služby, jsou pravděpodobněji zaměstnanci.
- Přehledy. Pracovníci, kterým požadujete předkládat pravidelné zprávy, jsou pravděpodobněji zaměstnanci.
- Způsob platby. Pracovníci, kterým zaplatíte za hodinu, týden nebo měsíc, jsou pravděpodobněji zaměstnanci. Naproti tomu nezávislí dodavatelé obvykle placuje práce.
- Výdaje. Pracovníci, jejichž obchodní a cestovní výdaje jsou spíše zaměstnanci. Naproti tomu se od nezávislých dodavatelů obvykle předpokládá, že pokryjí vlastní režijní náklady.
- Nástroje a materiály. Pracovníci, jejichž nástroje, materiály a další vybavení, které dodáváte, jsou pravděpodobněji zaměstnanci.
- Investice. Čím vyšší je investice vašich pracovníků do zařízení a zařízení, které používají při výkonu svých služeb, tím je pravděpodobnější, že jsou nezávislí dodavatelé.
- Zisk nebo ztráta. Čím větší je riziko, že vaši pracovníci mohou buď profitovat, nebo utrpí ztrátu při poskytování služeb, tím je pravděpodobnější, že jsou nezávislí dodavatelé.
- Pracuje pro více než jednu osobu najednou. Čím více podniků, pro které dělníci vykonávají služby současně, je pravděpodobné, že jsou nezávislí dodavatelé.
- Služby dostupné široké veřejnosti. Pracovníci, kteří své služby poskytují široké veřejnosti (například prostřednictvím vizitek a dalších propagačních předmětů), jsou pravděpodobněji nezávislí dodavatelé.
- Právo na oheň. Pracovníci, s nimiž můžete kdykoliv vystřelit, jsou pravděpodobněji zaměstnanci. Naproti tomu vaše právo ukončit nezávislého dodavatele je obecně omezeno konkrétními smluvními podmínkami.
- Právo ukončit. Pracovníci, kteří mohou kdykoli skončit bez odpovědnosti vůči vám, jsou pravděpodobněji zaměstnanci. Naproti tomu nezávislí dodavatelé obecně nemohou odejít uprostřed projektu bez rizika, že budou finančně zodpovědní za to, že nedokončili projekt.
Faktory aplikované na věc vrátného
Ve věci Porter se podívejte na konkrétní zjištění Soudního dvora:
- Obchodníci (všichni muži v tomto případě) neměli žádné stanovené území, žádné hodiny práce a nikdo jiný neměl kontrolu nad tím, kdy pracovali. Všechny tři tyto faktory naznačují situaci nezávislého dodavatele.
- Všichni prodejci absolvovali výcvik, který se skládal z "jízdy na koni", poskytování poradenství nebo seminářů, ale hodně školení se týkalo specifik prodejních produktů, spíše než podrobností o tom, jak prodávat. Soud rozhodl, že tento faktor je jen "minimálně" rozhodující.
- Neexistoval žádný požadavek, aby prodejci předkládali písemné zprávy, ačkoli někteří poslali tyto zprávy dobrovolně.
- Prodavači byli placeni provizí, ale mohli by čerpat remízu proti příští týden. provize uvádí stav nezávislého dodavatele, ale remíza naznačuje stav platu a zaměstnance. Tento faktor nebyl při hodnocení zohledněn.
- Společnost hradla výdaje a prodejcům bylo poskytnuto vozidlo, které lze využít k uskutečňování prodejních hovorů a dodávání produktů. Oba tyto faktory naznačují pracovní poměr.
- Obchodníci neinvestovali do zařízení, které je třeba použít při plnění povinností; tyto náklady byly proplaceny. Nedostatek investic do zařízení a úhrada obou ukazují vztah mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem.
- Dva z prodejců oznámili, že pracují pro jiné společnosti - příliš málo, aby mohli být považováni za faktor rozhodnutí.
- Buď prodavač nebo společnost mohou kdykoli ukončit vztah - to znamená stav zaměstnání.
- Nakonec prodejci uvedli, že jim nebyly poskytnuty zdravotní výhody nebo jiné zaměstnanecké výhody.
Co bylo zjištění Účetního dvora?
posouzení relevantních faktorů podporuje zjištění IRS, že obchodníci nebyli řádně klasifikováni jako nezávislí dodavatelé a místo toho existoval vztah zaměstnavatel-zaměstnanec .
I když řada faktorů naznačovala nezávislý dodavatelský vztah, Účetní dvůr nenašel samostatné dodavatele dostatečně přesvědčivé, aby změnil stav těchto prodejců od zaměstnance k nezávislému dodavateli.
Zítra další "vrásky" byste měli vědět o
Přímý odkaz na případ Portera je: // www. iasd. us soud s. gov / iasd / názory. nsf / … / $ FILE / Porter . pdf
Vytvořit obchodní oddělení oddělení lidských zdrojů
Máte obchodní plán pro vaše oddělení lidských zdrojů? Nevím, kde začít? Zde jsou doporučené kroky a rady, jak rozvíjet svůj obchodní plán HR.
Jsou vaši zaměstnanci připraveni se změnit?
Jsou vaši zaměstnanci připraveni změnit? Zaměstnanci jsou vhodnější podporovat změny, pokud jsou připraveni provést změny a vybudujete si svůj závazek. Podívej jak.
Zaměstnanci potlačují pomoc zaměstnanci zlepšují výkonnost
Potřebují pochopit okolnosti a způsob, jak provádět nátlak zaměstnanců? Zjistěte, jak vydávat a používat slovní nebo písemné pokárání.