Co je budoucnost amerického Mall?

Moje první maloobchodní práce v roce 1983 byla v obchodě RadioShack v malém městě Indiana. Neměli jsme žádný POS systém ani žádnou jinou technologii, která by nám pomohla mimo kalkulačku, kterou jsme použili k doplnění čísel na fakturách. Naším nejprodávanějším zbožím byl počítač nazvaný TRS-80, který se hrdě pyšnil velikostí paměti 16kb. A to bylo fajn!

Technologie je hrací měnič v maloobchodě. Změnila způsob nakupování, způsob, jakým procházíme, způsob, jakým zpracováváme.

Přináší zkušenosti nakupování v nákupním středisku do našich kol v našich lůžkách, které jsou přitahovány z chladného prostředí. Ve hudebním pozdravu, které mi dcera dala za svou narozeninu minulý rok, existuje více počítačových technologií než v roce 1950.

Malls byly skvělým společenským nápadem, když se poprvé začaly. Lidé je navštěvovali pro pohodlí, ale pro většinu rodin to byla výlet. Obchodní domy neměly pouze obchody s výrobky, které by si mohli koupit, ale také poskytovaly zábavu. Míry dokonce poskytly cvičení, kolik klubů pro pěší kluby vytvořilo kroužit po cestách ráno před otevřením obchodů.

Ale v roce 2017 došlo k rekordnímu počtu uzavření obchodů a bankrotů. A tento trend postavil nákupní střediska do nebezpečných pozic. Jak budou trhy přežít, pokud se uzavírají maloobchodníci? Tak jako veškeré věci v kapitalistické ekonomice se znovu objevují.

Obecný růst (vývojář číslo 2 v USA) již změnu začal.

Jejich zaměření naplňuje prázdné kotevní prostory s kině a restauracemi. Simon Properties (vývojář číslo 1) sleduje i oblek, jen o krok dál. Simon nahrazuje kotvící prostory "vývojem se smíšeným použitím". To zahrnuje kancelářské a dokonce obytné prostory.

Budoucnost územního plánování je smíšený rozvoj, kde mohou být sousedství soběstačné. Jinými slovy, můžete žít, pracovat, hrát a jíst vše ve stejném okolí. (ano, New York City, to není nový nápad.)

Takže to, co bylo kdysi nákupním centrem zaměřeným na nákup maloobchodního zboží, je nyní centrum životního stylu zaměřené na splnění více potřeb pro spotřebitele a nikoliv jen na nakupování.

Vzpomínám si na den, kdy Walmart získal první místo na seznamu Fortune 500. Jako celoživotní prodejce jsem nikdy nepovažoval za možné, že se tam může dostat maloobchodník. Nakupování online však změnilo tvář maloobchodu. Amazonovo tržní ocenění je nyní dvakrát vyšší než Walmart. Ale díky všem jeho úspěchům si i Amazon uvědomil, že existuje limit s on-line maloobchodem - což znamená, že lidé budou nakupovat tolik online. Takže pokud spotřebitelé stále preferují obchody přes internet, pak online giganti musí otevřít obchody a to je přesně to, co dělá Amazon.

Nicméně, on-line prodejci nepřebírají prázdné prostory v obchodních centrách. Zatímco to dělá logický smysl, většina on-line maloobchodníků si hraje s alternativními maloobchodními koncepcemi a vyhýbá se nákupním centrům.

Co to všechno znamená pro nezávislého prodejce?

Americká ekonomika je postavena na podnikatelském duchu nezávislého prodejce a poskytovatele služeb.

Přemísťování nákupního střediska z nákupního centra na zábavní a obchodní centrum může znamenat více příležitostí pro nezávislé obchody. V nedávné studii Retail Perceptions, zákazníci generace Z říkali, že dávají přednost nákupu místních (59 procent) v porovnání s domácími nebo dokonce online. To je také dobrá zpráva pro místní prodejce.

Zákazníci dnes chtějí zážitek. Ve skutečnosti se vytváření těchto zkušeností může stát novým produktem, který nabízí maloobchodníci. A i když to vypadá jako trať, na které jsme, je velmi těžké, aby se obchod v obchodě dostal. Vyžaduje osobní kontakt a technologické centrum, které je významným posunem pro národní řetězce, které dnes převládají nájemci v obchodních střediscích. A tím je mnohem jednodušší dosažení nezávislosti.

Takže nákupní centrum, jak ho známe, je na podporu života.

Ale ještě je nezmiňujte. V nich je ještě nějaký život, ale bude to s menšími maloobchodními a jinými způsoby využití.