Podnikový akční plán

Obchodní plánování je kouzelným fazolem pro úspěšné podniky. Naplánujte si plán, dejte mu trvalou pozornost, kterou potřebuje, a vaše podnikání bude silnější a lepší. Ať už se jedná o větší a silnější, záleží na plánu, který jste si vybrali, ale je to bez podnikatelského plánování, máte tu pravou šanci, že skončíte s ničím jiným, než jen nějakou špinavou špínou, která vám ukáže své úsilí.

Toto plánování podnikového plánování je navrženo tak, aby zajistilo, že vytvoříte obchodní akční plán, který bude poskytovat vaší firmě malý směr pro nadcházející rok - nebo déle.

Po dokončení projektu budete mít prohlášení o vize, prohlášení o mise a konkrétní obchodní cíle, které vám umožňují podnikání v plánování.

Základní otázky podnikového plánování

Začněme se základy plánování podnikání.

Předpokladem podnikového plánování je to, že chcete, aby vaše malé podnikání bylo úspěšné. První otázka zní: "Co chcete?"

Chcete-li odpovědět na tuto otázku, musíte se rozhodnout, jak budete měřit váš úspěch. Například chcete, aby vaše malá firma:

• Učinit x výtěžek?
• Staňte se lídrem na trhu ve svém marketingovém segmentu?
• Přineste dost peněz, aby vaše rodina mohla žít z toho?
• Přineste proces nebo produkt, který jste vytvořili, na trh?
• Udělat si osobně známé jméno?
• Staňte se známým franšízemi?

Toto jsou jen některé příklady toho, co pro vás může znamenat úspěšný malý podnik. Všimněte si, jak peníze mohou nebo nemusejí vyniknout ve vaší interpretaci úspěchu.

Rámec podnikového plánování

Teď, když jste se rozhodli, co chcete, aby vaše drobné podnikání dosáhlo, formalizujeme vaše touhy do vize výkladu jako součást rámce podnikového plánování.

Nejprve však proto, že prohlášení o víře se týká pouze výběru budoucího cíle, potřebujete se vyjádřit, kde jste teď, a tak svým podnikatelským plánováním začínáte stejně jako koncový bod.

Uděláte to tak, že napíšete mise, popisujete, co dělá vaše společnost a jak to děláte.

Poté si přečtěte, jak napsat výklad o víře a utvořte si svůj výklad zraku tak, že použijete vzorec podle pokynů. (Uvědomte si, že použití pětileté časové osy není podmínkou, můžete to určitě změnit na libovolný počet let, které si přejete.)

Zlepšení rámce podnikového plánování

Nyní máte prohlášení o mise, které říká, kde vy jste a prohlášení o vidění, které vám řekne, kam se chcete dostat, takže jste připraveni vytvořit rámec podnikatelského plánování tím, že vytvoříte obchodní cíle, které vás tam dostanou.

Čtěte / zkontrolujte 3 pravidla pro nastavení obchodních cílů.

Poté pracujte pomocí Rychlé-Start Business Planning pro malé firmy a vytvářejte obchodní akční plán. (Ačkoli je nastaven jako dvě relace, měli byste být schopni dokončit celý podnikový akční plán v jedné relaci, jelikož již máte prohlášení o víře, se kterým pracujete.)

Po dokončení věnujte zvláštní pozornost poslední část o revizi vašeho podnikatelského akčního plánu a hodnocení vašeho pokroku. Víte, co se stane s vaší kouzelnou fazolovou rostlinou, pokud se jí to nestane!

Další zdroje podnikatelského plánování

• Využijte sílu poradního výboru
• 3 poměry: kontrola stavu vašeho podnikání
• Je váš obchodní model přerušený?
• Denní obchodní plánování: Začněte svůj den vpravo

Hledáte více z Small Business Makeover?

• Customer Service Makeover: Naučte se, jak poskytovat dobré služby zákazníkům, druh zákaznického servisu, který staví loajalitu zákazníků, poskytuje pozitivní reklamu z úst a zvyšuje prodej.
• Přechod na informační technologie: Naučte se, jak zabezpečit a spravovat firemní data, spravovat kontakty zákazníků, nastavit systém správy dokumentů a připravit plán údržby a krizových situací v oblasti informačních technologií.