5 Základních pravidel pro přátelství na pracovišti

I přes přímý vztah mezi sociální interakcí a pozitivním vlivem na naše blaho, mohou být stigmy a obavy, které tradičně obklopují osobní vztahy v práci, trochu matoucí navigace přátelství v profesionální sféře.

Přestože je to nepohodlné, toto srovnání má smysl. Stejně jako podniky chtějí podporovat produktivitu a úspěch, stejně správně chtějí zabránit nevhodnému chování.

Obtěžování, favorizmus, zneužívání pravomocí a střety zájmů jsou příklady nevýhod, které mohou vyplývat z těsného sociálního vztahu mezi spolupracovníky.

Ve věku, kdy lidé jsou řízeni jak kariérou, tak osobním blahobytem, ​​nikdy nebylo podstatnější dosažení zdravé rovnováhy v pracovních vztazích. Jediným faktorem, s nímž vedoucí vědečtí a psychologové souhlasí, je fakt, že sociální vztahy představují nejpřesnější prediktor celkového štěstí.

Základní pravidla pro přátelství na pracovišti

Přátelství na pracovišti představují výzvy, které soukromé, sociální interakce nemají. Musíte najít rovnováhu mezi vašimi osobními potřebami a potřebami pracoviště pro harmonii a přínos. Zde je pět základních pravidel, které vám dávají pokyny pro manipulaci s přátelstvím na pracovišti.

Správa hranic

Přestože výzkum ukazuje, že dokonce i malý chit chat s spolupracovníky může vést k výraznému zvýšení produktivity, nikdo si nemůže dovolit strávit celý den natáčení vánku.

Je důležité si uvědomit, kdy se sociální interakce s přáteli změní v rozptýlení, nakonec vykolejíte schopnost splnit své cíle.

Nastavení času, kdy se můžete připojit během přestávky nebo oběda, vám pomůže naplánovat harmonogram a současně si vyživovat vaši přirozenou potřebu sociální interakce.

Pokud přátelství překračuje hierarchie, je také důležité rozpoznat optiku tohoto vztahu. Musíte správně spravovat hranice, aby se nezdálo, že by se páry vztahovaly nespravedlivě nebo že vytváříte prostředí zvýhodňování.

Vedoucí musí zejména pochopit, že příliš známé vztahy mohou poškodit jejich důvěryhodnost a skutečně podkopat jejich dlouhodobý úspěch.

Zahrnout nepřátele do pracovních projektů

Je úplně přirozené chtít spolupracovat s přáteli, když pracujete na jakémkoli družstvu. Na druhou stranu je stejně důležité dát hlavy dohromady s ostatními lidmi mimo vašeho bezprostředního okolí.

To vám pomůže vyhnout se stejné skupině myslíte a otevřete svou představivost k přístupům mimo vaši typickou sféru vlivu. Je v pořádku - a dokonce i produktivní - spojit síly s přáteli; Jen se ujistěte, že patříte i dalším kolegům.

Vyvarujte se kancelářských klebů

Jedním z hlavních obav, kterých se zaměstnanci obávají, když jde o svědky blízkého vztahu mezi dalšími spolupracovníky, je slyšení. Vaši spolupracovníci se možná ptají, jestli mluvíte za zády lidí. Zvláště v případě vztahu manažer-zaměstnanec se obávají, že vyměňujete zásilky, které byste neměli sdílet.

Dokonce i když vypadá, jako byste šíření pověstí nebo smíchu se spolupracovníkem, může například lidi dělat nervózní a může negativně ovlivnit vaši důvěryhodnost. Pokud máte pocit, že konverzace se svým přítelem začíná být negativní, snažte se udržet věci na cestě nebo navrhnout připojení mimo pracovní dobu.

Vyhýbejte se každému členovi vašeho týmu stejně

Nejlepší způsob, jak se vyhnout zkreslení - nebo dokonce vnímání zaujatosti - je záměrně zacházet s každým členem týmu se stejnou péčí, ohleduplností a respektem. Ujistěte se, že opravdu posloucháte spolupracovníky, a ne jenom přátele, když přinášejí nápady nebo sdílejí informace. Je neuvěřitelně důležité, aby se každý cítil oceňován tím, že jim dává pozornost, kterou potřebují.

Jako vůdce byste možná chtěli zvážit, zda by měl mít přímo tvého blízkého přítele.

Mohlo by to vytvořit dojem, který přidá další bariéry k příspěvkům a produktivitě zbytku týmu. Máte-li blízkého kamaráda ve svém týmu, dejte pozor, abyste se vyhnuli jakémukoliv zvláštnímu zacházení s touto osobou, aby byla zajištěna stejná doba pro všechny členy týmu. Zjistěte potřeby vašich vztahů

Může se to zdát cizí nebo zbytečné, ale pochopení toho, co potřebujete od lidí ve vaší organizaci, vám pomůže objasnit vaši vlastní roli a jak se vám daří v ní. Budete se cítit lépe připraveni, až přijde otázka.

Budete se cítit bezpečněji, protože vědí, že máte síť lidí, na které se můžete spolehnout na pomoc s konkrétními problémy. Můžete dokonce zlepšit kvalitu své vlastní hodnoty prostředku, když kolegové potřebují pomoc. Uvědomění si vašich potřeb dává cestu k pochopení, které zase vede k efektivnímu jednání.

Jádrem organizace jsou pouze síť lidí. Čím lépe vyvážit vztahy mezi těmito lidmi, tím lépe funguje organizace. Přátelství na pracovišti mohou být jasně zdravé a každý ve vaší organizaci je zodpovědný za to, že dělá svou roli, aby zajistila, že spokojenost zůstane vysoká.