Co je marketingový kalendář?

Nástroj, který zobrazuje, jaké marketingové události, mediální kampaně a merchandisingové snahy se dějí, kdy a kde jsou výsledky známy také jako marketingový kalendář.

To zní jednoduše a to je. Ale moc tohoto kalendáře je v jeho schopnosti komunikovat, koordinovat a měřit výkon. Jinými slovy, není to jen plán pro plánování; je to nástroj pro celý tým (přední a zadní), aby se vyrovnali a naplánovali nejlepší výsledky.

Příliš často se brilantní marketingová akce vykolejuje nedostatečným inventářem nebo špatným plánováním a realizací týmem.

Zde je 4 způsoby, jak marketingový kalendář rozšiřuje vaši firmu:

Komunikovat

Každý vám poví, že komunikace je klíčem k úspěchu. Efektivní komunikace je však v maloobchodě velmi těžká. Mnoho obchodů se rozhodlo pro "vývěsku" v místnosti pro přestávky. Tato forma komunikace by však měla být použita pouze jako doplněk nebo upomínka. Když necháte svou komunikaci na kus papíru, otvíráte se výkladu zaměstnance. Je důležité nebo ne? Jak velkou prioritou je? Těžko říct z papíru, ale může být vyjádřeno a pochopeno prostřednictvím slovní komunikace.

Nicméně zveřejnění marketingového kalendáře za měsíc v pokoji je skvělý nápad. Opět jste je dali každému zaměstnanci a diskutovali jste o tom na vašem setkání a vyškoleni o tom ve vašem tréninku.

Takže tato kopie neustále připomíná, jak je důležité, aby každý byl stejný. To nás vede k dalšímu tipu.

Koordinátor

V mé práci s obchodníky často zjišťuji existenci "sil" v podnikání. To se týká skutečnosti, že prodejní tým není koordinován s operačním týmem.

Například během jedné prodejní akce v mých obchodech jsme postrádali ztrátovou položku na prodejní ploše. Operační tým pohřbil krabice a nevěděl, že jsou součástí propagační akce. V tomto případě jsem ten člověk, který mi byl vinen. Nepodařilo se mi ujistit se, že všichni zaměstnanci znal reklamu a propagaci. Jinými slovy, kdybych zahrnul marketingový kalendář na týdenní schůzku obchodu, bylo by tomu zabráněno. Operační tým by byl koordinován s týmem prodeje a měl by mít připraveno zboží.

Ujistěte se, že komunikujete s celým týmem, ne jen s prodejem. Zaměstnanci často upozorňují na problémy nebo věci, které je třeba koordinovat pro úspěch.

Výkonnost měření

Největší známkou zdraví v maloobchodě je meziroční růst tržeb. Váš obchod prodat více v květnu tohoto roku, než tomu bylo v květnu loňského roku například.Často krát zapomínáme, že důvodem, proč byly naše prodeje z loňského roku tak dobré, byla prodejní akce, kterou jsme plánovali v obchodě. Ve svých obchodech jsme udělali mnoho prázdninových akcí. To je způsob, jak uskutečnit prodej kolem naší vlastní dovolené. Nebo někdy jsme jen oslavovali nesmyslné svátky, jako je den národní hot spotu.

Nic společného s botami, ale vytvořilo buzz a prodej pro obchod.

Díky marketingovému kalendáři z loňského roku mi pomohl plánovat tento rok. Ujistila jsem se, že jsem nezapomněla na náhodný DIY událost z loňského roku. Ujistila jsem se, že jsem "ročních" událostí.To to neznamená, že musíte dělat stejné události každý rok.Ale to znamená, že musíte být opatrní, když plánujete porazit v loňském roce, že zvážíte, co přineslo zákazníky.

Plánování

Pravděpodobně nejlepší výhodou marketingového kalendáře je plánování. Jak trávíte svou otevřenost k nákupu? Jak trávíte své inzeráty nebo marketingové dolary? Jak si naplánujete zaměstnance? které jsou ve vašem obchodě nejvíce kontrolovatelné náklady, takže plánování je konečným klíčem k zisku ve vašem obchodě.

V rámci vašeho každoročního přezkumu podnikání plánujte (