Video: Suspense: Stand-In / Dead of Night / Phobia 2024
Sekce organizačního zázemí vaší žádosti o grant může být nazývána "Úvod" nebo "Popis žadatele". "
Ať je jakýkoli název, to je místo, kde vysvětlíte, o čem je vaší organizace, a přesvědčíte fundradu, že jste schopni dělat to, co váš návrh říká, že uděláte . Je v pořádku trochu chvástat v této sekci, ale nejde přes palubu. Odborníci doporučují, aby tato část vaší žádosti o grant nebyla delší než tři stránky.
Jaký je účel organizačního pozadí?
Mějte na paměti, co je účelem této části přesvědčit fundátora, že vaše neziskové organizace má tyto atributy:
Finančně stabilní- Dobře spravované
- Poskytuje základní komunitní služby
- Pochopení potřeb komunity
- Členové rady a zaměstnanců, kteří odrážejí rozmanitost komunity
- komunita
- Co byste měli zahrnout do této sekce?
Tato část vašeho návrhu se týká důvěryhodnosti. Informace, které zde uvedete, by proto měly být vhodné pro fundradu a projekt. Co je to ten pohřeb hledá?
Zahrnout následující informace do sekce organizačního pozadí:
Úplný právní název vašeho neziskového organizace a jeho právní status i. E. , 501 (c) (3).
- Vaše místo - ústředí a další provozní místa.
- Historie vašeho neziskového organizace. Vaše poslání, kdy byla založena organizace, kdo ji založil, za jakým účelem a komunitou a / nebo klienty, které slouží.
- Přehled vašich programů.
- Pozice a role vaší organizace v komunitě. Zmiňte všechny spolupracující partnery ve vaší komunitě.
- Jak je vaše organizace jedinečná. Vysvětlete, proč se vaše služby nepřekrývají s jinými podobnými službami.
- Nejvýznamnější úspěchy vaší organizace, které se týkají tohoto návrhu. Zahrnout jakékoliv ocenění nebo zvláštní uznání, které vaše organizace obdržela. Pro tyto úspěchy použijte formát kuličky.
- Velmi stručné shrnutí prohlášení o potřebách.
- Finanční informace, jako je celkový rozpočet a roční dary. Minulé a současné financování z jiných zdrojů.
- Stručné prohlášení o Vaší radě, zaměstnancích a dobrovolnících.
- Zajistěte čtenáři, že jste organizací, která je nejvhodnější pro realizaci navrhovaného projektu.Nezahrnujte informace uvedené jinde v návrhu, pokud nejsou v zkrácené podobě.
Tipy pro získání správného pozadí organizace
Začněte s příběhem o tvorbě.
Kdy a proč byla vaše charita organizována? V prvním nebo druhém odstavci uveďte prohlášení o poslání a ukažte, jak z něj plynou všechny aktivity. Vysvětlete filozofii - proč vaše organizace.
Příklad:
"Některé městské servisní středisko bylo založeno v roce 1994 jako organizace 501 (c) (3), kdy skupina šesti seniorů ve věku 60 až 82 chtěla vytvořit místo s aktivitami a podpůrnými službami, uspokojit specifické potřeby seniorů. Dnes jsme největším střediskem seniorů v oblasti Any County, kde každý den slouží více než 450 starším dospělým s různými programy a službami. Od našeho založení jsme hrdě sloužili více než 5 000 seniorů v každém kraji,
"Posláním našeho centra je pomoci seniorům zlepšit a udržet zdravý a nezávislý životní styl a zlepšit kvalitu jejich života. Náš čtyřboký účel je následující.
1. Podporujte důstojnost a sebeúctu.
2. Podporovat nezávislost a sebeurčení.3. Usnadnění společenské interakce a zapojení do života komunity.
4. Rozptýlit stereotypy a mýty o stárnutí. "
Jakmile je proč vysvětleno, přesuňte se do toho, co vaše organizace dělá
Příklad:
" Provozujeme neziskové víceúčelové zařízení řízené aktivní 16ti člennou dobrovolnou správní radou (včetně tří zakladatelů organizace) . V našem středisku nabízíme různé programy, které uspokojují potřeby našich lidí.
Programy zahrnují:
preventivní zdravotní péče a vzdělávání
- výživná domácí a domácí jídla
- krizové intervence, podpůrné skupiny a case management
- právní a pojišťovací poradenství
- výcvik a informace
- doprava, volnočasové aktivity, rekreace
- dobrovolnictví / umístění, sociální služby a doporučení
- hrají v naší komunitě ještě důležitější roli. "
Co nemusíte zahrnout do této sekce
Tato sekce by měla být stručné vyprávění.
Odkazy a statistiky mohou být zahrnuty, ale minimalizovat je. Můžete zahrnout grafy grafů a posudků do přílohy.
Nehromažďujte prostor organizační strukturou nebo konkrétní podrobnosti o členů správní rady a zaměstnancích, pokud o to poživatel nepožádal. Tyto informace můžete zahrnout do podpůrných dokumentů.
Udržujte informační sekci krátkou (nejvýše 2-3 stránky) a kondenzujte ji do jednoduchého příběhu o historii vaší organizace, aktuálních pořadech, demografické stránce, kterou sloužíte a kde poskytujete služby.
Zdroje:
Vydávání příběhů pro Grantseekers
, druhé vydání, Cheryl A. Clarke, Jossey-Bass, 2009 Grant Writing for Dummies Winning Grants, Krok za krokem , čtvrté vydání, Mim Carlson a Tori O'Neal-McElrath, Jossey-Bass, 2013 Zpět na Jak napsat návrh grantu.
Pozadí Kontrola bezpečnostních opatření - kontrola před zaměstnáním
V rámci bezpečnostních obav, korporačních skandálů a násilí na pracovišti, screening před zaměstnáním získává základ a může být považován za nezbytný.
Kontroly na pozadí a vyšetřování na pozadí
Vyšetřování na pozadí může být neklidné pro lidi, kteří hledají práci v trestním soudnictví a kriminologii. Před přístupem se dozvíte, co zahrnují.
Kontroly na pozadí Předprodejní zaměstnanci
Provádějí kontroly na pozadí při nástupu zaměstnance ? Doufám. Kontrola pozadí je kritická součást při najímání pro ověření pověření kandidáta.