Pracuje s flexibilním rozvrhem - definice a příručka

Flexibilní program umožňuje pracovníkovi pracovat v hodinách, které se liší od běžné doby startu a zastavení společnosti. Zejména v prostředí pro zaměstnance osvobozené od daně jsou tyto hodiny obvykle 8 a. m. - 5 p. m. nebo 9 a. m. - 6 stran. m. a tallied, celkem 40 hodinový pracovní týden. (Veškerá pravidelná pracovní doba umožňuje další hodinu na oběd, zda zaměstnanec věnuje čas nebo ne.)

V minulosti flexibilita znamenala, že zaměstnanec by mohl pracovat 7 a. m. - 4 p. m. každý den jako možnost, která zaměstnanci poskytla další hodinu ráno výměnou za ztrátu hodiny v pozdním odpoledni.

Ale dnešní zaměstnanci požadují více od svých zaměstnavatelů a zejména od zaměstnanců tisíciletí.

Vyžadují různé možnosti pro flexibilní plány a dokonce flexibilní plány, které se mohou měnit v závislosti na potřebě flexibility v jejich životě v daném okamžiku. Takže například zaměstnanec může chtít flexibilní plán práce, nikoli každý den, ale v dnech, kdy mají děti lékařské schůzky, když mají učebny příležitost rodičovské pomoci nebo když se každoročně účastní každoročních lékařských jmen.

Na pracovišti, který není osvobozen od daně, často v průmyslu, ve výrobě, skladování nebo v zákaznících, jako je maloobchod, lékařská péče, potraviny a čerpací stanice, flexibilní plán závisí na množství vzájemné závislosti práce. Sestra, která provádí odpolední posun, bude mít potíže s flexibilitou, například pokud nenajde jiného zaměstnance, aby pokryl svou práci.

Flexibilní harmonogram závisí také na dostupnosti zaměstnanců, aby pokrýval všechny aspekty práce a všechny hodiny dne, během nichž firma vyrábí výrobky nebo obsluhuje zákazníky.

Očekávání zaměstnavatele v flexibilním prostředí na pracovišti

Ve všech flexibilních plánech zaměstnavatel očekává, že zaměstnanec na plný úvazek bude pracovat na požadovaných hodinách nebo více. Flexibilní plán zahrnuje buď komprimovaný pracovní týden nebo flexibilní počáteční a zastavovací časy.

V stlačeném pracovním týdnu je nejběžnější flexibilní plán čtyřdenní pracovní týden, kdy zaměstnanci pracují čtyři desetihodinové dny.

(Varianty tohoto flexibilního plánu existují včetně dvanáctihodinových pracovních dní, ale to se nedoporučuje.) Tento flexibilní program umožňuje zaměstnancům mít další den pro každou činnost, která zaměstnance poskytuje více rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem.

Za dvacet čtyři hodin denně, sedm dní v týdnu, se zaměstnanci mohou rozhodnout vzít si neděli. Pondělí, úterý nebo tři dny, aby splnili požadovaný plán. Zaměstnavatelé budou chtít vidět, že pracovní stanice jsou pokryty, když potřebují pracovat, zatímco stále umožňují flexibilitu zaměstnanců.

Denní flexibilní schéma umožňuje zaměstnancům začít pracovat brzy a domů brzy, nebo pozdě a přijíždějí pozdě nebo si na oběd, který je zhotovený, mají čas navíc.V tomto plánu mohou zaměstnavatelé požadovat, aby zaměstnanci pracovali v základních hodinách od 10 let. m. - 3 str. m. , jako příklad. Nebo zaměstnavatel může povolit flexibilní program, který se stává běžným harmonogramem zaměstnance, 7 a. m. - 4 p. m. každý den, například. Tento typ pravidelného rozvrhu, který se odvíjí od pracovní doby

normální , je obecně odsouhlasen zaměstnancem a jeho vedoucím. V

nejvíce flexibilních pracovištích všech zaměstnanců přicházejí a odcházejí podle potěšení. Stále jsou zodpovědní za plnění celé práce a dosažení cílů své pozice. Ale pokud se jim podaří dosáhnout pouze 15-20 hodin v kanceláři a zbytek času pracovat na dálku, získá jim více energie.

Vytvoření flexibilního pracovního plánu

Na typickém pracovišti, komprimovaném rozvrhu nebo denním flexibilním plánu, po dohodě s manažerem zaměstnance, se očekává, že se zaměstnanec bude držet tohoto plánu jako jeho normální

plán. Pokud zaměstnanec pracuje na hodinách, které se liší od dohodnutého harmonogramu, musí zaměstnanec informovat manažera, aby byla v rozvrhu zodpovědnost. I v nejflexibilnějším rozvrhu, který zaměstnancům umožňuje přijít a odcházet podle vaší vůle nebo práce na dálku, musí zaměstnavatelé uvěřit, že zaměstnanec je

vkládán svůj čas a splňuje své cíle. Kvalita a množství práce musí také odrážet úsilí zaměstnance na plný úvazek. V flexibilním prostředí je důvěra důležitým faktorem. Měřitelné cíle a jasná očekávání jsou také významné, takže zaměstnavatel je spokojen s nepřetržitým příspěvkem zaměstnance.

Důležité pro zaměstnavatele je také to, že zaměstnanci uznávají, že od osvobozených zaměstnanců se očekává 40hodinový pracovní týden, a to i po flexibilním rozvrhu. To je důležité pro zaměstnavatele, aby komunikovali a zaměstnanci pochopili nebo odpojení způsobí napětí a konflikt mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem.

Aby bylo zajištěno, že tyto faktory existují pro zaměstnavatele, kteří umožňují flexibilní plány, měla by být zavedena pevná sada pokynů a zaměstnanci školeni před přijetím harmonogramu Flex. Tím se omezí veškeré nejasnosti nebo nerovnoměrná nebo nespravedlivá implementace ve vaší organizaci.

Flexibilní program je jedním z výhod, které zaměstnanci nejvíce oceňují, a to ještě více vašich tisíciletí zaměstnanci. Výhody, kdy je flexibilní plán povolen jak pro zaměstnavatele, tak pro zaměstnance, jsou klíčové při implementaci flexibilního plánu.

Můžete vyjednat flexibilní plán. Zjistit jak.