Video: Proč? | celý film | Česká filmová klasika 2024
Profesionální mluvčí a trenéři už dlouho tvrdí, že lidé si myslí, že se lidé poprvé setkávají během dvou minut. Jiní tvrdí, že tyto první dojmy o lidech trvají jen třicet sekund.
Jak se ukázalo, oba mohou být podhodnoceni. Podle Malcolma Gladwella, v Blink: Síla myšlení bez myšlení (srovnávat ceny), může dojít k rozhodování mnohem rychleji - myslete okamžitě nebo během dvou sekund.
Jeho zjištění mají vážné důsledky pro organizace.
Podle průzkumu Gladwella si myslíme, že bez rozmýšlení, jsme tenké řezy vždy, když "setkáme s novou osobou nebo musíme rychle něco smysluplat nebo se setkáváme s novou situací. "Říká:" Zrcadlení jsou v prvé řadě nesmírně rychlé: spoléhají se na nejtenčí plátky zkušeností … jsou také v bezvědomí. "(Str. 50)
- "-""Jsme tenké, protože musíme, a my se na tuto schopnost spoléháme, protože tam je spousta skrytých pěstí, spousta situací, kdy se pozornost věnuje detailům velmi tenkého plátek, dokonce ani za necelou hodinu nebo dvě, nám může říct hrozné množství. "(Str. 44)
Vždy, když musíme dát smysl pro složité situace nebo rychle řešit spoustu informací, přinášíme na tuto situaci všechny naše přesvědčení, postoje, hodnoty, zkušenosti, vzdělání a další. Pak jsme tenkrát rozřízli situaci, abychom ji pochopili rychle.
Důsledky této koncepce mají ohromný význam pro naše osobní reakce na většinu situací.
Zdá se mi, že tato schopnost přemýšlet bez přemýšlení, učinit okamžité rozhodnutí o situacích a lidem v "mrknutí", má významné důsledky pro to, jak jsme rozhovory a nájem zaměstnanců.
Hraje spoušť, jak vidíme sebe a svou schopnost komunikovat s lidmi, kteří jsou jiní než my sami.
Ovládání blesku
Gladwell nabízí naději. Věří, že naše povědomí o tom, že učiníme snap (často nevědomé) úsudky o lidech a situacích, může poskytnout příležitost ke kontrole naší "blikající" odpovědi.
Současně máme tuto schopnost jako člověka, rychle provádět soudní volání, šetří životy, zajišťuje interpersonální vhled, rozpoznává falešné artefakty, umožňuje nám rychle vyhodnotit situace a podniknout kroky a dokonce předvídat budoucnost vztahu .
Takže to není schopnost, kterou byste se chtěli zbavit, a to i v případě, že vaše první rozhodnutí nebo soudní volání mohou být také hrozně špatné.
Klíč je neustálé povědomí o vaší schopnosti tenkého plátku a přemýšlení bez přemýšlení.
Gladwell se zúčastnil experimentu, který testoval, zda bude reagovat pozitivněji na obrázky bílých lidí s pozitivními nebo negativními slovy, které je popisují, nebo obrázky černých lidí s pozitivními nebo negativními slovy spojenými s obrazem.
Samozřejmě, jako většina z nás, předpokládal, že nebude mít žádný rozdíl v době, kdy mu bylo zapotřebí přiřadit pozitivní a negativní slova k černým nebo bílým lidem. Mýlil se. Výsledky testů naznačovaly jemnou přednost spojit kladná slova s obrazy bílých lidí.
Gladwell byl zvláště zasažen výsledky tohoto testu, protože jeho matka je jamajský a on by očekával, že bude více barven slepý. Cituje obdobné výsledky testů, které v naší kultuře uvádějí genderově motivovaná slova, jako je "podnikatel nebo domácnost", s mužskými a ženskými konotacemi, na obrázky mužů a žen.
Použití Gladwellova
Blink: Síla myšlení bez myšlení Klíčem, který se zbavuje knihy, je nutnost, aby si každý z nás uvědomoval a řídil naše tenké krájení. Po přečtení
Blink jsem více než kdy jindy přesvědčena, že rozhodujeme o situacích a lidem, nevědomky, které přinášejí do hry všechny naše předsudky. Všichni kandidáti na pozice si zaslouží stejné zacházení a stejnou pozornost k jiným faktorům než rase, náboženství, vzhledu a velikosti.
Každá rozhodnutí, která vyvíjíme na základě našeho tenkého dělení, musí být doprovázena poznáním, že pomocí tohoto procesu děláme důležitá rozhodnutí - nevědomě. Udělejte si čas na shromáždění většího množství dat předtím, než půjdete s počáteční reakcí střeva. Zatímco možná máte pravdu, můžete se mýlit.
A existuje neustálá možnost nevědomky diskriminovat, dělat chudé najímání a volby sítí a důvěřovat nebo nedůvěřovat zaměstnancům příběhy ze všech nesprávných důvodů. Máme výzvu k práci s lidmi, kteří nejsou tak jako my. Jakmile si všimneme rozdílu (bliknutí), musíme neustále demonstrovat, že ctít a oceňujeme rozdíly.
Gladwell nám zároveň říká, abychom neustále vyvíjeli stále více informací. Někdy musíme důvěřovat tomu, že "mrknutí", rozhodnutí z tenkých řezů, které děláme.
Dává jako příklad příběh muzea Getty, který si koupil starou řeckou kouros, která se ukázala jako modernější padělek. Mnoho externích odborníků bylo konzultováno a vědci testovali materiál kourosů na pravost. Externí odborníci poukazovali na autentickou sochu.
Jiní, kteří se více podíleli na umění a sběratelském průmyslu, měli výhrady ohledně deset milionů dolarů kouros. Jeden z odborníků citoval kourosy jako příliš čerstvé. Další námitky: "To jste ještě nekoupil, máš to." "Tenkrát nakrájeli" svůj názor na kouros a
zjistili, že něco není správné . Gladwell nás povzbuzuje k tomu, abychom kultivovali svou schopnost rozdrobit tím, že jsme trávili čas s lidmi, kteří nejsou jen my. Pokud se naše námahy na tenké krájení zahrnují věci jako umělecká díla nebo situace, jako jsou spalování budov, konfrontace s podezřelými zákony a / nebo okamžité posouzení bezpečnostních situací v práci, celkové ponoření do terénu pomáhá stejně jako dlouholeté zkušenosti a studie.
Doporučuji knihu zakoupit a přečíst,
Blikat: síla myšlení bez myšlení . Porovnat ceny. Má vážné důsledky pro nás každý den v práci i v našem osobním životě. Také se budete chtít podívat na starší knihu Malcolma Gladwella,
Tipping point . Porovnat ceny. Další doporučené čtení:
Stejně jako já - Hledání podobností
- Váš obraz je vy: Komunikace a vzhled v síti
- Jak vytvořit hodnoty ve vaší organizaci
- Hodnoty a etika vedení: z úspěchu vedení
- Chcete se zaregistrovat ke svému bezplatnému zpravodaji nyní, protože si přejete přečíst všechny nové články, jakmile budou k dispozici … Přidejte se k HR na Facebooku a Google+.