Video: Dale Carnegie - Jak motivovat své lidi - 4/23 - Audiokniha cz 2024
Každá osoba má různé motivy pro práci v zaměstnání. Důvody práce jsou stejně individuální jako osoba. Ale všichni lidé pracují, protože pracoviště poskytuje něco, co od práce potřebujete. Něco, co získáte z vaší práce, ovlivňuje vaši morálku, motivaci a kvalitu vašeho života.
Zde jsou myšlenky o motivaci zaměstnanců, o tom, co lidé chtějí z práce, a jak můžete pomoci zaměstnancům dosáhnout toho, co potřebují pro svou pracovní motivaci.
Práce je o penězích
Někteří lidé pracují pro svou lásku k práci; jiní pracují pro osobní a profesionální naplnění. Jiní lidé chtějí dosáhnout cílů a cítit se, jako by přispívali k něčemu většímu než sobě, což je něco důležitého, zastřešující vize toho, co mohou vytvářet. Někteří lidé mají osobní úkoly, které dosahují prostřednictvím smysluplné práce.
Jiní opravdu milují, co dělají, nebo klientům, kterým slouží. Někteří jako kamarádství a interakce se zákazníky a spolupracovníky. Jiní lidé rádi zaplňují svůj čas aktivitou. Někteří pracovníci rádi změnu, výzvu a různé problémy řeší. Jak můžete vidět, motivace zaměstnanců je individuální a různorodá.
Ať už jsou vaše osobní důvody pro práci, je spousta toho, že téměř každý pracuje za peníze. Jakkoli to říkáte: náhrady, plat, bonusy, výhody nebo odměny, peníze platí účty.
Peníze poskytují bydlení, dávají děti oblečení a jídlo, posílají dospívající na vysokou školu a umožňují volnočasové aktivity a nakonec odchod do důchodu. Pokud nejste nezávisle bohatí, musíte pracovat, abyste si vybrali výplatu.
Podcenit význam peněz a výhod jako motivace pro lidi, kteří pracují, je chyba.
Možná to není jejich nejvýznamnější motivátor nebo dokonce motivační faktor, o kterém se poprvé zmínili v rozhovoru, ale vydělávání na živobytí je faktorem jakékoli diskuse o motivaci zaměstnanců.
Spravedlivé výhody a odměny jsou základním kamenem úspěšné společnosti, která přijímá a zachovává oddanou práci. Pokud poskytujete svým zaměstnancům živou mzdu, pak můžete pracovat na dalších otázkách motivace. Bez spravedlivé, živé mzdy však riskujete, že ztratíte své nejlepší lidi na lepší placení zaměstnavatele.
Ve skutečnosti, výzkum Watson Wyatt Worldwide v Edge lidského kapitálu: 21 Pracovníky managementu lidí, které musí společnost implementovat (nebo se vyhnout) maximalizaci hodnoty akcionářů , (Purchase) doporučuje, zaměstnanci, musíte platit více než vaše průměrné platební protějšky na trhu. Peníze poskytují základní motivaci.
Máte peníze? Co je příští pro motivaci?
Průzkumy a studie z počátku 80. let ukazují, že lidé chtějí víc práce než peníze. Předběžná studie tisíců pracovníků a manažerů provedená Americkou psychologickou asociací jasně ukázala.
Manažeři předpovídali, že nejdůležitějším motivačním aspektem práce pro zaměstnance by byli peníze.
Místo toho se ukázalo, že pracovníci uvádějí, že osobní čas a pozornost od manažera nebo nadřízeného jsou pro ně nejdůležitější a motivující v práci.
V článku Pracovní síla "Odměňování a uznání gurua Bob Nelson říká:" Více než cokoliv jiného, zaměstnanci chtějí být oceňováni za práci, mají vysokou úctu. " Dodává, že lidé chtějí být považováni za dospělé lidské bytosti, které si myslí, rozhodují, snaží se dělat správnou věc a nepotřebují, aby se strážce díval přes ramena.
Zatímco to, co chtějí lidé z práce, je situační, v závislosti na osobě, jeho potřebách a odměnách, které jsou pro něj smysluplné, dává lidem to, co chtějí z práce, opravdu docela jednoduché. Lidé chtějí:
- Řízení jejich práce motivuje k motivaci: včetně takových komponent, jako je schopnost ovlivňovat rozhodnutí; stanovení jasných a měřitelných cílů; jasná odpovědnost za úplný nebo alespoň definovaný úkol; obohacování pracovních míst; úkoly vykonávané v samotné práci; a uznání za dosažení.
- Za to, že patříme k in-crowd, vytváří motivaci: včetně položek jako přijímání včasných informací a komunikace; porozumění formám řízení pro rozhodování; příležitostí k účasti na týmech a setkáních; a vizuální dokumentaci a zveřejňování pokroku v práci a úspěchů.
- Příležitost k růstu a rozvoji je motivační: a zahrnuje vzdělávání a odbornou přípravu; kariérní cesty; účast týmů; plánování nástupnictví; křížový výcvik; a terénní výlety na úspěšná pracoviště.
- Vedení je klíčem k motivaci. Lidé chtějí jasná očekávání, která poskytují obraz o požadovaných výsledcích s nastavením cílů a zpětnou vazbou a vhodnou strukturou nebo rámcem.
Recognition for Performance vytváří motivaci
V Edge lidského kapitálu , autory Bruce Pfau a Ira Kay říkají, že lidé chtějí uznat jejich individuální výkon s odměnou spojenou s jejich výkonem.
Zaměstnanci chtějí lidi, kteří nevykonávají vystřelení; ve skutečnosti neschopnost disciplíny a ohrožení neperformantů je jedním z nejvíce demotivujících akcí, které může organizace podniknout - nebo neuspěje. To se řadí na vrcholu seznamu vedle placení špatně výkonných umělců stejné mzdy jako non-performers v deflating motivace.
Autoři navíc zjistili, že existuje odpojení mezi tím, co zaměstnavatelé myslí, že lidé chtějí v práci, a co lidé říkají, že chtějí být motivováni. "Zaměstnavatelé daleko podcenují význam pro zaměstnance takové věci jako flexibilní pracovní plány nebo příležitosti k postupu ve svém rozhodnutí vstoupit nebo opustit společnost.
"To znamená, že mnoho společností pracuje velmi tvrdě (a využívá vzácných zdrojů) na špatných nástrojích," říkají Pfau a Kay. Lidé chtějí zaměstnavatele, aby je platili nad tržní sazby. Hledají flexibilní pracovní rozvrhy. Chtějí akciové opce, šanci naučit se a větší sdílení zdůvodnění rozhodnutí a směru vedení.
Co můžete udělat pro motivaci a pozitivní morálku
Máte mnoho informací o tom, co lidé chtějí z práce. Klíčem k vytváření pracovního prostředí, které podporuje motivaci, jsou potřeby a potřeby jednotlivých zaměstnanců. Nejdůležitějším doporučením pro vaši pracovní plochu je, že musíte začít se zeptat zaměstnance, co chtějí z práce a zda se dostanou.
S těmito informacemi budete překvapeni, kolik jednoduchých a nenákladných příležitostí budete muset vytvořit motivační, žádoucí pracovní prostředí. Věnujte pozornost tomu, co je důležité pro lidi, které zaměstnáváte za vysokou motivaci a pozitivní morálku. Když je podporujete pro lidi, dosáhnete úžasného obchodního úspěchu.
Čtení za motivaci
- Motivace: co chtějí pracovníci
- 10 tipů pro vedoucího o motivaci
- Bottom line pro motivaci