Jak provést analýzu časového dopadu

Analýza dopadu: analýza časového dopadu

A Analýza časového dopadu je metoda, která slouží k určení rozsahu dopadu z potenciálního zpoždění procesu výstavby. Analýza časových dopadů by mohla být jednou z preferovaných metod pro podporu vyjednávání a pozdějších dohod o zpoždění. Analýza dopadu času se provádí za použití stávajících plánů, analyzovaných se všemi souvisejícími vstupy zadanými do plánu, aby se prokázalo důvod nebo možné účinky na plán.

Analýza časového dopadu obvykle provádí plánovač projektů a může být použita u většiny stavebních projektů. Tato metoda analýzy časového rozvrhu zahrnuje vložení nebo přidání činností označujících zpoždění nebo změny do aktualizovaného rozvrhu , který představuje pokrok až do okamžiku, kdy nastala událost zpoždění pro určení dopadu těchto zpožděných činností.

Očekávaná analýza časového dopadu

Analýza dopadu na čas se použije pro prognózu procesu výstavby a analýzu toho, co se děje a jaký bude výsledek. Vyžaduje plán rozvrhu CPM, který dokáže zobrazit rozdíly výpočtu čisté CPM mezi plánem, který nezahrnuje zpoždění, a plánem, který zahrnuje aktivitu modelující zpoždění. Analýza dopadu na čas je požadována pro výpočet se standardní metodou výsledky na skutečné zpoždění projektu .

Analýza není realitou simulace projektu , jejím cílem je porozumět časovému dopadu způsobenému jedinou událostí nebo sérií událostí a jak budou mít dopad na plán projektu .

Je to skvělý nástroj pro projekty, které v současné době probíhají, a představí real-time představu o tom, jak je nutná úprava smlouvy. Konečný výsledek analýzy časového dopadu musí být předložen krátce po dokončení dodavateli; v opačném případě by mohl předložit další nárok na konstrukční zrychlení.

Je nejlepší metodou pro určení výše prodloužení doby, kdy by dodavatel měl být poskytnut v době, kdy vzniklo ospravedlnitelné riziko.

Analýza časového dopadu Použití

Při těchto příležitostech se používají analýzy časového dopadu:

1. Pokud dodavatel nebyl schopen poskytnout pokyny pro sanaci a není schopen přesunout své pracovní síly.
2. . Analýza dopadu na čas je vynikajícím nástrojem pro měření skutečných zpoždění u událostí, které procházejí stavební činností.
3. Analýzu lze použít, když se očekává prodlení kvůli vnějším nebo vnitřním okolnostem.
4. Analýzy časového dopadu se používají k modelování zpoždění při krátkých nebo jednoduchých stavebních činnostech. Pokud jsou prodlevy delší než obvykle, musí být ve spojení s TIA použity další metody a nástroje.

Analýza časového dopadu: Kdy se vyvarovat

Analýza časového dopadu by neměla být použita nebo nebude vykazovat nejlepší výsledky, pokud:

1. Pokud se vaše skutečné plány projektů nebudou aktualizovat .TIA nepředstavuje skutečný výsledek, když nebyla data o analýze aktualizována skutečnými údaji ze stavebních činností. Pracovní plány založené na úvazech o zdrojích jsou snadněji přizpůsobeny bez poškození dokončení projektu nebo plánovaných nákladů, než jsou náklady na základě fyzických omezení.
2. Analýza časového dopadu by měla být
3. vyloučena, když již byly zahájeny zmírňující práce . Pokud byl změněn plán konstrukcí, bude méně efektivní modelování zpoždění. Postup analýzy časového dopadu

Analýza časového dopadu vyžaduje následující kroky:

Zpoždění by mělo být co nejjednodušší popsáno s nejmenším počtem aktivit odrážejících zpoždění projektu.

1. Zvolte plán, který má dopad. Harmonogram by měl být nejnovější aktualizovaný plán projektu.
2. Přidejte činnosti nárazu a proveďte potřebné úpravy plánů projektů.
3. Přepočítat CPM a zaznamenat změnu v datu dokončení projektu.
4. Určete množství zpoždění projektu.
5. Zjistěte skutečné datum zpoždění pomocí původního plánu
6. Kontrolní seznam pro analýzu časového dopadu

Při provádění analýzy časového dopadu ujistěte se, že:

Prozkoumejte rozsah cílené změny a analyzujte rozsah zjištěného zpoždění.

1. Je důležité analyzovat všechny dokumenty, pole, smluvní doložky, výkresy, objednávky, specifikace a podmínky, které by mohly ovlivnit očekávané zpoždění.
2. Identifikujte a popište stav, který se vyskytl před provedením analýzy časového dopadu.
3. Identifikujte všechny související stavební činnosti, které jsou nebo by mohly být ovlivněny v očekávaném zpoždění.
4. Po kompletní analýze plánu výstavby,
5. určí všechny související data, start, trvání a konec pro všechny postižené aktivity. Připravte si kompletní sadu dokumentů, které určují, kdy začalo zpoždění, jaké akce se v daném okamžiku uskutečnily, a ukažte účinky zpoždění na skutečný aktualizovaný plán a jak je třeba změnit zbývající aktivity, je-li to nutné projekt včas.
6. Analýza časového dopadu vám může představovat celkový výsledek plánu, který zahrnuje výkresy, požadavky smlouvy a jakýkoli druh dokumentu, který podporuje závěrečné závěry. Důležité je zdůraznit mimořádná opatření, která jsou nezbytná k tomu, aby byl projekt znovu uveden do plánu.
7. Ujistěte se, že skutečné zpoždění jsou výsledkem směrnice o změnách nebo zpoždění, nikoliv z nevyvratitelné příčiny.