Jaké jsou nejtěžší rozhodnutí?

Neexistují žádné správné nebo nesprávné odpovědi na otázky, jako jsou: "Jaká jsou nejtěžší rozhodnutí, která musíte učinit ve své funkci? "Nebo" Museli jste někdy učinit opravdu těžké rozhodnutí v práci? "Zaměstnavatelé položí tyto otázky v pracovních a / nebo propagačních rozhovorech jednoduše proto, že chtějí vidět, že když čelíte obtížnému rozhodnutí nebo situaci, jste schopni zvládnout ale také chtějí vidět, jaká rozhodnutí považujete za obtížná.

Toto jsou otázky týkající se chování, které vedly ke zjištění, jak jste zvládli určité situace. tyto typy otázek spočívají v tom, že to, jak jste se v minulosti chovali, je předpovědí toho, co budete dělat v budoucnu.

Nejlepší způsoby, jak reagovat na těžké otázky

Při zodpovězení těchto otázek uveďte jeden nebo dva konkrétní příklady složité situace, které jste skutečně čelili v práci.Pak diskutujte, jaké rozhodnutí jste museli udělat pro nápravu situací.Některý z nejnáročnějších rozhodnutí, které lidé ve středním managementu a senior management musí dělat, patří:

Rozhodněte se, kdo skončí, pokud se propouštění stanou ek

• Rozhodování o tom, kdo chcete propagovat, když máte několik skvělých kandidátů
• Rozhodněte se, zda musíte snížit výhody, které jsou zaměstnanci zvyklí přijímat (např. pomoci stabilizovat finance společnosti.
• Chcete se setkat s jistotou a schopností učinit velká rozhodnutí klidně a racionálně. Vyvarujte se příkladů, které vás zřejmě dělají nerozhodně nebo nejistě.

Udržujte své odpovědi pozitivní ("I když bylo obtížné rozhodnout o propuštění tohoto konkrétního zaměstnance, udělal jsem to velmi profesionálním způsobem a toto rozhodnutí nakonec vedlo ke zlepšení efektivity a produktivity v každém oddělení ")

Jakoukoli odpověď, kterou dáváte, buďte konkrétní, uveďte, co jste udělali, jak jste to udělali a jak vaše obtížné rozhodnutí nakonec profitovalo z vašeho týmu a vašeho zaměstnavatele. kde budete muset vyvolat události a akce je obnovit paměť.

Přečtěte si svůj životopis a zamyslete se nad některými zvláštními situacemi, se kterými jste se zabývali, nebo projekty, na kterých jste pracovali. které ilustrují časy, kdy jste úspěšně vyřešili těžkou situaci.

Příklady nejlepších odpovědí

Rozhodnutí, která musím udělat v rámci týmu, jsou obtížná, pouze proto, že tato rozhodnutí trvají více času a vyžadují záměrnou komunikaci mezi členové týmu. Například jsem pracoval na týmovém projektu a moji kolegové a já jsme museli učinit řadu rozhodnutí, jak využít náš omezený rozpočet.Protože tato rozhodnutí zahrnovala skupinové rozhovory, náš tým se naučil vzájemně efektivně komunikovat a věřím, že jsme nakonec rozhodovali o tom nejlepším.

Jako manažer nejtěžší rozhodnutí, která dělám, zahrnují propouštění. Předtím, než udělám tato těžká rozhodnutí, vždycky pečlivě přemýšlím o tom, co je nejlepší pro firmu a pro mé zaměstnance. Zatímco nemám rád, že dělám takové volby, nevyhýbám se z této části mé práce. Před několika lety jsem musel nechat některé zaměstnance chodit kvůli ekonomickému klimatu. Toto bylo těžké rozhodnutí, které bylo nakonec nezbytné pro dobro společnosti a pro všechny, kteří pracují pro tuto organizaci.

• 
  Zjistil jsem, že nejtěžší rozhodnutí, které musím udělat, je, když musím vybrat mezi silnými členy týmu k propagaci. Tam byly příležitosti, kdy, i když jsem osobně měl rád jednoho člověka lepší než jiný, jsem si nicméně musel vybrat druhou osobu na základě jejich potenciálu převzít odpovědnost jejich nové role. Někdy jsem musel také podporovat mladší zaměstnance nad personálem se senioritou, jednoduše proto, že byli kvalifikovaní v používání technologií a byli ochotni pracovat přesčas. Nikdy to není snadné, ale nakonec musíte myslet na to, kdo bude na nové pozici nejúčinnější a nejproduktivnější.
• Další otázky a odpovědi na zaměstnání
  Otázky k rozhovoru pro posuzování rozhodovacích dovedností
• Typické rozhovorové otázky a odpovědi

Otázky k rozhovoru

• Předběžné varování je předzbrojeno.
• Předvídání otázek, které byste se mohli zeptat nebo byste se měli zeptat v pracovním pohovoru, je moudrá strategie. Pokud se otestujete pomocí otázek uvedených v souvisejících článcích výše, půjdete do dalšího rozhovoru připraveného a sebevědomého.