Video: Semix Pluso - český potravinářský výrobce z Otic u Opavy 2024
Pro většinu z nás existují čtyři stupně vhodnosti:
- Fáze 1) Děláme jen to, co děláme, a nakonec se cvičíme, aniž si to uvědomíme
- vybojovat se ve sportu nebo si užívat aktivit, které vyžadují, abychom byli ve tvaru
- Stupeň 3) Začínáme pracovat jednoduše vypadat dobře
- Stupeň 4) Cvičíme tak, aby se naše kosti nezměnily v želé.
Naše dodavatelské řetězce procházejí stejnými čtyřmi stupni.
Dodávatelský řetězec Fitness - 1. stupeň
"Děláme to, co děláme, a nakonec se cvičíme bez toho, abychom si to uvědomili".
Pro lidi je to tehdy, když jsme děti. Pro dodavatelské řetězce je to i když jsou mladí. Když jsme byli děti, všude jsme šplhali. Rozběhli jsme po schodech a přeskočili jsme na všechno, co přeskočilo. Cvičení bylo způsob života. To není něco, o čem jsme si mysleli.
Dodavatelské řetězce byly stejným způsobem v jejich mládí.
Jsou-li firmy mladé, jejich dodavatelské řetězce hoří jasně a intenzivně. Bohužel také mají tendenci spálit spoustu peněz.
Zásoby jsou objednány bez ohledu na optimalizované úrovně skladování. Zrychlené poplatky a ceny za dopravu přes noc jsou zaplaceny, aby se rychle dostaly produkty a suroviny.
A zatímco fáze 1 může být účinná, není udržitelná.
Dodavatelský řetězec Fitness - 2. stupeň
"Stáváme se, že vynikáme ve sportu, nebo si užíváme aktivit, které vyžadují, abychom byli ve tvaru".
Pro lidi to začíná organizovaným sportem nebo láskou k nějaké činnosti, která vyžaduje kondici.
U dodavatelských řetězců to znamená, když si firmy uvědomují, že dodavatelské řetězce musí být optimalizovány, aby se maximalizovaly výdělky.
Pro lidi začínáme trénovat, abychom vynikali ve fotbale nebo basketbalu nebo triatlonách nebo na horském kole. Vypracujeme správné svalové skupiny, stavíme vytrvalost a studujeme naše sporty.
Naším cílem je vyniknout nebo přinejmenším získat co nejvíce ze sebe.
Pro dodavatelské řetězce se jedná o to, když společnosti začnou hovořit o optimalizaci. Společnosti vždy chtějí svým zákazníkům přimět to, co chtějí, když to chtějí - ale s optimalizací začínají firmy uvědomovat si, že potřebují získat své zákazníky, co chtějí, když to chtějí - a dosáhnout toho tím, že utratí nejmenší částku peněz jako možný.
Jedná se o to, kdy dodavatelské řetězce začnou strategicky přispívat ke společnosti, zatímco ve fázi 1 - dodavatelské řetězce byly zaměřeny na transakční a taktické vítězství.
Když fáze 2 začíná bzučet pro lidi, shromažďují trofeje pro své pláště a dělají své nejlepší osobní časy. Když fáze 2 pracuje pro dodavatelský řetězec, náklady na zboží klesají, dodávky včas se blíží 100% a nárůst zisku společnosti.
Stupeň 2 je místo, kde společnost chce svůj dodavatelský řetězec zůstat, ale bohužel …
Dodavatelský řetězec Fitness - 3. stupeň
Stádia "Začínáme pracovat jednoduše vypadat dobře" může převzít.
Stupeň 3 pro lidi je, když jejich slavnostní roky ztrácejí na černé.
Pro dodavatelské řetězce se jedná o to, když se společnosti začínají více soustředit na metriky nebo vykazování a ne udržovat optimalizovaný dodavatelský řetězec.
Když žijeme ve 3. etapě, je to obvykle pár let poté, co jsme hráli naši poslední hru nebo jsme v posledním triatlonu soutěžili.
Když začneme opět pracovat, uvědomíme si, že nikdy nebudeme tak dobří, jak jsme kdysi byli, takže se naše cíle mění. Chceme jen vypadat dobře, nebo přinejmenším vypadat dobře pro náš věk.
Pro dodavatelské řetězce se jedná o to, kdy se vedení může více zajímat o podávání zpráv než o výkonnost.
A pokud se váš tým dodavatelského řetězce více zaměřuje na své prezentace PowerPoint a ne na časové dodávky, může být fáze 4 brzy skutečností.
Dodávatelský řetězec Fitness - 4. stupeň
"Cvičíme tak, aby se naše kosti nestaly želé".
Pro lidi tato fáze často přichází jako konečný zoufalý čin.
Stejné pro zásobovací řetězy.
Pro nás začínáme chodit po večeři a pokoušíme se tlačit ups po varování lékaře nebo manželovi.
U dodavatelských řetězců začínají firmy uvědomovat si, že náklady začaly erodovat výdělky a Wall Street nebo jiní investoři stanoví zákon. Získejte své náklady dolů nebo jinak.
Pro nás šlapáme jako maniaci na stacionárních kolech.
U dodavatelských řetězců se začínají vybírat projekty a dodavatelské dohody se znovu dohodnou.
Nebezpečí v dodavatelském řetězci 4. stupně je, že partnerství s dodavateli se může s těmito náklady snížit.
Stupeň 2 je místo, kde všichni chceme žít.
To jsou roky slávy pro vás a váš dodavatelský řetězec.
I Zděděný dodavatel řetězu Grease Fire, nyní co?
Jak optimalizujete oheň dodavatelského řetězce? Začněte tím, jak zjistíte, jak velký je oheň vašeho dodavatelského řetězce.
Kdo vyhrává - Váš dodavatelský řetězec nebo tento parazit?
Od dodavatele až po 3PL zákazníkovi. Dokonalost dodavatelského řetězce nebo parazitický životní cyklus? Optimalizujte svůj dodavatelský řetězec podle příkladu tohoto parazita.
Taktický dodavatelský řetězec: proč je můj dodavatel pozdě?
Taktické otázky a řešení řešení dodavatelského řetězce: Proč je můj dodavatel pozdě? Top 3 dodavatelé důvodů jsou pozdě a co můžete dělat.