Vzorek Děkuji vám za přechod a za hranicemi

Rozpoznávání zaměstnanců se stává silnějším, když doprovázíte jakoukoli cenu nebo dar s poděkováním. To je obzvláště důležité, pokud je uznání, které poskytnete, hotovost, šek nebo dárkový certifikát.

Zatímco zpočátku odměňoval, zaměstnaný zaměstnanec má krátkou paměť za dolary, které obdržel. V důsledku toho je doprovodný dopis poděkování, který vyčísluje důvody pro uznání, ještě důležitější, aby se posílil pocit uznání zaměstnance.

Zaměstnanci budou držet dopisy pro uznání po celé roky. Často je zobrazují na stěnách svého skříně, nad pracovní stanicí nebo na stole. Dokonce i zaměstnanci, kteří nebudou mít příznivý vliv na veřejnou prezentaci, budou uchovávat soubor uznaných dopisů během své kariéry.

- <->

a nad rámec

• hotovostních odměn, v nichž jsou zaměstnanci odměňováni za to, že přispívají nad rámec popisu práce, chcete vytvořit obecné pokyny pro vaše manažery. Tyto pokyny musí obsahovat:
• Kdo má nárok na vyšší a vyšší ceny? (Mnoho firem vylučuje vyšší manažery, kteří jsou odměňováni jiným způsobem než běžní zaměstnanci.)
• Jakou výkonnost lze kvalifikovat pro peněžní uznání co nejvíce?
• Jaké různé úrovně nebo výše odměn jsou k dispozici pro jaké akce?

Kdo může dát nad rámec ocenění? (Ostatní manažeři? Jen přímý šéf? Pravidelní zaměstnanci?)

• Kdy bude zaměstnanec poskytnut hotovost a nad rámec
• ?

Jak budou odměny poskytnuty kvalifikovaným zaměstnancům?

Chcete se ujistit, že manažeři odměňují ekvivalentní výkon a příspěvek na úrovni oddělení vaší organizace. Zaměstnanci mluví a všimnou si, kdy jsou očekávání a cíle, částky peněz nebo uznávaná výkonnost odlišná.

Vyžadujte zapojení vašich zaměstnanců v oblasti lidských zdrojů do každé soutěže, abyste se ujistili, že odměňování zůstává spravedlivé mezi jednotlivými odděleními a společností. Zvažte, zda manažeři zodpovídají za doručení nad rámec , zaškrtněte poděkování požadavku vašeho programu

. Vytvořte také rozpočet pro svůj program, abyste mohli měřit úspěch při rozpoznávání zaměstnanců. Jedna společnost dává pryč procento svých zisků v cenách, které se pohybují od $ 500 - $ 3,000,000 na zaměstnance uznané. Zde jsou dva příklady typu dopisů s poděkováním doporučujeme, aby doprovázeli nad rámec kontroly

pro zaměstnance.

Děkujeme vzoru dopisu

Datum

Vážený Brandonovi,

Vedení týmu rozhodlo, že byste měli obdržet přiloženou cenu ve výši $ 3 000.00 pro vaše příspěvky, které pomáhají naší společnosti přejít do mobilního marketingu našich produktů. Zatímco to je vaše skutečná práce, vy jste šli nad rámec našich očekávání.

Zde je důvod, proč jste toto uznání získali. Vyhodnotili jste stav znalostí marketingového oddělení o marketingu na tabletech a mobilních zařízeních a zjistili, že to chtějí. Vypracoval jste třídenní týden, který jste dvakrát týdně učil a pozvali své kolegy a další zainteresované zaměstnance.

Účast na kurzech byla v celé společnosti vynikající a zpětná vazba ohledně obsahu, který jste přednesli, byla pozitivní. Lidé měli pocit, že se naučili mnoho důležitých informací, které jim pomohou v mobilním marketingu našich produktů.

Nejste spokojeni s tím, že jste se tam zastavili, že jste se představili na našem výročním dni vývoje zaměstnanců. Byl jste částečně zodpovědný za zahájení místního mobilního profesního sdružení, které doufáme, že přiláká nové zaměstnance, kteří mají zájem o mobilní zařízení, do našeho regionu a naší společnosti.

Vaše vedení v mobilním týmu nám pomáhá přesunout společnost v této nejdůležitější oblasti. Zaměstnanci našeho personálního oddělení vás také uznávají za vaše úsilí, které jim pomohou určit potřebné dovednosti, které potřebujeme k pronájmu. Pomohli jste při náboru a rozhovoru s potenciálními zaměstnanci.

Z těchto důvodů jsme se rozhodli uznat vás za nadprůměrné ocenění.

S pozdravem,

LaToya

Pro vedoucí týmy

Druhý vzorový zaměstnanec Děkuji dopisu

Datum

Ahoj Jeanne,

$ 1000, 00 jednorázový bonus. Chceme uznat vaše úsilí jako vůdce týmu pro vývoj produktů. V této vedoucí roli jste důsledně překročil naše očekávání.

Vaším úkolem je, abyste přiřadili a sledovali práci svých členů týmu a dohlíželi na funkce, které do přístroje vkládají. Kromě našich očekávání od vaší role jste zjistili, že členové vašeho týmu postrádali zásadní informace o zákaznících, protože určovali funkce produktu.

Podařilo se vám oslovit výzkumné specialisty, kteří pracují v marketingu, aby požádali, aby spojili výzkumné úsilí. Chtěli jste zjistit přesné funkce a možnosti, které naši zákazníci nejvíce chtěli a potřebovali. Byli rádi, že s vámi spolupracujeme na oblíbeném úkolu.

Na rozdíl od dřívějších výzkumných snah o váš produkt a některých výzkumných aktivitách v celé společnosti v minulosti používáte skutečně údaje, které shromažďují jako informace, aby informovali váš tým. To zvětšuje pravděpodobnost, že se produkt bude prodávat dobře.

Kromě prodeje a ziskovosti jste uvedli výzkumnému týmu tvrzení, že jejich snaha je potřeba a potřebná. Jsou nadšeni, že vás vidí používat informace jako informace. Jsou připraveni jít dál a dál pro vás v budoucnu. To je jisté. Je jim to tak odrazující, když vidí, že jejich úsilí je nevyužito.

Z těchto důvodů jsme vám udělili výše uvedené a další ocenění za poděkování.Vaše práce je tak ceněna a doufáme, že vaše úsilí bude nadále přesahovat očekávání.

Děkujeme vám znovu.

Robert v pozici vedoucího týmu

• Vzorové dopisy pro rozpoznávání zaměstnanců
• Formální dopis pro zaměstnance
• Písemné rozpoznávání zaměstnance
• Písemné uznání zaměstnance