Ukázka Popis práce pro manažera

Máte zájem o to, co dělá správce? Toto je ukázkový popis úlohy pro správce. Zatímco všechny popisy popisu manažerů musí být přizpůsobeny tak, aby vyhovovaly potřebám oddělení nebo funkce, které vedou, popis práce s ukázkovým manažerem vám poskytne nápady, možnosti obsahu práce a vzorové fráze.

Podívejte se a použijte tento popis úlohy správce vzorku ve vaší organizaci.

Pozice manažera Popis

Správce je zaměstnanec, který je v rámci organizace odpovědný za plánování, řízení a dohled nad provozem a fiskálním zdravím obchodní jednotky, divize, oddělení nebo provozní jednotky.

Správce je zodpovědný za dohled a vedení práce skupiny lidí.

Správce je také zodpovědný za plánování a údržbu pracovních systémů, postupů a politik, které umožňují a podporují optimální výkon svých lidí a dalších zdrojů v rámci obchodní jednotky.

Vedoucí lidé jsou obvykle součástí popisu toho, co dělá správce. Ale je také zodpovědný za vedoucí postavení v segmentu práce, dílčí část výsledků organizace nebo funkční oblast v rámci organizace s nebo bez reportingu. Pokud manažer nemá žádné členy personálu, mohou se segmenty lidských zdrojů tohoto popisu práce vyloučit nebo zúžit.

Ukázka manažera práce

Primární cíle manažera

• Zdraví a bezpečnost pracovníků.
• Provádění a plnění poslání a cílů řízené obchodní jednotky.
• Vývoj vyšší pracovní síly.
• Vývoj oddělení.
• Rozvoj podnikové kultury orientované na zaměstnance, která zdůrazňuje kvalitu, neustálé zlepšování, udržení a rozvoj klíčových zaměstnanců a vysoký výkon.
• Osobní rozvoj.

Primární odpovědnost manažera

Provádění řízení lidských zdrojů

• Zamýšlejte plánovat personální úroveň.
• Pracujte s personálními pracovníky lidských zdrojů na přijímání, pohovor, výběr, pronájem a zaměstnávání vhodného počtu zaměstnanců.
• Zabezpečte dohled a nasměrování zaměstnanců v operační jednotce v souladu s postupy a postupy organizace.
• Trénujte, mistrujte a rozvíjejte personál, včetně dohledu nad novým zaměstnáním na palubě a poskytnutím plánování a příležitostí k rozvoji kariéry.
• Posílejte zaměstnance, aby převzali odpovědnost za své zaměstnání a cíle. Delegovat odpovědnost a očekávat odpovědnost a pravidelnou zpětnou vazbu.
• Podporovat ducha týmové práce a jednoty mezi členy oddělení, který umožňuje nesouhlas s myšlenkami, konfliktem a rychlým řešením konfliktů a ocenění rozmanitosti, soudržnosti, podpory a efektivní spolupráce, aby každý zaměstnanec a útvar mohl povést se.
• Vědomě vytvářejte kulturu na pracovišti, která je v souladu s celkovou organizací a která zdůrazňuje identifikovanou misi, vizi, hlavní zásady a hodnoty organizace.
• Vedou zaměstnance pomocí procesu řízení a vývoje výkonu, který poskytuje celkový kontext a rámec pro podporu příspěvků zaměstnanců a zahrnuje plánování cílů, zpětnou vazbu a plánování vývoje výkonnosti.
• Vedou zaměstnance, aby splnili očekávání organizace za produktivitu, kvalitu a dosažení cíle.
• Poskytněte efektivní zpětnou vazbu výkonu prostřednictvím uznání zaměstnanců, odměn a disciplinárních akcí za pomoci lidských zdrojů v případě potřeby.
• Udržujte pracovní rozvrh zaměstnanců včetně úkolů, střídání pracovních příležitostí, školení, prázdnin a placeného volného času, telecommuting, krytí za nepřítomnost a plánování přesčasů.
• Udržujte transparentní komunikaci. Správně sdělte informace o organizaci prostřednictvím schůzek oddělení, individuálních schůzek a vhodného e-mailu, IM a pravidelné interpersonální komunikace.

Provádí řízení oddělení

• Správa celkových provozních, rozpočtových a finančních odpovědností a činností oddělení.
• Plánujte a implementujte systémy, které provádějí práci a plní úkoly a cíle útvaru efektivně a efektivně.
• Plánujte a přidělejte zdroje efektivnímu personálu a proveďte práci s cílem splnit cíle produktivity a kvality oddělení.
• Plánujte, vyhodnocujte a zlepšujte efektivitu podnikových procesů a postupů, které zvyšují rychlost, kvalitu, efektivitu a výkon.
• Provádějte obchodní rozhodnutí, která jsou finančně zodpovědná, odpovědná, oprávněná a obhajitelná v souladu s organizačními zásadami a postupy.
• Vytvořit a udržovat příslušné systémy kontroly a zpětné vazby pro sledování provozu oddělení.
• Prohlédněte si údaje o výkonu, které zahrnují finanční, prodejní a přehledy činností a tabulky, abyste sledovali a měřili produktivitu oddělení, dosažení cílů a celkovou efektivitu.
• Spravujte přípravu a údržbu zpráv nezbytných pro plnění funkcí oddělení. Zpracovává periodické zprávy pro vedení, podle potřeby nebo požadované, ke sledování dosažení strategického cíle.
• Pravidelně komunikujte s ostatními manažery, ředitelem, viceprezidentem, prezidentem a dalšími určenými kontakty v rámci organizace.
• Provádějte další úkoly a odpovědnosti, jak jsou přiděleny.

Chcete více informací o popisu práce?

• Popis pracovní pozice
• Popis pracovní pozice
• Popis pracovních míst
• Popis pracovních míst
• Popis pracovních míst

Popis pracovních míst

musí zaměstnanec uspokojivě plnit každou podstatnou odpovědnost. Tyto požadavky jsou reprezentativní, avšak ne úplné, o znalostech, dovednostech a schopnostech, které vedou v roli manažera.Přiměřené ubytování mohou být provedeny tak, aby umožnily osobám se zdravotním postižením vykonávat tyto základní funkce.

• Požadavky na práci s manažery
• Znalosti a zkušenosti v oblasti podnikání, dohledu a správy.
• Znalost funkcí, operace a poslání konkrétního oddělení.
• Lepší než průměrná písemná a mluvená komunikační dovednost.
• Vynikající interpersonální vztah mezi budováním a koučováním a rozvíjením dovedností zaměstnanců.
• Zkušenosti s řízením v týmově orientovaném pracovišti.
• Ukázaná schopnost vést a rozvíjet pracovníky oddělení a oddělení.
• Prokázané znalosti základních ekonomických, rozpočtových a účetních zásad a postupů.
• Ukázaná schopnost sloužit jako vědecký zdroj pro manažerský tým organizace, který poskytuje vedení a vedení.
• Vynikající počítačové dovednosti v prostředí Microsoft Windows. Musí zahrnovat znalosti o programu Excel a dovednosti v přístupu.
• Obecná znalost různých pracovních zákonů a praxe a vztahů se zaměstnanci.
• Důkaz o schopnosti vykonávat vysokou úroveň důvěrnosti.

Vynikající dovednosti organizačního řízení.

• Vyžaduje se vzdělání a zkušenosti manažera
• Minimální bakalářský titul nebo ekvivalent v oboru nebo v oddělení příbuzném oboru.
• Minimálně tři roky zkušeností s odpovědným vedením ve vedoucích nebo dozorčích pozicích.

Specializované školení v oblasti řízení lidských zdrojů.

Fyzické požadavky manažera

Tyto fyzické požadavky představují fyzické požadavky nezbytné pro to, aby zaměstnanec úspěšně vykonával základní funkce práce manažera. Přiměřené ubytování může být provedeno tak, aby umožnilo osobám se zdravotním postižením vykonávat popsané základní funkce práce manažera.

Při plnění povinností manažera je zaměstnance povinen mluvit a slyšet. Zaměstnanec je často povinen sedět a užívat si své ruce a prsty, aby je zvládl nebo cítil.

Zaměstnanec je občas povinen stát, chodit, dosahovat rukama a rukama, stoupat nebo rovnováhu a sklonit se, klečet, kroutit nebo plazit. Vize schopnosti vyžadované touto prací zahrnují blízkou vizi.

Pracovní prostředí manažera

Při plnění úkolů manažera jsou tyto charakteristiky pracovního prostředí reprezentativní pro prostředí, se kterým se manažer setká. Přiměřené ubytování mohou být provedeny tak, aby umožnily lidem s postižením vykonávat základní funkce práce manažera.

Při plnění povinností této práce je zaměstnanec občas vystaven pohybujícím se mechanickým dílům a vozidlům. Úroveň hluku v pracovním prostředí je obvykle tichá až střední.

Závěr

Cílem tohoto popisu práce je poskytnout informace důležité pro pochopení rozsahu postavení vedoucího pracovníka a není zamýšlen jako vyčerpávající seznam zkušeností, dovedností, úsilí, povinností, odpovědností nebo pracovních podmínek spojených s pozice.

Odmítnutí odpovědnosti - Upozornění:

Společnost Susan Heathfield vyvíjí veškeré úsilí, aby nabídla přesné, společné smyslové, etické řízení lidských zdrojů, zaměstnavatele a poradenství na pracovišti jak na této webové stránce, tak i na této webové stránce. právník, a obsah na webu, ačkoli autoritativní, není zaručena přesnost a legálnost a neměla by být chápána jako právní poradenství.

Stránky mají celosvětové publikum a pracovní zákony a předpisy se liší od státu ke státu a zemi do země, takže stránky nemohou být definitivní pro všechny z nich na vašem pracovišti.

Pokud máte pochybnosti, vždy vyhledejte právní poradce nebo pomoc od státních, federálních nebo mezinárodních vládních zdrojů, abyste se ujistili, že právní interpretace a rozhodnutí jsou správná. Informace na tomto webu jsou pouze orientační, nápady a pomoc.