Outplacement - služba pro odstupující zaměstnance

Když organizace tvrdě ekonomicky rozhodne o propuštění zaměstnanců, jakoukoli pomoc, kterou společnost poskytuje, je ceněna. Odstupný balíček, který pokrývá dva týdny, nebo více, odměny za každý rok, kdy zaměstnanec pracoval, a nejčastější složky balíčku odstupňovaných služeb jsou pokračování po dobu určitou.

Outplacement je rychle rostoucí složka dohody o odstupném. Zda je outplacement efektivní, když pomáhá zaměstnancům najít rychleji pracovní místa, je pro diskusi.

Zkušenosti bývalých zaměstnanců se liší a zdá se, že zaměstnavatelé provádějí velmi malou kontrolu nebo měření výsledků firem, které používají.

Jaké služby poskytuje Outplacement?

Outplacement je služba, kterou poskytují firmy specializující se na pomoc zaměstnancům při hledání zaměstnání po propuštění nebo ztrátě zaměstnání. Zaměstnavatel, který zaměstnává zaměstnance, pomáhá zaměstnancům v rychlém přechodu na nové zaměstnání.

Lidé mohou zaplatit za outplacement sami, ale je to bonus, pokud je poskytl zaměstnavatel jako součást odstupné.

Outplacement obvykle sestává z individuálního nebo skupinového kariérového poradenství a poradenství. Vzhledem k tomu, že mnoho propuštěných zaměstnanců není obeznámeno se současnými technikami hledání práce, poskytuje se školení v oblasti hledání zaměstnání.

Outplacement firmy pomáhají rozvíjet životopisy a průvodní dopisy a dokonce žádat o zaměstnání pro jednotlivce. Outplacement firmy také poskytují pracovní příležitosti a následné poradenství a poradenství.

firmy v oblasti outsourcingu nabízejí kanceláře pro zaměstnance pro vyhledávání zaměstnání v některých smlouvách a skupinové školení ve všech aspektech hledání zaměstnání a přechodu kariéry. Interaktivní služby jsou stále více dostupné online, takže zaměstnanec nemusí cestovat a vidět své kariéry.

Další služby přesměrování jsou poskytovány přes telefon, okamžitou zprávu (IM) a dokonce i textové zprávy.

Výskyt outplacement

Podle Wall Street Journal v roce 2009 "Více než dvě třetiny z 265 amerických zaměstnavatelů s propouštění během posledních dvou let nabídlo outplacement, $ 3, 589 zaměstnanec, podle June survey pro The Wall Street Journal American Management Association a Institute for Corporate Productivity. "

WSJ v citovaném článku uvádí, že 58,5% propuštěných profesionálů dostane outplacement po dobu 1-3 měsíců. Dalších 17,7% dostává outplacement po dobu 3-6 měsíců. Vedoucí pracovníci pravděpodobně obdrží více služeb po delší dobu.

Náklady na přesuny pracovních míst se pohybují od výšky přes 10 000 dolarů pro vedoucí pracovníky až po 1, 472 za hodinové zaměstnance.Množství služeb se odráží v rozsahu. Společnost zvýrazněná ve společnosti Inc. , říká, že jejich trénování a podpora trvají jeden rok za cenu od 1 000 do 25 000 USD, kterou zaplatili zaměstnavatelé.

Úspěch outsourcingu

Úspěch outsourcingu přináší smíšené recenze. Účastníci tvrdí, že příliš mnoho lidí obsluhuje příliš málo kariérových trenérů. Jiní tvrdí, že rady, které dostávají, jsou triviální a nejsou příliš užitečné při vážném hledání zaměstnání.

Jiní nejsou spokojeni s životopisy a průvodními dopisy, které firmy v oblasti outplacementu vyvíjejí, a tvrdí, že jsou neopatrné a trápné, zvláště když kandidát soutěží s jinými klienty stejné firmy pro outplacement pro stejnou práci.

Příjemci outsonmentu si také stěžují na metody, které používají firmy pro outplacement, aby se o ně ucházeli. Zdá se, že většina stížností týkajících se outplacementu se soustřeďuje na nedostatek osobní pozornosti a času od kariérových trenérů a kvality poradenství, pomoci a aplikačních materiálů.

Proč nabízet Outplacement

Zaměstnavatelé výběru poskytují služby v oblasti přesunu pracovníků, aby pomohli zaměstnancům při přechodu na nové zaměstnání. Rovněž jsou neustále informováni o dopadu svých činů, o zacházení s propuštěnými zaměstnanci, o mysl a srdce svých zbývajících zaměstnanců.

Pragmaticky zaměstnavatelé nabízejí outplacement, aby ochránili svou pověst jako žádoucí zaměstnavatele, odvrátili potenciální žaloby a v případě podání žaloby vypadali jako dobří kluci a minimalizovali svou odpovědnost za vyplácení náhrad za nezaměstnanost.

Ve studiích, které provedl David Sirota, Ph.D., zakladatel a předseda emitenta Sirota Survey Intelligence , pokud zaměstnavatelé dělají propouštění nejvíce humánně a efektivně, obsahují tři složky.

"… Finanční pomoc, pomoc při přeřazení do zaměstnání a komunikace Pokud jde o finanční pomoc a pomoc při přeřazení do zaměstnání, nejlepší firmy mají tendenci být neobvykle velkorysé a užitečné v tom, co dělají pro zaměstnance." u nižších placených zaměstnanců je jeden nebo dva týdny pro každý rok služby, mohou tyto společnosti nabízet měsíční plat za každý rok služby a pomoc se zdravotním pojištěním.

"I když se v průmyslu stává normou poskytovat pomoc při přeřazení do zaměstnání při hledání nové pozice, mohou tyto společnosti poskytovat doplňky, jako jsou finanční konzultace a příspěvek na rekvalifikační náklady.

" Často budou aktivně pomáhat zaměstnancům najít jiné pracovní místa. A zpravidla zaručí svobodným zaměstnancům přednostní úvahu o rehirech, když se podnikatelské podmínky zlepší. "

Zaměstnavatelé mohou efektivně využít outplacement, aby pomohli zaměstnancům překlenout propast mezi nezaměstnaností a novým zaměstnáním. poskytuje účinné služby pro bývalé zaměstnance.

Zaměstnavatelům doporučujeme, aby měřili a sledovali účinnost firmy, kterou používají, a shromáždili názory a zkušenosti bývalých zaměstnanců, kteří využívali outsourcing servis.

Podle

WSJ je důvod, proč asi 40% zaměstnanců, kteří dostanou outplacement jako součást odstupného, ​​se nikdy nezúčastní na poskytování služeb. Někteří z těchto zaměstnanců požadují peníze namísto outplacementu. Avšak procento propuštěných zaměstnanců, kteří nepoužívají služby pro outplacement, nebo se rychle přestanou, není vskutku zázrak, když se domníváte, že firmy zaměřené na outplacement v průměru ani nesledují procento klientů, kteří si našli práci dříve jejich programy pro outplacement končí.