Jak napsat organizační studie proveditelnosti

Jaký je účel organizační studie proveditelnosti? Definovat právní a firemní strukturu podniku. Organizační studie proveditelnosti může obsahovat také odborné informace o zakladatelích a hlavních představitelích podniku a jaké dovednosti mohou přispět k podnikání.

Vaše organizační studie proveditelnosti by měla obsahovat:

• Popis struktury vašeho podnikání

-

• Popis vaší organizační struktury
• Vnitřní a externí principy a postupy firmy
• Profesní dovednosti a životopisy

Popis struktury vašeho podnikání

zákonných požadavků na založení vašeho podnikání a proč si myslíte, že je to správná struktura vašeho podnikání. Diskutujte o výhodách a nevýhodách různých obchodních struktur.

Jediný vlastník například opustí jediného majitele, který je otevřen jak finančnímu, tak právně odpovědnému riziku. Podnik s vysokým rizikem by nikdy neměl být založen jako podnik s jediným vlastníkem, protože bude obtížné přilákat investory i klienty a zákazníky. Je to také nejtěžší a nejdražší forma pojištění.

Chcete-li se stát organizací osvobozenou od daně, musíte zapracovat daňové osvobození u IRS (av některých případech i ve svém vlastním státě) a zřídit správní radu a důstojníky společnost.

Budete se také muset rozhodnout, zda by vaše organizace měla být členskou nebo nečlenskou organizací.

Organizační struktura

Diskutujte o organizační struktuře vašeho podniku. Jedním z nejlepších způsobů, jak prezentovat tyto informace, je organizační schéma.

Organizační schéma zobrazuje hierarchii nebo řetězec ve vaší firmě.

Uvádí klíčová místa a podřízené pozice vedoucích oddělení, vedoucích pracovníků a manažerů.

Zásady a postupy podnikání

Každá firma by měla mít zveřejněný etický kodex a zásady, které řídí, jak společnost řídí své podnikání. V této části můžete zahrnout jak interní, tak i externí operátory.

Principy a postupy podnikání v rámci interních operací

• Podniky, které jsou založeny, musí mít představenstvo. Máte politiku střetu zájmů? Používáte "Roberta's Rules" pro vedení setkání?

• Poskytujete služby, kde je třeba prověřit klienty, zda mají nárok na finanční pomoc, sociální služby nebo existují jiné předpoklady, jako jsou starší občané, menšina nebo zdravotně postižení?

• Pracujete na nábor a školení a řízení zaměstnanců?

• Máte celkovou podnikovou filozofii, která motivuje zaměstnance k povzbuzení, povzbuzuje nebo nabízí pobídky?

• Používáte antidiskriminační politiku?

Externí obchodní praktiky a zásady

Máte zákaznické zásady nebo filozofii? Mezi příklady filosofie klientů a zákazníků patří:

• Klientům neposkytujeme služby; spolupracujeme s klienty na plnění svých cílů.
• Oceňujeme kreativitu a fantazii a využíváme je pro naše klienty.
• Naši zaměstnanci dodržují vysoké etické standardy, které odrážejí, jak se s našimi klienty zabýváme.

Profesní dovednosti a životopisy

Obchodní síly přicházejí z talentu, dovedností a zkušeností těch, kteří řídí společnost. V této části uvádíte stručný přehled všech zakladatelů, zaměstnanců a partnerů, kteří se podílejí na podnikání, a přispějí tak k tomu, že budou schopni pracovat. Měli byste také zahrnout všechny členy správní rady, ředitele a důstojníky.

Uveďte ve svém seznamu principů (nejdůležitějších osob ve vaší firmě nebo organizaci) stručný přehled o tom, jak budou jejich konkrétní dovednosti sloužit podnikání. Můžete také zahrnout úspěchy, které se týkají podnikání.

Také je výhodné přiložit životopisy alespoň pro tři uvedené hlavní principy.