Postranní posuny nabízejí rozvoj kariéry pro zaměstnance

I v postranním směru se zaměstnanec přesune na rovnocennou roli v organizaci, obvykle s obdobným rozsahem platů a právem na stejné úrovni. Při bočním posuvu se však mění pracovní odpovědnost zaměstnance, což zaměstnance poskytuje nové příležitosti.

Boční pohyb umožňuje zaměstnanci šanci rozšířit své dovednosti a síť s novým okruhem zaměstnanců a zákazníků. Boční pohyb je příležitostí pro zaměstnance, aby rozšířil své příležitosti kariéry.

Vizuálně, v postranním pohybu, je nová pracovní pozice zaměstnance stejná nebo na stejné úrovni v organizačním schématu jako bývalý zaměstnanec zaměstnance. Zaměstnanec, který přijme boční přesun, může nebo nemusí hlásit stejnému manažerovi v závislosti na odpovědnosti, které mu oznámí správce.

Často poskytuje zaměstnanci příležitost podat zprávu novému manažerovi, který umožňuje jeho organizaci rozvíjet širší a širší znalosti o dovednostech a zkušenostech, které zaměstnanec přináší. To může mít vliv na pozdější kariérní pohyby a příležitosti.

Stejně tak zaměstnanec, který prodělal boční pohyb, může nebo nemusí změnit oddělení, úřady, pracovní oblasti nebo pracovní skupiny. Pokud však zaměstnanec znovu uděluje více členům organizace možnost seznámit se s příspěvky a potenciálem zaměstnanců.

V každé organizaci jsou propagace práce omezena počtem rolí potřebných k provedení práce.

Počet dostupných rolí, vizuálně v organizační tabulce, se v grafu snižuje, protože čím dál tím méně lidí je zapotřebí k vyplnění další vrstvy úloh.

Když zaměstnanec postupuje podle organizační struktury, existuje méně příležitostí. Organizace potřebují méně lidí, kteří organizují a řídí práci a dohlížejí na práci ostatních, než potřebují zaměstnance, kteří skutečně pracují.

Výhody postranního pohybu

V důsledku toho postranní krok poskytuje kariérní cestu pro zaměstnance, školení a nové zkušenosti pro zaměstnance, pokud nejsou k dispozici propagace práce. Boční pohyb poskytuje výhody pro zaměstnance. V postranním kroku získává zaměstnanec:

• nové znalosti a dovednosti tím, že vykoná jinou práci, která vyžaduje nové dovednosti a poskytuje různé odpovědnosti.
• překonává nudu a nespokojenost tím, že má novou a odlišnou práci se změněnými povinnostmi, úkoly a spolupracovníky a možná i novými zákazníky a klienty.
• dostává novou výzvu, příležitost pro zaměstnance rozšířit své úspěchy, dosah, dopad a potenciálně ovlivnit různé aspekty práce.
• se mohou dozvědět o různých aspektech organizace a o tom, jak je práce vykonávána v různých odděleních nebo pracovních funkcích.(Bude se stavět jeho organizační znalosti a schopnost dělat věci v budoucnu.)
• je připraven na propagační příležitost tím, že dostane šanci rozšířit své dovednosti a odpovědnost a získat širší znalosti o organizaci .
• získává viditelnost s novou skupinou spolupracovníků a manažerů. Viditelnost dobrého zaměstnance přináší potenciální příležitosti.

Zaměstnanci považují za žádoucí boční pohyb, protože mají vliv na příležitost zaměstnance pro osobní a profesionální růst a motivaci. Zatímco postranní pohyb nemusí výrazně ovlivnit plat, vedlejší pohyb je často doprovázen malým nárůstem platu.

Zvýšená nebo přinejmenším změna odpovědnosti a schopnost ovlivnit širší organizační rozhodování může také nastávat s postranním posunem.

Boční pohyb zvyšuje stav zaměstnance, který obdrží boční pohyb. Tento krok je viditelným znamením úcty od zaměstnavatele, že rozvíjí zaměstnance a připravuje jej na větší a lepší příležitosti. Spolupracovníci to vidí stejně jako manažeři.

Boční pohyb je považován za trvalý závazek zaměstnavatele umožnit zaměstnanci pokračovat v rozvoji a růstu v jejich zaměstnání a usilovat o žádoucí kariéru.

Je ceněn jako příležitostná podpora. Zaměstnávají je zaměstnanci, kteří nejsou docela připraveni na to, nebo neexistuje příležitost k propagaci. Kariéra zaměstnance stále roste.

Také známý jako přenos bočních úloh, přeneste