Udržujte klidu a přepravu zásob (ale ne moc)

Optimalizace zásob je jádrem korpusu dodavatelského řetězce. Ale co je tajemstvím vědět, kolik zásob na sklad? Je založeno na objednávkách zákazníků? Předpovědi vašich zákazníků? Dodací lhůta vašich dodavatelů? Vaše pravidla pro umístění objednávek? Velikost vašeho skladu? Množství peněz, které musíte vynaložit? Další faktory, jako jsou data vypršení, sezónnost, marketingové kampaně, minimální objednávky, násobky objednávek a bezpečnostní zásoby?

Odpověď může být samozřejmě nalezena v opuštěném hesle druhé světové války.

Britská vláda vytvořila v očekávání druhé světové války slogan "Udržujte klid a pokračujte". Rok 1939 a nacistické Německo závodilo po celé Evropě jako monster truck na rychlých nárazu z bunnies. Britové tiskli asi dva a půl milionu plakátů se sloganem Keep Calm … a nikdy neudělali jediné. Seděli ve skladu, dokud nebyli recyklováni na buničinu. Zbytek tohoto blogového příspěvku by mohl být věnován diskuzi o nedostatečně optimalizovaném plánování zásob ministerstva sloganů britské vlády, ale místo toho přecházíme na další kulturní událost, která nesplnila očekávání svého času, film Fight Club ".

S celkovým rozpočtem ve výši 63 milionů dolarů a celkovým boxem ve výši 37 milionů dolarů (celková hodnota USA) byla celuloidní polemika Davida Finchera v roce 1999 ohlašována, zbohatla a pronásledována z divadel. Stejně jako slogan Britů od 60 let dříve, to nebylo v jeho době unapreciciated.

Je ironií, že rok po tom, co se Tyler Durden natáhl do divadel - plakát Keep Calm And Carry On byl znovu objeven a slogan se od té doby rozmnožil a zjistil, že je parodován a zkroucený na všechno od hrnek na kávu až po dodávku řetězové blogové příspěvky. A "Fight Club" se znovu zrodil jako na vyžádání, kabel a stáhnout staple - filmovou hymnu k ničivé bezmocnosti a divokosti mužnosti.

Optimalizaci dodavatelského řetězce a inventáře se také obvykle mluví s velkým slibem - a tento slib může být nesplněný. Proběhly schůzky, byly zahájeny projekty a byly vyvinuty metriky. Ale dodavatelský řetězec - jako by se odrazil Blitz a ne mluvil o Fight Club - je těžký. Vyžaduje disciplínu a její výhody nemusí být okamžitě zřejmé. Ale držte se s ním. Věřte mi, že dodavatelský řetězec dodržuje slib, že jednoho dne skončíte s nálepkami na tričkách jako je Brad Pitt nebo starý posilovač morálky desetiletí. Alespoň optimalizovaný dodavatelský řetězec může zlepšit vaše:

- přesnost zásob, která vám umožní zákazníkům přinést to, co chtějí, když to chtějí

- kontrola zásob, která vám dává důvěru v to, co máte ve svém plánovacím systému co máte ve svém skladu

- Vynaložení zásob, řízení nákladů společnosti

Tajemství vědět, kolik zásob na sklad je tak jednoduché, jako kvalifikovaní odborníci v dodavatelském řetězci, kteří tento proces řídí.Dobrý dodavatelský řetězec pro vás vezme všechny tyto faktory do prvního odstavce a umístí je do svého systému MRP (nebo vám pomůže určit správný systém MRP) a procesy dodavatelského řetězce (nebo vám pomohou navrhnout procesy dodavatelského řetězce) skončí recyklací dva a půl milionu kopií skutečně dobrého nápadu do buničiny.