Video: VEGAN 2017 - The Film 2024
Jste podnikatelský vůdce právě proto, že provozujete malou firmu? Ne. Ale musíte se naučit, jak se stát vedoucím podnikatelem, protože bez podnikatelského vedení vaše malá podnikatelská loď bude bezcílně kroužit a nakonec skončí.
Efektivní vedení podnikání vyžaduje kapitána lodi, nikoliv jen někoho, kdo stojí u kormidla. Vedení je aktivní, ne pasivní.
Chladivý, ohromující, vizionářský, odvážný - podle toho, jaká přídavná jména si vyberete, vedení je vítězná kombinace osobních rysů a schopnosti myslet a jednat jako vůdce, osoba, která řídí činnost druhých pro dobro všech .
Každý může být vůdcem, i když jedinou osobou, kterou vede, je sám.
Ale vy nemůžete být vůdcem jen tím, že říkáte, že jste jeden. Vedení musí pracovat na. Transformujte se do druhu vůdce, který váš malý podnik potřebuje s těmito pěti klíči k vedení firmy.
Jak se stát vedoucím podnikatelem:
1. Plán.
Jádro vedení firmy je spíše aktivní než reaktivní. Jisté, lídři jsou dobří v krizových situacích - ale to neznamená, že sedí kolem nechat krize rozvíjet.
Vedení zahrnuje identifikaci potenciálních problémů a jejich řešení předtím, než dosáhnou krizových rozměrů - a schopnost identifikovat a žít potenciální neočekávané. Tak dobří vůdci analyzují a plánují a přizpůsobují své plány novým okolnostem a příležitostem. Potřebujete rámec, který vás přenese? SWOT analýza je užitečným nástrojem pro řešení jakéhokoli obchodního rozhodnutí.
2. Mají vizi.
Vize je zásadní pro dobré vedení.
Vize poskytuje směr a bez směru, nemá to moc smysl pro vše, co plánuje; vaši malá firma se bude stále cítit. Takže pokud ještě nemáte, proveďte první krok vytvořením prohlášení o vašem podnikání.
Protože to ztělesňuje vaše sny a vaše vášně, prohlášení o vize bude také sloužit jako vize vedení.
3. Podělte se o svou vizi.
Sdílení vaší vedoucí představy pomáhá růst vašeho vize a rozvíjí se vaše vedení. Jak říkáte vaší vůdcovské vizi ostatním, posilníte svou vlastní víru ve vaši vizi a posílíte své odhodlání stát se vaší vedoucí představou realitou. A ostatní lidé vás začnou vidět jako člověka, který "chodí" a pozná vás jako člověka s potenciálem vedení.
4. Převezměte.
V této fázi vedení společnosti sestavujete své plánování a vaši vedoucí představu a podniknete kroky. Ať už se jedná o implementaci konkrétního plánu, který by zlepšil zdola vašeho podniku nebo reagoval na krizi, vy jako vedoucí jste ten, kdo rozhoduje a uvidí, že jsou prováděny příslušné akce.
Nemůžete jen "hovořit o dobré hře", abyste byli vůdci; musíte jednat a být chápán jako podnikání účinných opatření pro vaše malé podnikání. Můj článek, Rychlé zahájení podnikatelského plánování, je jedním příkladem toho, jak můžete rychle sestavit akční plán pro váš malý podnik.
5. Inspirujte příkladem.
Pokud jsem vás požádal, můžete snadno pojmenovat tři lidi, jejichž vedoucí kvality vás inspirují. Pokud jsem se vás zeptal, proč byste mi řekli, co tyto inspirativní lidé dělali nebo co dělají.
Vedení je definováno prostřednictvím akce. Proto při rozvíjení vlastních dovedností musíte jednat způsobem, který odpovídá vaší vůdcovské vizi a vaší osobě - po celou dobu. Můžeme jmenovat mnohé akce jiných lidí, které obdivujeme, ale to, co nás inspiruje, je celistvost, která dává těmto činům význam.
Vedení může být učeno
Naučit se být vůdcem není snadné, protože si vyžaduje vědomé odhodlání a důsledné úsilí rozvíjet své podnikatelské dovednosti. Ale na pozitivní straně, každý, kdo je ochoten vynaložit úsilí, se může stát dobrým vůdcem.
A protože dobré obchodní vedení je rozhodující pro obchodní úspěch, vaše úsilí zlepšit své vedoucí schopnosti bude dostatečně odměněno. Tím, že pracujete na těchto pěti klíčích s vedoucím postavením v podnikání, můžete být vůdcem vašeho malého podniku.
, Jak se dařit obchodním výstavám pracovat pro vaše malé firmy
Vytváření sítí a hledání nových klientů. Tyto tipy vám pomohou co nejlépe využít vaše další obchodní show.
Jak napsat zápis o víře pro vaše malé firmy
ÚSpěch. Zde můžete psát jeden ze tří jednoduchých kroků.
Učit se, jak se stát vedoucím spolupracovníka
Vytváření důvěry a rozvíjení rozmanitosti při řešení konfliktů a poslechu.