Jak obtěžovat vašeho HR manažera

Manažeři lidských zdrojů jsou lidé. Ano, vím, že někteří z vás tomu nevěříte, ale opravdu jsou. Většina z nich je stejně jako vy - snaží se dělat dobrou práci, získávat zvýšení a propagace, dělat rozdíl v práci a vytvářet uspokojivé mezilidské vztahy.

Někteří čtenáři prohlašují, že mají rádi zaměstnance. Zatímco tam může být pár neobvykle hnusných HR lidí tam, většina HR manažerů nepovažuje to, že odpalování lidí je dokonce jejich práce.

Chcete obtěžovat vašeho personálního manažera? Existuje celá řada chování, s nimiž se můžete zapojit, a akce, které můžete vzít, které skutečně osvětlí jeho pojistku.

Zde jsou moje nejoblíbenější způsoby - to vše přispěly HR manažeři z reálného života. Užívat si.

• Počkejte, až budete chtít požádat zaměstnance předtím, než přijedete do HR pro pomoc s koučováním o zlepšení výkonu, případnými disciplinárními kroky a dokumentací, která musí provést všechna tato opatření před vypálením zaměstnance. Často se týkaly otázek zaměstnance po celé měsíce.
  V době, kdy se vaši pracovníci personálního oddělení dozví o problému, často neexistuje žádná dokumentace, nebyl vytvořen žádný plán zlepšování výkonnosti a akce zaměstnanců bude vyžadovat dodatečný čas potřebný pro legální, etické a efektivní střelbu zaměstnance. To způsobuje zmatek, frustraci a obtěžování pro všechny.
• Když informace / komunikace byly poskytovány v různých formátech - opakovaně - nevíte, abyste se na ně obrátili a odpověděli na informace týkající se výhod nebo jakýchkoli jiných témat , odvolali se na všechny zaměstnance. Obvykle byly poskytnuty konkrétní pokyny a lhůty pro odpověď. Často HR shrnuje podrobnosti na jedné stránce a mluvil na schůzce o tom, že je třeba formuláře vrátit do určité lhůty.
  Pak týdny nebo měsíce později (když je často příliš pozdě), zaměstnanci přijdou do HR říkat: "Nevěděla jsem …" nebo "Oh jo, dostal jsem to, ale nečetl jsem to". Sekundární příčinou HR se objevují, když se zaměstnanci vrátí k formuláři a instrukcí, a ani se je nesnažili přečíst, ptají se: "Co to je?" Personální pracovníci v oblasti lidských zdrojů skutečně oceňují zaměstnance, kteří se snaží číst a reagovat.

• Pokud mají řádní manažeři zaměstnance poskytnout špatné zprávy a obviňují rozhodnutí o HR. Například: "Navrhoval jsem pro vás vyšší plat, ale vy znáte HR, nesouhlasí. Pokud máte problémy s nárůstem, promluvte s HR. "
• " Dělám to jen proto, že HR mi řekl, že musím … "

• Jednou jistou cestou, jak dát HR manažera do neohrabaného postavení, je představit blízkého přítele nebo příbuzného jako "dokonalého" kandidáta na pozici a pak být rozhořčen, když HR manažer vyžaduje, aby se objevily normální filtry a protokoly.

Chcete více způsobů, jak obtěžovat vašeho HR manažera?

Zde je více způsobů, jak obtěžovat vašeho HR manažera, slovy přispívajících čtenářů.

• Existuje rozdíl mezi dotčeným informátorem a drobnohledem. Potížím s džbánky, které potřebují hlásit každou vnímanou nespravedlnost lidem. Úkolem je vycvičit tyhle jednotlivce - časté příběhy, které, než aby převzaly zodpovědnost a snažily se vyřešit problém sami, přišli na HR pro rychlou opravu.
• Nyní, když jsme učinili toto monumentální strategické rozhodnutí , že jsme strávili týden v rozvoji, stačí ho řídit HR, aby zkontroloval problémy lidí.
• Nechť HR dělá těžké úkoly jako v, "Zazvoním úspěšného kandidáta, abych jí poznal dobrou zprávu. Získejte HR, aby zazvonil neúspěšné kandidáty."
• Tři věci, které jsou nejvíce otravné : nekvalifikovaní lidé, kteří se ucházejí o zaměstnání, manželé, kteří se pokusí zasáhnout ve jménu zaměstnance v případě, že někdo byl propuštěn nebo má potíže, a lidé, kteří se snaží dostat vás k tomu, aby si najali svého přítele pomocí kontaktu na vyšší úrovni v podniku a pokusili se obejit HR.

Věci, které mě opravdu obtěžovaly, byly, když zaměstnanci neaktualizovali své vyjádření žádosti o důchod a smrt v dávkách služby

• nebo aktualizovali své osobní údaje o adresách příjemců. Bohužel jsem se musel vypořádat s 9 nebo 10 situacemi, kdy zaměstnanec zemřel, a navzdory opakovaným žádostem HR neupravil formulář nebo podrobnosti. Většina z nich byla ženatá nebo partnera dvakrát nebo třikrát a měla děti s různými partnery. Způsobilo to spoustu problémů při hledání lidí, snaží se pomáhat správci důchodů rozptýlit jejich uspořádání, řídit konkurenční nároky těch, kteří si mysleli, že by měli těžit z peněz, a tak dále.
  Byla to jen noční můra, a to proto, že lidé neaktualizovali formulář tak, aby skutečně obtěžoval HR, nedokončil vaše vyjádření formulářů žádosti nebo aktualizoval vaše osobní údaje.
  Zaměstnanci, kteří v pozdější fázi navracejí požadované papírování.
• Ředitelé, kteří říkají zaměstnance: "Dělám to jen proto, že mi HR řekl …"
• "Nemocnost se zvyšuje?" "Co sakra dělá HR?"
• , což je typické zaměstnání pro lidské zdroje, které stojí za to.
• Mé tři: předání míče HR, pokud je nutné kritické rozhodnutí týkající se zaměstnanecké disciplíny nebo jiných vztahů, zjištění chyby v oblasti lidských zdrojů po přesvědčivých pokynech pro lidské zdroje a falešných politik v oblasti lidských zdrojů a potírání organizace a poté, vrátit se k HR k vyřešení problému. Poskytněte informace / komunikaci a zaměstnance se s vámi vrátí s formulářem a řekněte "o čem to je", když se o to ani nepokusili. Tak těžké být trpělivé v takových situacích, nicméně stojí za to snažit zůstat trpěliví.
• Distribuce informací o výhodách, komunikaci v různých formátech (apelovat na všechny), poskytnutí konkrétních pokynů a termínů, pokud je požadována odpověď, omezená na co nejvíce informací o jedné stránce.Pak, týdny nebo dokonce měsíce později (když je příliš pozdě), přijdou zaměstnanci a řeknou: "Nevěděla jsem …" nebo "Oh jo, dostala jsem to, ale nečetla jsem to". To je mazlíček. Oceňuji ty, kteří číst a reagovat, a pokračovat ve svém úsilí, protože je to správná věc.
• Když mají lineární manažeři dát svým zaměstnancům špatné zprávy a říkají například: "Zařadil (-a) jsem vám / navrhl vyšší přírůstek pro vás, ale víte, HR, oni … Pokud máte problémy, požádejte HR . "
• Jedním jistým způsobem, jak dát HR manažera do neohrabaného postavení, je prezentovat blízkého přítele nebo příbuzného jako kandidáta na pozici, trvác na tom, že je
• dokonalý
• a pak reagujte rozhořčeně, pokud HR manažer požaduje, aby byly dodržovány běžné filtry a postupy při náboru, včetně kontroly odkazu a vytažení okna pro kamaráda. - 9 -> Další informace o HR

Nové role profesionálního personálu

Prosím, nedovolte, aby HR nebyla špatně pochopena

• Jak HR myslí