Jednoduchý, ale efektivní plán nemovitostí

Základy podnikatelského plánu nám říkají, že každý podnik potřebuje nějaký formalizovaný plán růstu a prosperity. Podnikatelský plán v oblasti nemovitostí může být hrozivou výzvou a většina agentů nikdy o tom vůbec nepřemýšlí, když se poprvé začínají. Na této stránce najdete spoustu informací o obchodních plánech, včetně přehledu o službě obchodního plánu nemovitostí společnosti CreatAPlan.

Pokud chcete mít formální podnikatelský plán, podívejte se na dostupné služby a dokonce i na některé šablony podnikatelského plánu.

Nicméně, zvláště pro nového realitního makléře, můžete udělat dobrou práci při vytváření jednoduchého, ale efektivního obchodního plánu nemovitostí. S ohledem na vysokou míru selhání pro realitní makléře v prvních dvou letech by dobrý obchodní plán mohl znamenat rozdíl mezi úspěchem a neúspěchem.

Proč podnikatelský plán pro nemovitosti?

-> ->

Pokud začínáte svou kariéru realitního agenta, nebo dokonce i když jste byli nějakou dobu, existují velmi dobré důvody pro vytvoření podnikatelského plánu:

• Pomůže vám určit obchodní síly.
• Uveďte průvodce, na který se můžete odvolávat při pohybu vpřed.
• Pomozte při vytváření provozního rozpočtu.
• Plánování marketingu, významný náklad v oblasti nemovitostí.
• Struktura pro inteligentní růst podniku.
• Pomůže vám vyhnout se běžným chybám, které přispívají k selhání.

Bez vynaložení peněz nebo přílišného času a úsilí můžete stanovit jednoduchý podnikatelský plán v oblasti nemovitostí, který vám poskytne strukturu a plán, jak přežít a uspět při růstu vašeho podnikání.

Prvky jednoduchého podnikatelského záměru v oblasti nemovitostí

V duchu K. I. S. S., Keep It Simple Stupid, zde jsou základy plánu přežít první dva roky a růst vašeho realitního podnikání za prosperující budoucnost.

Nejprve je to plán: Napište jako takový. Mělo by mít prohlášení o tom, co byste měli dělat a kdy.

Jistě, měla by mít důvody a všechny další informace, které vám pomohou pamatovat, proč jsou položky tam. Ujistěte se však, že má položky, které budete hrát do úspěchu.

Věci, které NEJSOU dělat: Není špatné skutečně dát nějaké věci, které byste si měli zapamatovat. Samozřejmě, mohou být napsány jako pozitivní prohlášení. Příklad: Vyhněte se placení za potenciální zákazníky ze zdrojů, které jim poskytují konkurenci. To je jednoduché prohlášení, co dělat, ale mělo by vám pomoci, abyste si uvědomili, že nechcete koupit potenciální zákazníky, když jsou vydělávány na více agentů.

Definujte vaše podnikání

Jaký bude váš podnik? Jistě, prodává se nemovitost, ale to je příliš jednoduché a nedává vám dobrý začátek.Za prvé, co chcete dělat? Někteří agenti milují práci s kupujícími, zatímco jiní rádi pracují pouze s prodejci. Jiní se chtějí specializovat na výklenky, možná na byty, nebo dokonce na farmy a ranče.

Vypracujte prohlášení o tom, co chcete dělat, a jakékoliv specializované trhy, které chcete pokrýt. Příklad: "Chci pracovat především s prodejci v obytných prostorech. Chci také pracovat především v [oblasti] mého trhu." Můžete také definovat cenový rozsah nebo typ kupujícího.

Možná jsou to poprvé kupující v cenovém rozmezí startovacích domů. Nebo by to mohlo být kupující dovolené domů, pokud vaše oblast trhu je populární pro ty typy domů.

Vytvořte spouštěcí marketingový plán

Jaký typ marketingu plánujete podniknout? Když děláte toto plánování, máte to, co jste definovali pro vaši firmu jako váš průvodce. Pokud jste definovali své podnikání jako většinou pracující s odběrateli na trhu s obytnými nemovitostmi, naplánujte marketing tak, abyste oslovili toto publikum. Scattergun marketing a reklama ztrácí vaše drahocenné finanční prostředky.

Nastavte rozpočet

To je důležité. Kolik peněz musíte investovat do vašeho podnikání? Dokonce i když si myslíte, že nemáte peníze na marketingový rozpočet, postavte se po první objednávce. Budete však mít výdaje. Mezi vaší licencí, dalším vzděláváním a výdaji na vozidlo je dost na to, že byste na to měli naplánovat.

Součástí tohoto rozpočtového plánování je vyčlenění části provizí pro marketing a růst. Vezměte si průměrnou očekávanou cenu domů a provizi a naplánujte si to, co vyčleníte od každého z vašich firemních rozpočtů.