Jak HR by se měl vypořádat s platbou, když zaměstnanec rezignuje

Otázka čtenáře: Jak by měl HR zpracovat při odchodu zaměstnance?

Nedávno jsem si přečetl váš článek na Jak zvládnout odchod zaměstnance a měl otázku. Měli jsme zaměstnance rezignovat na rezignační dopis a nabídli dva týdny.

Resignace zaměstnance byla vítaná a my jsme nevěřili, že by ho držel další dva týdny, což by prospělo našim ostatním zaměstnancům nebo práci. Takže jsme naznačili, že jeho služby skončí tentýž den.

Vyšli jsme z našeho zaměstnance a přáli mu to všechno nejlepší v budoucí práci.

Pokud navrhujete, aby společnost zaplatila za svůj čas, znamená to, že společnost by měla zaplatit za další dva týdny, které byly dány jako oznámení? Zdá se vám, jako byste doporučili, abychom měli zaplatit zaměstnance, jako kdyby mu bylo povoleno pokračovat, když jsme přijali rezignaci?

Odpověď na lidské zdroje

Za dva týdny bych zaplatil přesně tak, jako kdyby pracoval dva týdny. Můj článek o tom, jak zvládnout rezignaci, to rozhodně doporučuje. Zde je důvod, proč možná budete chtít vyplatit zaměstnanci čas, když jste je vymanili z vašeho podniku při jejich rezignaci.

Nechcete nastavit precedens nebo se ocitnete v situaci, kdy se s pracovníky zacházíte jinak. Za předpokladu, že byste mohli chtít dobrého, váženého zaměstnance, aby pracovali dva týdny po odstoupení, nebo aby si uvědomil své minulé příspěvky tím, že zaplatí její čas, nechte své možnosti otevřené.

Zaplacení některých, nikoliv ostatních zaměstnanců, po odstoupení, bez ohledu na váš důvod, by mohlo být interpretováno jako diskriminace.

Jsou-li jiní zaměstnanci vědomi, že jim nemůžete dovolit, aby si vypověděli výpovědní lhůtu dvou týdnů nebo dostali odměnu za výpovědní lhůtu, povzbudíte zaměstnance, aby neobdrželi výpověď ve lhůtě dvou týdnů .

Vytvoříte environmentální normu, ve které lidé přestanou pracovat, pokud chtějí získat plat za poslední dva týdny v práci. Jen vám to neřeknou až do posledního dne.

Vzhledem k tomu, že můžete předpokládat, že většina zaměstnanců chce dočasné odměnu za rezignaci, nebudete chtít, aby zaměstnanci věřili, že jejich jedinou možností je přestat bez oznámení.

Jste vděčni tomu, že tento zaměstnanec, kterého jste chtěli požádat, odešel. Není nic špatného s darem, který vám děkuji za dva týdny, za čas, energii, papírování a tak dále, které jste právě zachránili s jeho rezignací.

Dvě týdenní platy jsou arašídy ve srovnání s tím, co vaše organizace mohla zažít, kdybyste se vydali tradičními cestami plánu zlepšení výkonu (PIP) nebo progresivního disciplinárního jednání.Děkujeme svým šťastným hvězdám, dejte mu poslední výplatu a řekněte sbohem.

Je velmi málo pravděpodobné, že by tento zaměstnanec byl v jakémkoli postavení, aby vás z jakéhokoli důvodu žaloval o jeho rezignaci. Pokud ano, když jste zaplatil za dva týdny po jeho rezignaci, vypadáte jako dobrý člověk - což je vždy dobré, když stojíte u soudu.

Váš cíl v tom, že chcete odstranit zaměstnance z vašeho zaměstnání, je splněn a všechny by měly být dobré.

Než začnete jednat, zkontrolujte si svého právního zástupce.

Více o rezignaci

• Jak odstoupit od vašeho úkolu
• Když zaměstnanci rezignují
• Vzorový rezignační dopis

Odmítnutí odpovědnosti:

Susan Heathfield vynakládá veškeré úsilí a nabízí přesné, Řízení zdrojů, zaměstnavatel a poradenství na pracovišti jak na této webové stránce, tak i v souvislosti s touto stránkou, ale není právním zástupcem a obsah na webu, ačkoli je autoritativní, není zaručena přesnost a legálnost a nemá být vysvětleno jako právní poradenství.

Stránky mají celosvětové publikum a pracovní zákony a předpisy se liší od státu ke státu a zemi do země, takže stránky nemohou být definitivní pro všechny z nich na vašem pracovišti. V případě pochybností vždy vyhledávejte právní poradce nebo pomoc od státních, federálních nebo mezinárodních vládních zdrojů, abyste se ujistili, že právní interpretace a rozhodnutí jsou správná.

Informace na tomto webu jsou pouze orientační, nápady a pomoc.