Jak mohou stavební firmy vytvářet produktivní a zábavnou kulturu práce

Některé stavební firmy se narodily k výrobě. Jiní mají produktivitu na nich. Software pro spolupráci a správu stavebních konstrukcí pomáhá udržovat pracovní místa na správné cestě, zvyšuje efektivitu a zkracuje čas na minimum. Dátová data mohou být integrována přímo do programů pro modelování informačních budov a dokonce i na stavební stroje na místě. Aplikace mobilní konstrukce usnadňují zaměstnancům, aby zůstali v kontaktu, připojeni a produktivní, ať jsou kdekoli.

Co nyní potřebují společnosti, je řešení, které přitahuje nebo pomáhá lidem integrovat pokrok v produktivitě do kultury, která je také zábavná.

Opravdu potřebuji produktivní zábavní kulturou a ?

Produktivita staveb byla vždy znepokojena. Je silně spojena s ziskovostí, i když musíte být jisti, že děláte správné věci, a ne jen dělat věci správně. Produktivitu ovlivňuje také zábava. Udržitelná zábava závisí na tom, kolik zaměstnanců se cítí oceňováno, podporováno a svobodně dosaženo. Pokud tyto podmínky nejsou k dispozici, mohou lidé na sebe nosit úsměv jen tak dlouho, než se potápí produktivita. Společnosti musí vytvářet ty správné podmínky. Zaměstnanci pak podniknou poslední krok směrem k zábavě.

Kulturní křupavost by mohlo být odpovědí

Pokud jste jako mnoho dalších stavebních firem, už se díváte za tradiční hranice pro své lidi.

Stejná taktika by mohla fungovat i ve vaší firemní kultuře. Zvažte firmu Google, která zvítězila (popáté) ocenění časopisu Fortune Magazine a Institutu Great Place to Work za "Nejlepší společnost, která bude pracovat". Google taktiky obsahují:

• Zaměstnanci, kteří vědí, na čem pracují spolupracovníci.
• Pravidelné průzkumy zaměstnanců o kvalitě svých manažerů
• Významná svoboda ohledně toho, jak a kdy je práce dokončena.
• 20 procent pracovní doby může být věnováno jakékoli etické a zákonné činnosti, kterou zaměstnanec chce vykonávat.
• Volný autopůjčovna, lékař a fitness centrum s osobním trenérem
• Žádné formální oblečení, ale také pyžamové dny, dress-up dny a Halloween kostýmy
• Časté přestávky, volejbal

Neházejte zoufalé ruce. Koneckonců, to vše je pro společnost s několika miliardami dolarů s 50 000 zaměstnanci pracujícími v převážně virtuálním prostředí. Otázkou je, co může stavební firma - jakékoliv velikosti - odnést a využít z těchto myšlenek?

Je to myšlenka, že hraběte

musí stavební firmy často pracovat na přísných plánech. Není-li beton připraven hotový beton během několika minut od dodání, je to katastrofa.Podobně je třeba dodržovat bezpečnostní pravidla, zejména na staveništích. Přesto v rámci těchto omezení existuje možnost zvýšit kvocient zábavy.

• Průhlednost. Vytvořte důvěru se svými zaměstnanci, která umožňuje sdílení interních informací a přenesení dobrých nápadů do sousedních projektů.
• Flexibilita. Pokud to okolnosti dovolují, experimentujte s pružnou prací. Očekávejte výsledky a pozorujte pokrok, ale poskytněte zaměstnancům větší volnost při organizaci své práce.
• Přerušení. Společnost Google získává více zaměstnanců tím, že jim nechává více odpočinku. Je to tak jednoduché.
• Výhody. Dělají to rozdíl tím, že jsou neočekávané a přesto oceněné. Mohou zvýšit zábavy a ukázat zaměstnancům, že jejich společnost se o ně stará.

Nové světy pro stavební firmy

Software pro plánování a modelování stavebních projektů, prefabrikované stavební moduly a nyní internet věcí, to vše otevírá nové světy. Mnoho z nejvýnosnějších nabídek společnosti Google pochází od zaměstnanců, kteří používají (a baví se) 20 procent volného času. Možná budou stavební společnosti schopny využít neobyčejné budoucnosti podobného taktika.

Pokroky ve stavebních technologiích přeměňují průmysl na svou hlavu - mohly by změny kulturní práce udělat totéž?