Strach z nadbytečnosti je otupený motivátor

Pokud jde o reklamu, design a kreativitu obecně, jedno slovo, které by mělo být vyloučeno z lexikonu, je redundance.

Strach sám o sobě není špatná věc v reklamě. Zatímco kreativy by se nikdy neměly bát neúspěchu, měla by být zdravá dávka strachu, která by se stala uměleckým ředitelem a týmem copywriterů, aby mohli dělat skvělou práci. V opačném případě se mohou stát samolibý a začnou vyhýbat průměrné nápady.

Nicméně, protože se bojí ztráty své práce, je to úplně něco jiného. Pokud agentura nedávno ztratila klienta, dlužíte je zaměstnancům, abyste je udrželi aktuální. Tito jsou lidé se životem a rodinami. Zaslouží si pravdu.

Ale horší než propouštění, které agentura donutila ztráta klientů, je něco mnohem podmanilého a zbytečného - reorganizace.

- 9 ->

Historie Charlton Ogburn o tom hovořila již v roce 1957:

" Vyškoleni jsme se tvrdě, ale zdálo se, že pokaždé, když jsme se začali tvořit do týmů budeme reorganizováni. Pravděpodobně se změnily plány na naše zaměstnání. Bylo to později v životě se dozvědět, že možná proto, že jsme v organizaci tak dobří, máme tendenci jako stát uspokojovat novou situaci reorganizací; a skvělou metodou může být vytvoření iluze pokroku při současném vytváření zmatek, neúčinnosti a demoralizace. "

V podstatě při reorganizaci podnikání přinášíte chaos, strach a masivní ztrátu morálky. Reorg, jak se jim říká, vždy přicházejí s propouštěním a propouštěními. Takže, když šeptání zasáhlo vodní chladiče o potenciální reorganizaci, která sestupuje z štiky, vedení musí způsoby, jak se k němu dostat: řešit to, nebo je ignorovat.

Je smutné, že druhá je zvolená metoda a vdechuje i obrovský pocit nejistoty a strachu u každého, kdo pracuje v budově.

Nyní nikdo neříká, že podniky nemají právo reorganizovat, pokud existuje něco zásadně špatného. Pokud je to nezbytné, musí to být provedeno. ALE, musí být správně zacházeno.

Pokud například víte, že zaměstnanec za šest měsíců ztratí svou práci, máte povinnost je co nejdříve sdělit. Hledání jiné práce na tomto trhu a v této profesi by mohlo stejně snadno trvat i šest měsíců. Ano, tato osoba může najít místo dříve než později a odejít před tím, než s nimi skončíte. To je ale spravedlivé. Nebudou dělat dobrou práci, pokud se obávají, že budou propuštěni. Je mnohem lepší říct jim, když víte, a být dobrým manažerem.

Nicméně, pokud necháte situaci nekontrolovanou, strach a nejistota se v agentuře rozšíří jako rakovina. Brzy se všichni budou bát.Budete mít lidi, na kterých se budete spoléhat, a kteří nebudou v nebezpečí, že ztratí svou práci, a uvedou své povinnosti na jednu stranu, aby mohli začít hledat práci.

Gossip se stane toxickým. Každé zasedání, které voláte, způsobí bušení srdce a vysokou úzkost.

Celá organizace přestane účinně fungovat. A to vše proto, že se objevuje pověst, že přijde nějaký reorg.

Takže, vpřed, tady je to, co musíte udělat.

Pokud plánujete změnit své oddělení nebo celou společnost, zavolejte schůzku a nechte vědět co nejdříve. Ano, budete muset hovořit s HR, pokud je vaše společnost dostatečně velká, aby vám poskytlo oddělení lidských zdrojů.

Promluvte s jednotlivci, kteří plánujete přesunout, podporovat, snižovat, nebo co je nejdůležitější, pustit. Zaslouží si to.

A konečně, jestliže nejsou žádné plány na reorg, nebo vaše plány jsou minimální, nechť to všichni také vědí! Jednoduchý e-mail může udělat trik.

Čím dřív to řešíte, tím více, tím lépe budete. Strach z nadbytečnosti nikdy nebude motivovat lidi k lepší práci; naopak.