Kritické klíčové body, které je třeba zvážit, když jde o rebranding

Podívejme se na to, potřeba rebrandingu se děje z různých důvodů. Když se objeví téma rebrandingu, je normální pocit různých emocí, počínaje úzkostí, pocity ohromení a také vzrušení. Rebranding se často stává, když podnikatelská identita již na svém trhu již nepůsobí na značku. V průměru se doporučuje, aby podniky každých sedm až deset let změnily svou značku a / nebo identitu.

Zatímco rebranding je hrozivá úloha, můžete také ublížit tím, že nerebruujete, zvážit, co se stalo s Microsoftem, když se nezměnilo více než 25 let, jejich značka se stala na trhu a zastínil tím, co dělá Apple.

Kdy Rebrand

Rebranding může být nutné z různých důvodů, většina důvodů se vejde do následujících čtyř kategorií:

- <->

• Změna vlastnictví

• Změna obchodní strategie

• Změna polohy

• Změna průmyslového nebo podnikatelského prostředí

Rebranding se může stát mnoha způsoby, někdy není vždy kompletní oprava společnosti , může to být pouze změna loga, změna palety barev nebo změna hlasu společnosti. Jediná věc, která je daná, je to, že rebranding vytváří změny a změny jsou často obtížné nejen vnitřně, ale i externě, takže z dobrých důvodů zvažte pouze změnu značky. Strategie rebrandingu se musí zaměřit na následující prvky:

Váš cílový trh

Kdo je vaším cílovým trhem, s kým mluvíte? Změnil váš cílový trh vývoj vašeho podnikání? Nebo se vaše firma vyvíjela, ale stále ještě sloužíte původnímu cílovému trhu?

Úspěšná rebrand bude vyžadovat vaši schopnost nejen identifikovat cílový trh, ale i schopnost hovořit přímo s nimi.

Musíte vědět, kdo jsou, co potřebují, co se jim líbí a dokonce i to, co jim nelíbí. Kdo jsou tvými cílovými trhy? Pokud si nejste jisti, že máte nějakou práci na objevení. Měli byste znát cílový trh, jako by byli členem rodiny, na který jste blízko. Čím víc o nich víte, tím jednodušší bude, když budete obchodovat, protože budete mluvit jejich jazykem. Při zvažování rebrandingu musíte zjistit, zda je současná značka schopna mluvit s vaším cílovým trhem nebo zda existuje skutečná potřeba rebrandingu. Znalost cílového trhu vám pomůže identifikovat tuto potřebu.

Váš příběh

Jaký je váš příběh značky? Co představuje současná značka? Jaká bude nová značka? Existuje rozdíl?Probíhá současná mise a hodnotová prohlášení s vaší značkou? Co nového? Skvělé místo, kde můžete začít zjistit potřeby rebrandingu, je začít revidovat tyto dvě prohlášení a zjistit, kde stojíte. Nezapomeňte, že prohlášení o hodnotě misie a hodnoty vede směr vaší značky a mělo by být základem vašeho příběhu o značce.

Pokud jste přesvědčeni, že rebranding je správný postup, stačí si uvědomit a připravit se na rizika.

Rizika v podstatě spadají do dvou kategorií, které se vnitřně dotýkají a na ty, které mají vnější dopad. Použijte níže uvedený průvodce, abyste pomohli zmírnit rizika v těchto dvou kategoriích při procesu rebrandingu, nakonec budete rádi, že jste to udělali.

Připravte se na úspěch tím, že se ochráníte před změnami rizik

Vyhněte se Zmatek při přípravě na interní úrovni
Takže chcete rebrand. První věc, kterou musíte zvážit, je, jak to bude mít dopad na vaše zaměstnance a zaměstnance. Pokud jste obchodník s jedním člověkem, je to pro vás trochu jednodušší. Pokud máte zaměstnance, musíte je dostat na palubu. Dále jsou to vaši zaměstnanci, kteří provedou a provedou strategii a plán pro změnu značky. Budou potřebovat, aby nejenom přijali změnu, ale byli v procesu v klidu a pohodlí, a tváříme se, že je spousta lidí, kteří se o změnu nebudou starat.

Jak můžete připravit vnitřní verzi pro rebranding? Několik věcí, které vás napadnou, patří následující:

• Dejte jim spoustu upozornění.
  Dejte jim čas přizpůsobit se změně, nezakládejte na ně, aniž byste jim čas na zpracování. Vysvětlete, co se děje, proč jste rebranding a co je nejdůležitější, jak tato změna ovlivňuje je individuálně. To je klíčové, i když jsem si jistý, že milují práci ve vaší společnosti, jejich konečná obava je, jaká změna bude mít dopad na ně, na jejich pracovní místa a jejich budoucnost ve firmě, ujistěte se, že tyto věci řešíte individuálně a umožníte jim klást otázky.

• Požádejte o vstup.
  Zaměstnanci pečují o společnosti, pro které pracují. Mají také velký přehled o zákaznících společnosti, protože všichni zaměstnanci jsou motorem, který udržuje firmu, která bude ze dne na den chodit. Povzbuzujte je, aby poskytli vstupní informace, zpětnou vazbu a zapojili je do fáze plánování, což jim pomůže přijmout změnu a nadchnout.

• Informujte je během celého procesu.
  Jakmile je máte na palubě a nadšení, informujte je během celého procesu. To jim pomůže zůstat nadšení a změny. Informování o nich bude také pomáhat jim zůstat klidní, když se provádějí změny.

Vyvarujte se Zmatení Příprava vašeho trhu
Rebranding plánuje, není to něco, co lze jen krátce shromáždit a vyhodit na trhu. Musíte vzít v úvahu každého, kdo bude ovlivněn vaším úsilím o rebranding.Už jsme mluvili o vašich vnitřních rizicích, teď mluvme o vnějších rizicích. Budete se chtít vyhnout tomu, že budete mýt současnými zákazníky, vyhlídkami a celkovým průmyslem. Zmatek může zničit klientskou základnu a nechat vás začít v přízemí. Naplánujte vše od strategie, zasílání zpráv a rozesílání způsobem, který poskytuje jasný a důkladný úvod. Dobře provedený plán pomůže odstranit veškeré nejasnosti.

• Řekni příběh
  Jako spotřebitelé všichni milujeme příběhy, tak se pokuste přemýšlet o tom, že novou svou značku uděláte jako příběh. Použijte tento příběh, abyste vysvětlili význam nové značky. Proč přechod? Proč je to nutné? Napište svůj příběh, oslovte ho a nechte lidi pocit, že jsou součástí narození tohoto nového podniku. Příběh může odpovědět na hodně otázek, aniž by se cítil jako suchý Q & A. Může přitahovat lidi a vytvořit spojení a to by mělo být cílem každé značky, nové nebo staré.

• Nezapomeňte na detaily
  Můžeme určitě senzacializovat rebranding, ale nezapomeňte na detaily. Existuje spousta kusů, které mají na sobě aktuální značku, budete muset provést inventář a určit, které položky budou muset být před uvedením do provozu změněny. Níže jsem vám poskytl rychlý seznam položek, které často zapomínáte.

  • Webové stránky

  • Sociální mediální kanály / platformy

  • Signalizace budov

  • Hlavičkové a vizitky

  • Faktem je, že rebranding není pro každého, dělá si domácí úkoly, výzkumné společnosti, které se v minulosti změnily a dozvěděly se od jejich úspěchu i jejich selhání. Pamatujte, že znalost je moc. Zkompiloval jsem několik značkových případů, které vám umožňují začít hledat příběhy o úspěchu, stejně jako selhání, pokud jde o branding.

  • Netflix / Qwikster Debacle

  • Rádio Shack zavře 1 000 obchodů v úsilí o rebranding

  • Jak starý Spice zvrátil jejich značku

Dos Equis představuje nejzajímavějšího člověka na světě

• Gap představuje Lame New Logo

• FedEx zjednodušuje logo a zprávu

• Několik klíčových lekcí, které se můžete naučit z výše uvedených příkladů, které si musíte pamatovat při práci na vaší současné značce nebo strategii rebrandingu:

• Vaše značka vypráví příběh toho, kdo jste .

• Vaše značka musí pochopit potřeby zákazníků, jejich potřeby a chování.

• Váš účel značky musí být vždy jasný a na místě.

Vaše značka se nemůže překonat v překladu.

1. Vaše značka musí být flexibilní a schopna se vyvíjet s časem a přesto zůstává relevantní pro váš trh.
2. Pokud můžete jen svou značku přes těchto pět kontrolních bodů a to projde, můžete být spokojeni s vědomím, že jste vedeni správným směrem.