Posouzení pracovního zařazení při výběru zaměstnanců

Hledáte informace o práci? Je to významný faktor v tom, zda se zaměstnanci daří v práci. Bez správné práce, zaměstnanec nikdy nebude zažívat tolik štěstí a úspěchu, jaké si zaslouží v práci.

Nikdy nedosáhne svého skutečného potenciálu. Zaměstnavatelé musí být stejně znepokojeni pracovním nasazením jako kulturní vhodnost. Zde je důvod.

Pracovní fit je koncept, který vysvětluje, zda křížení mezi silnými stránkami, potřebami a zkušenostmi zaměstnance a požadavky konkrétní pracovní pozice a pracovního prostředí - odpovídá - nebo ne.

Když se obě zájmy shodují, zaměstnanec a vaše organizace zažijí dobrou práci.

Zaměstnavatel věnuje pozornost dovednostem a zkušenostem, které potenciální zaměstnanec přináší na rozhovor. Méně zaměstnavatelů aktivně hodnotí, zda se kandidát hodí dobře do kultury organizace. Dokonce méně se podívá na celkový obraz a posuzuje práci uchazeče.

Jak přemýšlet o pracovním postoji

Toto jsou některé z faktorů, které je třeba zvážit, když zaměstnavatel posoudí potenciální práci uchazeče.

• Kulturní fit: Bude žadatel dobře pracovat v kultuře organizace. Má kultura organizace odpovídat tomu, co potřebuje jednotlivec v určitém pracovním prostředí?
• Zkušenosti: Má uchazeč práci a životní zkušenosti potřebné k tomu, aby dokázal vyniknout?
• Hodnoty, přesvědčení, výhled: Aby člověk uspěl v práci, musí sdílet převažující hodnoty svých kolegů a zákazníků. Zaměstnanci, kteří se nedostaví do životního prostředí, obvykle nechávají najít pracovní prostředí nebo kulturu, která je více shodná s vlastními hodnotami a přesvědčeními.

• Potřebuje zaměstnance splnit tím, že pracuje: Každý člověk má důvody k práci, které zahrnují touhu po výplatě, ale každý má jiné potřeby, které vyhovují - nebo by měly. Mezi ně patří takové faktory, jako je proslulost, uznání, vedení, kolegiality a výzva. Kvůli významnému pracovnímu nasazení musí práce splňovat významný počet potřeb zaměstnance.
• Obsah práce: Práce, kterou zaměstnanec dělá každý den, je také důležitým faktorem při práci. Pracuje zaměstnanec a dělá věci, které miluje? Využívá tato práce své silné stránky? Dokáže tato práce plnit své potřeby a dovolit jí žít práci, která je v souladu s jejími hodnotami? Obsah práce je důležitý při identifikaci práce.
• Vzdělávání a odborná příprava: Má váš kandidát správnou výchovu a výcvik pro danou práci? Nebo mu můžete poskytnout nebo ji obdržet včas? Vyhrazení zdroje na plný úvazek na školení nového zaměstnance je zřídka praktickou alternativou, pokud můžete najít kvalifikovaného zaměstnance s odpovídajícím školením.

Existují i ​​další komponenty, které označují vhodnost pro práci, ale pokrývají většinu základů.

V mistrovské práci

Nejprve přerušujte všechny pravidla: co největší manažeři světa dělají jinak, autoři Marcus Buckingham a Curt Coffman doporučují, aby při náboru, zaměstnavatelé by měli najmout ty nejlepší talenty, které najdou. V analogii používané v celé knize doporučují, aby v době, kdy máte správné osoby v autobusu, se můžete začít starat o to,

Také můžete použít hodnocení pracovního nasazení a testování, rozhovory o chování a významnou a důkladnou kontrolu na pozadí, abyste předem zjistili, zda žadatel, který se vám líbí, hodí aktuální práci, kterou máte k dispozici.

To by nemělo odradit vás od náboru těch nejlepších talentů, které můžete najít, protože máte další možnosti pro potenciální hvězdné zaměstnance: můžete například vytvořit jinou práci.

Tyto otázky týkající se rozhovorů a tato rada o tom, jak interpretovat odpovědi na otázky v rozhovorech, lidé wh o práci.

Zaměstnanci, kteří mají zkušenosti se zaměstnáním, jsou produktivní, šťastní a přispívají zaměstnanci. Pokud máte zaměstnance, který hledá práci nebo vyjadřuje neštěstí v jeho současné funkci, začněte zkoumáním vhodnosti práce. Možná zjistíte, že máte potenciálního A-přehrávače přiřazenému špatnému sedadlu v autobusu.

Výměna potenciálního A-přehrávače zaberá spoustu času a peněz oproti změně místa v autobuse.