5 Způsobů, jak využít náborový marketing k dosažení pokroku

Dnešní rekrutování není tak, jako by to bylo deset, pět nebo dokonce před rokem. Nyní jsou očekávání kandidátů značky zaměstnavatele společnosti mnohem vyšší.

Chcete-li udržet hranici konkurence, musí se náboráři naučit pracovat více jako obchodníci. Musí zůstat povážliví o nejnovějším vývoji týkajícím se kandidátské zkušenosti, stejně jako o celkovém náboru trendů.

Podle nedávného průzkumu se 86% profesionálů v oblasti lidských zdrojů shoduje na tom, že nábor se stále více podobá marketingu.

Existuje také obecný konsensus, že se v odvětví lidských zdrojů nyní očekává, že začlení strategie a nástroje, které jsou tradičně spojeny s marketingovými funkcemi, do jejich procesů najímání.

Zde je pět způsobů, jak mohou pracovníci personálu efektivně realizovat marketingové strategie pro nábor zaměstnanců, aby zlepšily jejich nábor.

Implementace sledovacích systémů pro žadatele

Jejich žadatelské sledovací systémy (ATS) umožňují zaměstnancům ukládat a sledovat kandidátské profily, pracovní místa a nábor pracovních postupů na centrálním místě. Pro podporu moderních realit náboru musí ideální ATS nyní také fungovat jako součást integrovaného řešení pro získávání talentu.

Musí poskytovat náborové nástroje, záznamy o kandidátských dotykových bodech, komunikačních kanálech, automatizovaných pracovních tocích na palubě a především datové analýzy.

A aby se skutečně dostali před nájemní hru, měli by zaměstnavatelé investovat do platformy pro získávání talentů, která také zahrnuje nástroje pro řízení silných kandidátských vztahů (CRM).

To zvýší jejich schopnost oslovit, přilákat a napomáhat zdravému zásobování potenciálních žadatelů.

Zda uchazeči aktivně hledají novou příležitost nebo si prostě přejí pasivně zaujmout značku, která může být jako zaměstnavatel zaujatá, musí zaměstnavatelé využít správných nástrojů pro zjednodušení a automatizaci obousměrné komunikace.

Chcete-li nalákat dnešní špičkový talent, musí se zaměstnavatelé naučit obchodovat sami - a vyvádět na trh další zaměstnavatele, kteří soutěží o stejné skvělé kandidáty - a to nekončí jednoduše inzerováním otevřených pozic.

Ukázat firemní kulturu

Je zřejmé, že vaše pověst zaměstnavatele závisí na jedinečné kultuře vyobrazené vaší značkou, stejně jako vaše schopnost na palubě nejlepších talentů. Existuje celá řada způsobů, jak využít náborový marketing, abyste vyzdvihli firemní kulturu a přilákali ty nejlepší kandidáty, a to počínaje řízením značky.

Výzkum ukazuje, že obrovské 94% uchazečů o zaměstnání se bude pravděpodobně ucházet o zaměstnání, pokud společnost aktivně spravuje svou značku zaměstnavatele online. Téměř 80% uchazečů o zaměstnání souhlasí s tím, že vzhled a pocit společnosti v kariérovém místě je pro ně důležitý při rozhodování, zda by se měli ucházet o zaměstnání u společnosti.

S ohledem na tuto skutečnost musíte rozhodnout, jaká je vaše hodnota pro zaměstnance (EVP) a jak ji můžete použít k vyplnění rozhodujících míst ve vaší organizaci?

Zlepšením značky zaměstnavatele online zobrazením jedinečných aspektů vaší společnosti můžete změnit hru a nemusíte zveřejňovat průlomové informace.

Zveřejnění on-line videonahrávky od současných zaměstnanců, propagace ocenění a uznání a vytváření uživatelsky přívětivých talentových fondů poskytne budoucím zaměstnancům užitečný pohled na příslušné firemní zprávy a události.

Řízení vztahů s kandidáty (CRM)

Není žádným tajemstvím, že ponechání pozic neobsazených po dlouhou dobu může zcela vyvrátit obchodní výkonnost. To je důvod, proč je CRM technologií klíčem k výchově

bullpen předkvalifikovaných kandidátů. Tento přístup vám ušetří čas a peníze, pokud chcete najít správné zaměstnance, pokud budou dostupné pozice. 72% náborářů se shoduje, že nástroje pro řízení vztahů s kandidáty (CRM) by měly žít v rámci systému získávání talentů. S náborovou marketingovou automatizací mohou náboráři vytvářet talenty nebo talentové komunity tím, že přitáhnou pasivní kandidáty.

Jsou to lidé, kteří ještě nejsou připraveni požádat o zaměstnání, ale mají zájem o obchodní značku vaší společnosti. Byli přitahováni prostřednictvím vašeho plnohodnotného, ​​mobilně optimalizovaného portálu kariéry.

Jakmile jsou údaje o pasivních kandidátech v systému, mohou pracovníci náboru využívat talentové skupiny pro správu konkrétních skupin kandidátů podle funkce (např. Prodeje, inženýrství, G & A). Mohou přizpůsobit zkušenosti svých kandidátů na základě svých relevantních zájmů.

A ještě lépe, nástroje CRM nabízejí úžasnou příležitost nasadit značkový obsah ve formě plánovaných e-mailových kampaní. Kampaně jsou upraveny tak, aby obsahovaly informace, jako jsou například pracovní příležitosti, registrace událostí v síti, informace o společnosti a informační bulletiny.

Problém

Jak talentové organizace, tak i uchazeči o zaměstnání vidí výhody náborového marketingu. Z dotazovaných HR profesionálů bylo zjištěno, že 76% respondentů cítilo, že jejich organizace získaly silnou návratnost investic z používání náborového marketingu a / nebo technologie CRM. 71% uchazečů o zaměstnání tvrdí, že je to účinný způsob, jak identifikovat, přilákat a zapojit špičkové talenty.

Přesto existuje značná nespojitost mezi hodnotou uváděnou na náborovém marketingu a nástroji, které organizace skutečně provádějí, aby byla úspěšná.

Skutečnost spočívá v tom, že mnoho týmů pro získávání talentů nezdá, že by získali marketingový program pro nábor zaměstnanců. Údaje ukazují, že personální oddělení kontroluje investice na náborový marketing u 61% firem, avšak pouze 44% se skutečně cítí vybaveno vlastním podnikem.

Respondenti průzkumu uvádějí nedostatek rozpočtu, nedostatečnou podporu firemního marketingu a nedostatečnou technologii jako některé z problémů, které zakazují silný marketingový program pro nábor zaměstnanců.

Řešení

Organizace se musí zabývat stávajícími procesy a strategiemi a rozhodnout, zda nejlepší výsledky dosáhnou náboráři, obchodníci nebo nově vytvořené partnerství mezi získáním talentu a marketingem.

Jinak chybí obrovská příležitost k vybudování potrubí s velkým talentem a vyčlenění se od konkurence.

Náborový marketing je rozhodně mnohostranný proces a zaměstnavatelé, kteří se snaží nalézt vysoce kvalitní nájemci, potřebují své náborové týmy a nástroje k plnění mnoha různých funkcí.

V konečném důsledku se však všechno zhoršuje na to, jak a proč kandidáti hledají práci

a pak poskytují správný obsah, který je zaujme . Dnešní nejúspěšnější náboráři se přizpůsobují vývoji chování uchazečů o zaměstnání a technologicky šetrnějšímu prostředí. Svaz mezi sledováním uchazečů a náborovým marketingem je prostě nepostradatelný pro dosažení nejširšího rozsahu žádoucího talentu na vysoce konkurenčním a rychle se rozvíjejícím trhu práce.