Video: A Simpler Way: Crisis as Opportunity (2016) - Free Full Documentary 2024
Dodavatelé stavebních prací jsou nejblíže jednomužáckému kapele ve stavebnictví. Potřebujete zajistit a spravovat nejen kvalitu, rozpočet a včasnost vaší práce, ale i klid vašich klientů a těch, kteří pracují pod vámi. Naštěstí, protože stavební průmysl pokročil a stal se složitějším, má také software pro správu projektů ve výstavbě.
Zde je pět tipů, které vám a vašemu týmu pomohou s jistotou a schopností a spokojeni s Vašimi klienty.
Tip 1: Buď o týmu
Chcete-li být úspěšným manažerem, musíte být o týmu celý. Koneckonců je to váš tým, který skutečně dělá stavbu. Základem každého dobře fungujícího týmu je komunikace. V případě výstavby to znamená kromě jasné komunikace mezi vámi a vaším týmem, architektem / projektantem, klientem, a musíte být na stejné stránce a mluvit pravidelně. Spousta nástrojů a technologií pro řízení projektů činí tento úkol mnohem méně skličující. Ale bez ohledu na to, jak dobrý software dostane, nikdy nevyřeší všechny vaše problémy pro vás. Když to přijde, je na vás, abyste se ujistili, že se staráte o váš tým a podporujete zdravou komunikaci.
Tip 2: Rozpočet moudře
Někteří zvažují, že zůstanou v rozpočtu na stavební projekt, který je odsouzen k neúspěchu. Potvrďte je špatně moudrým rozpočtem a přidáním minimálně 10% do rozpočtu za neočekávané náklady.
Díky tomu bude váš vztah s klientem jednodušší a pomůže vám vyhnout se nepříjemnému rozhovoru na konci projektu s žádostí o větší rozpočet. Bezpečné sestavování rozpočtu v důsledku neočekávaných nákladů vám umožňuje zaručit, že na konci projektu bude klient spokojen. Ať už je to kvůli tomu, že zůstáváte v rozpočtu nebo mu předáte částečnou náhradu.
Tip 3: Zvažte design seriózně
Od dodavatelů se neočekává, že budou projektovými odborníky, jejich hlavním cílem je zvládnout a zajistit dokončení projektu. Nicméně, nepoužívejte to jako omluvu, aby hodil design po stranách. Vyzvěte klienta, aby se o designu poradil s externím odborníkem, abyste se ujistili, že návrh je pevný. Tím zvýšíte důvěru a pomůžete tomu, aby se projekt plynule pohyboval. Zpoždění způsobená návrhovými vadami lze snadno zabránit tím, že se rozhodnete, že se podíváme vážně na návrh před zahájením projektu.
Tip 4: Použijte seznamy cílů
I když je komunikace mezi vámi a klientem dobrá, přílišná komunikace může zabít vztah. Klient by neměl potřebovat neustálé otázky a vysvětlení o svých očekáváních.Vytvoření a zpětný odkaz na obsáhlý seznam cílů může výrazně snížit tento druh podrážděné komunikace a urychlit celý projekt. Pokud hledáte další důkazy, dokonce i skvělé Johnny Cash používaly seznamy, aby se ujistil, že zůstává na úkolu. Aby bylo možné tyto seznamy snadno zobrazit a sdílet s vaším klientem, můžete použít software pro řízení projektů nebo správu úkolů.
Tip 5: Rozumět velkému obrázku
Před zahájením stavebního projektu je zásadní se podívat a pochopit větší obrázek.
O tom, jaký přírůstek ovlivní stávající stavbu, na to, jak by měla zelená technologie ovlivňovat, musí dodavatelé vědět vše o projektu. Je nezbytné, abyste byli schopni sdělit větší obrázek těm, kteří pracují pod vámi, a také je klouzáte svému klientovi. Pochopení velkého obrazu také pomůže vám a vašemu týmu zapamatovat si podrobnosti o projektu a předcházet případným katastrofám dříve, než k nim dojde.
ŘíZení rizik v oblasti řízení
Učit se významu řízení výstavby v ohrožení a pochopit jeho úlohu a odpovědnost vůči projektu.
5 Způsobů, jak maximalizovat vaše úspora se složeným zájmem
Tím, že využijete sílu složitých peněz získaných pro exponenciální růst.
Více způsobů, jak maximalizovat slevy na dani z podnikání
Provozovat kanadské podnikání? Dozvíte se o možných odpočtech daně z příjmů z automobilu, cestovních výdajů, srážkách manžela / manželky nebo o zaměstnání pro děti a dalších výdajích, jako je reklama.