5 Běžných chyb nastavení chyby

Nastavení cíle je důležitou součástí úspěšného vlastníka malé firmy. Bez cílů je obtížné určit způsoby, jak můžete růst, rozvíjet a pokračovat směrem k dalšímu úspěchu.

Pokud jde o nastavení cílů, nejlepší rady mohou často pocházet z toho, co bychom neměli dělat. To nám pomáhá vyhnout se chybám, které mohou stát silným časem a úsilím po silnici. Aby bylo možné co nejúčinněji nastavit cíl, je zde pět společných chyb, které byste se měli vyhnout v malých obchodech.

1. Čekání na perfektní začátek

Nastavení cílů je tak široký proces, že pokud nemáte představu o tom, co chcete dosáhnout, může to být velmi ohromující. Někdy, když narazíme na tyto pocity přemoci, máme tendenci odkládat, protože se necítíme připraveni řešit to, co vypadá jako obrovský proces. Problém je v tom, že když odložíte nastavení cíle, čekáte spoustu volného času, perfektního cíle nebo nějakého jiného nepolapitelného ukazatele, že je ten správný čas začít, můžete skončit plýtvání měsíci nebo možná i roky.

Způsob, jak se tomu vyhnout, je dnes jen začít. Vezměte si jeden krok dítěte a než to budete vědět, budete na cestě k nastavení a dosažení vašich cílů.

2. Nepodaří se zkontrolovat, zda jsou vaše cíle SMART

Cíl SMART je konkrétní, měřitelný, dosažitelný, realistický a založený na čase. Proces nastavení cílů SMART existuje z nějakého důvodu - pokud vaše cíle nejsou SMART, možná zjistíte, že pronásledujete nemožný sen, něco, co není zcela uskutečnitelné.

Před tím, než se ponoříte, ujistěte se, že spustíte svůj cíl pomocí kontrolního seznamu SMART, abyste se vyhnuli ztrátě času a energie. Tento návod pro nastavení cílů SMART můžete použít, jakmile začnete.

3. Nepracujte na cílech každý den

Majitelé malých podniků jsou zvykem pracovat s mnoha různými věcmi každý den.

Takže když si dáme čas na stanovení cílů, mnozí z nás je nastavili a zapomněli na ně. Nastavení cíle a dosažení cíle je organický proces, který vyžaduje neustálou pozornost a časté úpravy.

Stanovení cíle na začátku nového roku a nepozerání se na něj až do července nebude mít pravděpodobné úspěchy. Namísto toho vytvořte cíl a poté rozvrtejte do denních, týdenních a měsíčních kroků, které můžete podniknout, abyste dosáhli svých cílů.

4. Není flexibilní

Struktura a konzistence jsou zásadní, pokud jde o nastavení cílů, ale příliš mnoho může způsobit, že vám chybí velké příležitosti. Zatímco chcete vytvořit systém orientovaný na akce, který vám pomůže postupovat směrem k vašim cílům každý den, musíte zůstat otevřený také změnám, které mohou mít konečný výsledek ještě lepší, než jste si představovali.

Tento druh flexibility vám může představovat nový způsob, jak dosáhnout svého cíle, o kterém jste nikdy nepomysleli, nebo dokonce změnit svůj cíl na něco ještě lepšího. Pracujte tak, abyste zůstali strukturovaní, ale během procesu je otevřen změnám.

5. Zapomenutí na oslavu úspěchů

Když nastavíme cíle, máme tendenci se tak zaměřit na konečný výsledek. Pracujeme velmi tvrdě, abychom se dostali z bodu A do bodu B, takže je obvyklé ztrácet přehled o úspěších, které se dějí mezi nimi.

Nastavte milníky a zastavte, abyste oslavili každý malý úspěch na cestě. To vám pomůže budovat dynamiku a učiní velký finále mnohem sladší, protože budete sledovat každý úspěch, který vám pomohl dostat se tam.

Chcete-li začít s nastavením cílů, použijte tuto příručku k nastavení cílů pro malé firmy. Koneckonců, dnes je perfektní den, kdy si můžete nastavit nový cíl ve svém podnikání!