4 Malé obchodní úspěchy stojí za to učit se

Spuštění malého podniku je zajímavé tím, že může být jak osamělé, tak bratrské zkušenosti.

Je to osamělé v tom smyslu, že žádné dva malé podniky nejsou stejné. Každý podnikatel se musí vyrovnat s jedinečným souborem okolností a faktorů, které jsou specifické pro jejich podnikání. Na druhé straně je to bratrské ve smyslu, že se majitelé malých podniků drží dohromady; existuje hodně hodnoty při studiu toho, co ostatní udělali a v současné době dělají.

Komunální povaha vlastnictví malých podniků je to, co udržuje mnoho podnikatelů v době, kdy se obtíže zhorší a prognóza začne ztmavovat. To je to, co povzbuzuje podnikatele, aby ochotně sdíleli informace se svými vrstevníky, na rozdíl od sobecké ochrany svých zásad úspěchu. Je to oheň v břiše ambiciózních podnikatelů, kteří nikdy nejsou spokojeni se sezením a usazují se v průměru.

Jako majitel malé firmy - nebo alespoň někdo s podnikatelskou myslí, který jednoho dne doufá, že zahájí podnikání - je obrovská hodnota, když se ponoříte do malé podnikatelské sféry a studujete ty, kteří zažívají pozitivní výsledky.

Podívejme se blíže na čtyři zajímavé příběhy o úspěšném drobném podnikání a na některé z pozoruhodných lekcí, které poskytují těm z nás, kteří se chtějí učit od klíčových rozhodnutí a obětí, které udělali, aby rozvíjeli své podnikání.

1. Page One Consultants

Abyste mohli být uznáni správou Small Business Administration (SBA) v USA, musíte dělat něco správného. Vzhledem k tomu, že Sheryl Page, prezidentka a generální ředitelka společnosti Page One Consultants v Orlandu, byla nedávno jmenována SBA 2017 statek, která je vlastníkem malého podniku roku, mnoho lidí se začalo dívat na to, co dělá a jak má její společnost stát se tak úspěšným.

Stránka, která provozuje inženýrskou a stavební poradenskou firmu, zahájila svou činnost již v roce 1993, ale po mnoho let se s ní mírně, ale přestože byla úspěšná. Nicméně za poslední dva roky společnost ztrojnásobila výnosy, najala 30 nových členů týmu, získala 13 nových firemních vozidel a téměř zdvojnásobila náměstí. Je to obrovský růstový bod pro společnost, která je již téměř 25 let a mluví o tvrdé práci a odhodlání společnosti Page a jejího týmu.

Bylo spousta času, kdy by se stránka mohla hodit do ručníku, ale stále se procházela. Začátek v odvětví, v němž dominovaly firmy zastoupené mužem, nebylo snadné, ani nebyla vyhlídka na získání dostatečných peněz na podporu kvalitních služeb, které musela poskytovat klientům. Stránka použila až 15 kreditních karet, aby pomohla společnosti zůstat v podnikání v časném až polovině 90. let.Poté obdržela v roce 2001 garantovanou půjčku ve výši 250 000 USD 7 (a) SBA, aby po téměř desetiletí udržovala společnost nad vodou. Hazard se vyplatila a nakonec dokázala přilákat zdravou klientelu a splatit půjčku.

Na otázku, jaká by byla její největší rada malým podnikatelům a podnikatelům, Stránka říká: "Udržujte svou víru a buďte trpěliví.

Nevzdávej se … Neopouštěj! "Tato slova mají tendenci zvukat klišé, ale když pocházejí od někoho, jako je Sheryl Page, který je živým důkazem toho, co může být z trpělivosti, přinášejí pravdu více než kdy jindy. Pokud se naučíte něco z úspěchu její společnosti, mělo by být, že růst je zřídka okamžitý, ale to neznamená, že to nepřichází.

2. Dobrá a dobrá

Zdá se být zřejmé, ale před deseti lety se masivní zdravotní a kosmetický prostor, který v současné době přebírá internet, byl jen radostí na radaru. Tam byl nějaký impuls v prostoru, ale trendy zdravotnické společnosti ještě nevyzářily se stejně divoké jako oni jsou nyní. Nicméně, podnikatelé Alexa Brueová a Melisse Gelula-novináři v té době - ​​viděl příležitost k zahájení jejich zdraví a wellness média platformy Well + dobré.

Well + Good, která nyní přitahuje měsíční čtenářství přes 5 milionů návštěvníků, je online publikace zaměřená na zdraví, wellness, výživu, cvičení, krásu, cestování a související témata.

V současné době generuje osmi číselné roční příjmy a rozrostla na více než 40 osob.

Co je to, co nastavuje Well + Good apart? Existují tisíce podobných webových stránek, blogů a mediálních platforem na internetu, přesto je pro ně obtížné dokonce dokonce přerušovat. Když se podíváte na to, co Brue a Gelula udělali, je zřejmé, že - mimo poskytování kvalitního obsahu divákům - udržování silné firemní kultury uvnitř společnosti bylo klíčovým faktorem úspěchu tohoto malého podniku.

Nemůžete očekávat růst malého podniku, aniž byste přiměli všechny, aby se zhroutili kolem konzistentních ideálů. Jak říká Brue, "Spojení všech kolem, proč děláme to, co děláme, je nejdůležitější věc. Myslím, že lidé chtějí dělat rozdíl, a proto se všichni cítíme, jako bychom vykládali informace, které dělají rozdíl a naše společnost se řídí způsobem, který je ukázkou našich základních hodnot, je opravdu důležité. To vytváří spoustu kulturního tónu. "

3. Nic & Luc Jam

Většina lidí začíná malá a nakonec pracuje až k práci s většími, prestižnějšími společnostmi. Leroy Bautista, zakladatel společnosti Nic & Luc, viděl, že jeho kariéra má opačnou cestu - a je lepší pro ni.

Bautista, který pracoval v komerčních kuchyních, špičkových restauracích a úspěšných cateringových společnostech po dobu 25 let, byl nakonec propuštěn z práce jako šéfkuchař během nedávného hospodářského poklesu. Místo toho, aby se zlobil nebo se usadil na méně, viděl to jako šanci nakonec udělat to, co mu někteří jeho spolupracovníci a přátelé říkali: udělat si omáčky a vinaigretty a prodávat je na místních trzích.Proto se Nic a Luc narodilo z oportunistické nutnosti.

Společnost Nic & Luc se původně prodávala jen několika příchutěmi a rozšířila se o 17 příchutí, které lze nalézt v místních obchodech, trzích a online. To, co je odlišuje od konkurence, nepoužívá žádné umělé ingredience a pouze místní výrobky.

Pro mnoho malých podniků je svět "místní" vyhozen jako způsob, jak získat podnikání nebo vypadat trendově, ale pro společnost Nic & Luc je to klíčová hodnota. Bautista považuje za důležité podpořit další místní podniky, jako je on sám, a říká: "Používáme místní ingredience, jako jsou chilli papričky. Jsme malá místní společnost a podporujeme ostatní, jako jsme my, abychom pomohli naší místní ekonomice. "

Zatímco ziskovost je samozřejmě klíčovým cílem provozování malého podniku, nezapomeňte na další vlastníky malých firem ve vaší komunitě. Čím více se do nich vléváte, tím více se do tebe nalije.

4. NetPicks

Společnost NetPicks, založená v roce 1996 Markem Sobermanem, je online obchodní platforma, která poskytuje uživatelům vzdělání a nástroje, které potřebují k úspěšnému obchodování s denními a swingovými forexovými obchody, futures, akciemi, opcemi a ETF. Zatímco společnost je již více než 20 let, v poslední době se skutečně projevuje výrazný růst.

Netpicks je příkladem malého podniku, který se časem vyvíjel, na rozdíl od tvrdohlaví. Když NetPicks poprvé spustili, nebyly tam žádné online obchodovací místnosti nebo real-time online komunity. Dnes nabízejí komplexní online školení, živé webové semináře a řadu dalších služeb, které v jejich raných dobách neexistovaly.

Je také zajímavé poznamenat, že z mnoha obchodních odborníků a odborníků na pracovníky NetPicks se všichni aktivně podílejí na tom, co dělají. Neposkytují klientům pouze poradenství o tom, co mají obchodovat nebo jaké strategie mají implementovat - ve skutečnosti používají stejné informace ve svých každodenních obchodech. To přidává úroveň autenticity.

Někteří podnikatelé vidí příležitost, která je lukrativní a skočí na ni, a to i bez jakékoliv zkušenosti nebo relevantních dovedností. Výsledkem je, že většinou skončí dříve než později. Úspěšní podnikatelé čekají, až naleznou lukrativní příležitost, která odpovídá jejich zájmům, zkušenostem a dovednostem. Mark Soberman a NetPicks jsou dobrým příkladem toho druhého - a ukazuje, jak řídí firmu.

"Přesně tam, kde jsou naši zákazníci, můžeme se zvláštním způsobem zabývat výzvami, překážkami a úspěchy obchodního životního stylu," vysvětluje Soberman. "A nadále nikdy neopíráme na vavřínech, vždy se snažíme zlepšit naše schopnosti, systémy a tréninky. "

Nikdy se neizolujte

Svou zkušenost můžete nechat jako majitel malé firmy být osamělý nebo bratrský. Zatímco jsou chvíle, kdy se bezesporu budete cítit osamoceně, musíte najít způsob, jak využít rozsáhlou komunitu, která je vlastnictvím malých podniků.Co zjistíte, je, že existuje spousta podnikatelů a inovátorů, stejně jako vy, kteří jsou ochotni a schopni vám pomáhat budovat vaši důvěru, růst a najít úspěch, který se někdy cítí tak nepolapitelný.

Když studujete příběhy o úspěchu v malých obchodech, jako je Page One Consultants, Well + Good, Nic & Luc a NetPicks, nevyhnutelně vyberáte různé lekce a zásady, které se konkrétně vztahují na vaši společnost. Nicméně, když se oddáváte a podíváte se na malé podniky, jako jsou tyto, je zřejmé, že největší recepce má být adaptabilní a najít to, co pro vás pracuje.

Neexistuje žádný absolutní vzorec pro úspěch - existují tisíce jedinečných rovnic. Když studujete úspěšné malé podniky, můžete si zde a tam vyzvednout různé prvky, ale nakonec je na vás, abyste je sestavili a vytvořili strategii, která pro vás pracuje.