Co můžete dělat, abyste omezili krádež zaměstnanců?

Možná jste se dozvěděli o krádeži mzdy, kdy zaměstnavatel neplatí zaměstnance za to, co mu dluží, ať už prostřednictvím nezákonného zadržení nebo neúmyslného zařazení zaměstnance za osvobozené, . Krádež zaměstnanců je však také záležitostí pro zaměstnavatele.

Krádež zaměstnanců nastává, když je zaměstnanec zaplacen za práci, kterou nedělal. K tomu může dojít v důsledku úmyslného podvodu, jako je požádat někoho jiného, ​​aby ho před tím, než se objeví v práci nebo v lenosti, jako by si četl knihu, kdy by měl pracovat.

Pokud vaše firma ztrácí peníze kvůli tomu, že zaměstnanci nepracují po celou hodinu, kterou jim zaplatíte, jsou zde čtyři způsoby, jak zabránit krádeži zaměstnanců časem poškodit vaše podnikání. Podívejte se také na okolnosti, za kterých můžete zaplatit odměnu zaměstnance za krádež času.

Zjevně informujte zaměstnanců o pravidlech

Zdá se vám být zřejmé, že když pracujete ve spolupracovníkovi, který dosud nepřijel, není vhodný, ale není to pro každého zřejmé. Mohou to udělat jako laskavost spolupracovníka, aby se zabránilo tomu, že se člověk dostane do potíží. Nezastavují přemýšlení o skutečných důsledcích pro podnikání a úspěchu o jejich bezúhonnosti a bezúhonnosti svého spolupracovníka, který jejich činnost vytváří.

Máte-li čas, zadejte znamení, které lidem připomíná, že někdo jiný není, není povoleno. Pokud lidé na svých počítačích zapomínají, nebo když vyplní časový list, připomínáme lidem, že je v rozporu s pravidly použít někoho jiného přihlášení a že falešné vyplnění časové karty je podvod.

Tyto upomínky se mohou zdát přemrštěné, ale nejenom chráníte svou firmu, pomáháte jim chránit vlastní pracovní místa. Dělat někoho přízeň může stát osobu vlastní práci, a nechcete, aby se to stalo.

Nastavit očekávání

Pokud zaměstnanec ukradne čas nefungujícím způsobem, může to být důsledek nespolupracování požadavků na jejich práci.

Například maloobchodní zaměstnanci si možná myslí, že je v pořádku hrát s jejich smartphony, pokud žádný zákazník přímo před nimi stojí. Ale vy chcete, aby vyčistili, narovnali a skladovali zásoby - nevěřili krádeži zaměstnanců.

Ujistěte se, že jasně rozumí svým povinnostem, aby neztráceli čas. Pokud uvidíte někoho, kdo se zbláznil, nezapomínejte na něj a neposkytujte jenom konkrétní úkol. Pokud jen řeknete: "Můžete vyčistit tu uličku? "Zaměstnanec si může myslet, že je to jednorázová žádost. Místo toho řekněte: "Když nejste přímo pomáhá zákazníkům, musíte dělat úkoly A, B a C. Můžeš prosím dělat A právě teď? "

Sledujte disciplinární řízení

Někdy zaměstnavatelé nechávají věci, což je v pořádku.Byl bys obrovský stres, kdybys nemohl nechat nějakou chybu jít. Ale když necháte odcizení zaměstnanců časově nekontrolovatelné, vaši zaměstnanci začnou myslet, že je to v pořádku, a to není.

Takže dodržujte standardní disciplinární řízení. Obecně platí, že progresivní disciplína je způsob, jak jít: Slovní varování, písemné varování, pozastavení a ukončení. Je třeba vzít v úvahu závažnost trestných činů. Falešná časová karta je mnohem větší problém, než jakýkoli výlet mezi uživateli na Facebooku.

Hodlání za 5 minut, než začnete pracovat, není tak špatné, jako kdybyste nechodili na dvouhodinový oběd.

Ale bez ohledu na trestný čin je důležité, abyste sledovali a že vaši zaměstnanci vědí, že budete pokračovat. Jinak je příliš snadné nechat špatné chování sklouznout - trvale.

Nezapomeňte nastavit dobrý příklad

Často s časem krádeže zaměstnanci napodobují chování, které vidí ostatní. Mohou vidět, že jejich šéf přijme dvouhodinový oběd, ale nechápou, že šéf je osvobozený zaměstnanec, který dostane stejnou částku peněz bez ohledu na to, kolik hodin pracuje. Možná si neuvědomují, že šéf často v noci a víkendy často dává mnoho času.

Ale někdy jsou manažeři vážně zklidněni. Pokud vaši nadřízenci často hrají na svých telefonech namísto práce, můžete opravdu očekávat, že vaši zaměstnanci, kteří nejsou osvobozeni, nebudou následovat jejich příklad?

Zabývejte se správci.

Jedná se o čtyři nejvýznamnější akce, které můžete podniknout jako zaměstnavatel, abyste minimalizovali nebo zastavili krádež zaměstnanců. Použijte je všechny k vyřešení problému, který by vám umožnil bezpodmínečné poškození vašich obchodních výsledků.

Co můžete dělat, jakmile nastane krádež zaměstnanců?

Nejdůležitější otázka, kterou zaměstnavatel může mít ohledně krádeže zaměstnanců po implementaci těchto čtyř myšlenek, je, zda může zaměstnance zaplatit za dobu, kdy zaměstnanec nefungoval? Odpověď je možná. Zaplatit dokování je vážný obchod. V některých případech je placení dokování vyříznuto a vysušeno: Pokud ho Jan Jane hodí a nepřijde na další hodinu, absolutně, pozitivně, nemusíte zaplatit Johnovi za tuto hodinu. Nepracoval.

Pokud by na druhou stranu byl John u jeho pracovního místa a 15 minut odjížděl, pravděpodobně byste ho musel zaplatit. A v každém případě, když John opravdu neměl co dělat a nechtěli jste, aby se vrátil domů, musíte ho zaplatit za to, že jste připraven, ochotný a schopný pracovat, i když neudělá nic jiného, ​​než čekání na úkol .

Celkově chcete platit lidem za každou hodinu práce a chcete, aby pracovali každou hodinu, za kterou jim zaplatíte. Dokud budete držet krok k otázce krádeže zaměstnanců, neměli byste zažívat krádeže času jako problém ve vašem podnikání.