Video: Hip Hop Kemp 2015 | BONUSOVÉ OTÁZKY 2024
Zaměstnáváte zaměstnance na základě vašeho hodnocení jejich kulturní způsobilosti? Pokud ne, měli byste být, na základě svých odpovědí na otázky k rozhovoru, jako jsou tyto. Kulturní přizpůsobení je významným faktorem úspěchu a přínosu zaměstnanců, které přinášíte na palubu. Chcete zajistit jejich úspěch ve vaší organizaci.
Chcete najmout uchazeče o zaměstnání, který kromě požadovaných pracovních dovedností a kvalifikací vykazuje nejlepší kulturu vaší organizace.
Tento potenciální zaměstnanec bude s největší pravděpodobností dobrým soubojem jak pro vaši pozici, tak pro vaši organizaci. Nejúspěšnější zaměstnanci vědí, jak pracovat v kontextu organizací, které je zaměstnávají.
Nejúspěšnější nájem odpovídá práci i kultuře vašeho pracoviště .
Zároveň se chceš vyhnout tomu, že najdeš lidi, kteří jsou stejně jako vy, klony tak říkají. Nový zaměstnanec je vaší příležitostí přinést nové myšlenky a směry do vaší organizace. Nevyhazujte příležitost tím, že vybíráte pouze zaměstnance, kteří by se mohli stát vaším nejlepším přítelem. Vyhledejte lidi, kteří sdílejí vaše kulturní hodnoty, ale mohou mít velmi odlišný přístup k práci.
Vybrali si nové zaměstnance, kteří napadnou vaše myšlení
Vyberte si nové zaměstnance, kteří budou vaše myšlení napadat novými nápady a novými způsoby, jak se seznámit se známými situacemi. Vytvoření prostředí, v němž jsou různé přístupy vítány a zvažovány podle jejich zásluh.
Vyhněte se myšlenkám jako, "ale vždy jsme to udělali takto" a "to jsme to zkusili a nefungovalo to." Není možné duplikovat okolnosti, za kterých konkrétní řešení nefungovalo. Zkus to znovu. Podívejte se, co se stane poté, co vám pomohla učit se předchozí situace.
Všechny ty nejlepší otázky týkající se rozhovoru s kulturou, které se zeptáte potenciálních zaměstnanců, nebudou oddělit vaše pozitivní přispěvatele, pokud je také nepřijímáte do pracovního prostředí, které podporuje rozdíly v názorech.
18 Otázky k rozhovoru pro posouzení kulturní orientace
Jedná se o vzorové otázky týkající se rozhovoru, které vám pomohou posoudit, zda váš potenciální zaměstnanec odpovídá vaší kultuře pracovního prostředí a prostředí pro zaměstnance. Tyto otázky nejsou uvedeny v žádné prioritní sekvenci. Budete muset vybrat ty otázky, které nejlépe odpovídají charakteristikám, které hledáte v novém zaměstnance na základě pracovního prostředí.
Když se zeptáte na otázky týkající se rozhovoru s kulturou a zkontrolujete odpovědi vašich kandidátů na otázky týkající se rozhovoru, dodržujte tyto pokyny pro posuzování odpovědí na otázku rozhovoru. Budete najmout lepší zaměstnance, kteří budou nejlépe uspět ve vaší kultuře, pokud ano.
- Popište pracovní prostředí nebo kulturu, ve které jste nejvíce produktivní a šťastní.
- Jaké vlastnosti vykazuje nejlepší šéf, kterého jste kdy měl - nebo si přejete, aby jste to měli?
- Jak vaše organizace podporuje vaše úsilí o vaši diskrétní energii a úsilí, ochotu každého zaměstnance, zvýšit míru, tlačit více, trvat více času a udělat vše, co je nezbytné k získání práce Hotovo?
- Popište styl řízení, který vám přinese nejlepší práci a úsilí.
- Popište, o čem se domníváte, že jsou nejúčinnějšími rolimi, které hraje dobrý manažer ve vztahu k reportujícím zaměstnancům.
- Máte nejlepšího přítele v práci? Jak se cítíte stát se přáteli s vašimi spolupracovníky? Je to moudrá praxe?
- Jaké jsou pozitivní aspekty vašeho současného zaměstnání a pracovního prostředí nebo poslední pozice, kterou jste zastávali dříve, než jste přišli do tohoto rozhovoru?
- Jaký je nejdůležitější faktor, který musí být ve vašem pracovním prostředí přítomen, abyste byli úspěšně a šťastně zaměstnáni? Teď, když jste odpověděli na tuto otázku, jaké byly dva další, o kterých jste diskutovali o tom, že jste odpověděli předtím, než jste odpověděli, kterou jste vybrali?
- Jaký je váš preferovaný pracovní styl? Dáváte přednost práci samostatně nebo jako součást týmu? Jaké procento z vašeho času jste přidělil každému, vzhledem k volbě?
- Jak by váš spolupracovníci popsali váš pracovní styl a příspěvky ve vaší bývalé práci?
- Jaké jsou tři až pět očekávání, že máte vedoucí pracovníky v organizaci, kde budete úspěšně pracovat?
- Řekněte nám o příležitosti, kdy se domníváte, že jste potěšeni zákazníkem, ať už vnitřním, nebo externím zákazníkem.
- Když pracujete s týmem, popište roli, kterou s největší pravděpodobností hrajete v týmu.
- Jak by spolupracovníci popsali roli, kterou hrajete v týmu?
- Při práci s lidmi obecně popište svůj preferovaný vztah s nimi.
- Jak by oznamování vašich zaměstnanců popsalo jejich vztah s vámi? Co by chtělo vidět, že děláte více, méně, začínáte a zastavujete?
- Uveďte příklad času, kdy jste se vyhnuli z cesty a přeskočili obruče, aby si zákazníka potěšili.
- Řekněte nám o rozhodnutí, které jste učinili, který byl založen především na potřebách a vstupech zákazníků.
Ukázkové pracovní otázky pro zaměstnavatele
Při pohovorech s potenciálními zaměstnanci použijte tyto vzorové otázky týkající se pohovoru s úředníky.
- Otázky k zaměstnání pro zaměstnavatele (s popisy)
Vzorové odpovědi na dotazník pro zaměstnavatele
Použijte tyto otázky k rozhovoru s odpověďmi na odpovědi na vaše otázky k rozhovoru.
- Otázky k rozhovoru (s popisy)
Výkon hodnocení - Získejte maximum z hodnocení
. Pokud jste zavedli nějakou strategii, kterou byste mohli řešit, můžete určitý stres zmírnit.
Jak provádět číselné hodnocení zaměstnanců Motivační číselné hodnocení
Dělají lidi rozzlobený, vytvořit nepohodlné prostředí. Zde je způsob, jak zajistit, aby váš systém fungoval.
Dodavatel hodnocení Hodnocení rizikových aplikací a výhod
Jak zlepšíte hodnocení rizika hodnocení dodavatele? Zjistěte, jak je dnes SER používán v podnikání a jakým krokem můžete zlepšit hodnocení.