Výkon hodnocení - Získejte maximum z hodnocení

Vzpomínáte si na pocit, který jste dostali do jámy vašeho žaludku, když přišel čas na to, aby váš učitel předal karty hlášení? Nezáleželo na tom, zda jste očekávali dobrý nebo špatný. Nemohli jste si být zcela jisti, co si myslí o vaší práci, dokud ji neuvidíte. Totéž platí o vašem ročním přehledu výkonu vašeho zaměstnavatele. Dokonce i když jste přesvědčeni, že děláte dobrou práci, může vás stále zdůraznit.

Koneckonců, může určit budoucnost vaší práce.

Zaměstnavatelé často rozhodují o nárůstech a propagacích na základě hodnocení výkonu, které se nazývají také hodnocení zaměstnanců a hodnocení výkonnosti. Někdy je dokonce používají k tomu, aby rozhodli, zda někoho vystřelí. Chcete-li, aby vás na malé tajemství, mnoho manažerů se nelíbí hodnocení výkonu stejně jako jejich podřízené dělají. Velmi by raději poskytovali zpětnou vazbu na pravidelnějším základě, přesto však jejich zaměstnavatelé vyžadují, aby je činili.

Pokud jde o přezkoumání výkonu, můžete se cítit bezmocní. Osoba, která to píše, má hodně síly. Jeho názor na to, co jste udělali za uplynulý rok - ne nutně nezaujatý účet - jde do zprávy, a proto do vašeho trvalého spisu. Zatímco nemáte velkou kontrolu nad touto situací, máte některé. Potřebujete strategii pro řešení vašeho hodnocení, která pomůže zmírnit váš stres a dokonce zlepší výsledek.

Zde je několik věcí, které byste měli udělat:

Nejprve se seznámíte s procesem

Někdy je strach z neznámého nejhorší částí celého procesu přezkumu. Pokud se seznámíte s tím, jak to funguje, můžete se cítit více pod kontrolou. Pokud jste dosud nebyli hodnoceni při své současné práci, požádejte své spolupracovníky, co očekávat.

Je také důležité pochopit, proč mnoho zaměstnavatelů využívá hodnocení výkonnosti jako způsob, jak hodnotit své zaměstnance. Teoreticky je jejich cílem poskytnout zpětnou vazbu, jasně sdělit očekávání a otevřít dialog se zaměstnanci. V ideálním světě by to probíhalo častěji než jednou za rok. Bohužel, příliš často, nestane se tak.

Další, Připravte si vlastní recenzi

Před tím, než vás manažer posoudí, zhodnoťte svůj vlastní výkon. Uveďte seznam všech svých úspěchů a úspěchů za poslední rok. Pokud je pravidelně sledujete, mělo by to být poměrně jednoduché. Pokud tomu tak není, bude tento úkol mnohem náročnější. Budete muset strávit nějaký čas při zjišťování toho, co jste v průběhu roku dosáhli. Poznamenejte si, jak váš zaměstnavatel těšil z vašeho úsilí, například zvýšení zisku, většího seznamu klientů nebo zadržení starších klientů.

Být velmi specifický. Například, kolik se zisk zvyšuje? Kolik klientů jste přinesli na palubu nebo zůstali? Kolik utrácelo? Zvýrazněte vše, co chcete během přezkumu diskutovat. Shromážděte dokumentaci, která zálohuje vaše nároky. Podívejte se na sebevědomí v noci, než se setkáte se svým šéfem, takže budete připraveni o tom diskutovat další den.

Rozhodněte se, jak budete reagovat na špatný přehled

Přemýšlejte o tom, co dělat, pokud se vaše hodnocení neprojeví dobře, nebude vás méně nervózní, ale umožní vám reagovat na špatné efektivně prověřit, pokud budete muset. Vypracováním plánu před tím, než budete potřebovat jeden, budete schopni dělat všechny správné věci a žádné z těch špatných.

Respijte pokušení reagovat okamžitě po kontrole. Místo toho požádejte o setkání se svým šéfem za pár dní poté, co jste měli příležitost se na to objektivně podívat a uklidnit. Jedna ze dvou věcí se stane: můžete si uvědomit, že negativní zpětná vazba nebyla ve skutečnosti tak špatná, jak jste si poprvé mysleli, nebo byste mohli uzavřít, že recenze bylo skutečně nespravedlivé.

V případě, že souhlasíte se svým šéfem ohledně některých bodů, které jste učinil, dodržujte schůzku a použijte ji, abyste přešli na způsoby, jak zlepšit svůj výkon.

Měli byste se také setkat se svým šéfem, abyste předložili váš případ o recenzi, kterou si upřímně myslíte, že je nespravedlivé. Použijte jasné příklady, které vyvracejí kritiku, kterou učinil. Pokud jste byli během prvního přehledu výkonu příliš ohromeni, abyste mohli diskutovat o svých úspěších a úspěších, postupujte během tohoto setkání.

Po přehledu výkonu: Take-Aways

Bez ohledu na výsledky vašeho hodnocení výkonnosti si to můžete představit jako příležitost k učení. Měli byste mít možnost vzít si cenné informace, ať už o sobě nebo o recenzentovi. Pokud jste dostali platnou kritiku, zjistěte, jak v příštím roce dosáhnout zlepšení. Potřebujete aktualizovat své dovednosti, lépe spravovat svůj čas nebo pravidelně pracovat včas?

Uvědomili jste si, že váš šéf jednoduše neví o vašich úspěších? Udělejte místo uspořádání schůzí po celý rok namísto jen v době přezkumu, abyste ho mohli informovat.

Dokonce i zářící zpětná vazba vám nabízí příležitost. Bude vás informovat o tom, co musíte dělat dál, a co dalšího, co musíte udělat, abyste ještě příště lépe hodnotili.